5月11上午，在地勘公司全體中層干部會(huì)上，公司經(jīng)理張海龍親手把由自己簽發(fā)的班組長(zhǎng)聘書，頒發(fā)到生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)手中，頓時(shí)會(huì)場(chǎng)上響起雷鳴般的掌聲。
由公司經(jīng)理親自簽發(fā)班組長(zhǎng)任命書，并在工會(huì)、勞資部門注冊(cè)備案，是根據(jù)銅礦工發(fā)[2009]8號(hào)文件精神進(jìn)行的。此舉在公司乃至全局歷史上是第一次，充分顯示了公司黨政工組織對(duì)班組工作的視。在這次頒發(fā)的班組長(zhǎng)聘書的背頁，還別出心裁地打印著這樣的話：“班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理的最前哨，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。重視和加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是奠定企業(yè)發(fā)展的重要基石。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，是不脫產(chǎn)的基層干部，是決策者與執(zhí)行者的紐帶。希望各位班組長(zhǎng)以此為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，發(fā)揮作用，帶好班組，為公司的改革發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)?！?/p>
多年來，地勘公司始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班組建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器。按照局黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導(dǎo)意見，公司制訂了《生產(chǎn)一線班組建設(shè)考核辦法》，建立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了考核工作機(jī)制，并堅(jiān)持每季度對(duì)生產(chǎn)一線班組理論學(xué)習(xí)、任務(wù)完成、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)技術(shù)、民主管理及環(huán)境衛(wèi)生等七大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，以考核得分情況，分合格、優(yōu)秀、明星三個(gè)格次對(duì)班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，針對(duì)鉆機(jī)野外工作的特殊性，公司為鉆機(jī)職工配備了兩套床單、被罩、枕巾等生活用品，發(fā)放了兩套工作服，配置了登山鞋、棉安全帽等鉆機(jī)勞保用品。為豐富職工的業(yè)余文化生活，為鉆機(jī)購置了衛(wèi)星電視、電話信號(hào)接收器，讓深處深山老林里的職工也能看電視、打電話?？措娨?、打電話、玩撲克、下象棋等娛樂活動(dòng)讓鉆機(jī)職工的生活不再寂寞。在班組長(zhǎng)的選拔任用上，公司堅(jiān)持任人唯賢、公正公開的原則，把能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂管理、有威信的技術(shù)骨干選拔到班組長(zhǎng)崗位上，極大地促進(jìn)了班組建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。前不久，生產(chǎn)1號(hào)鉆機(jī)還被命名為2008年度局明星班組，受到了局黨政的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
編輯： 魚聰玲
