突出平安建設(shè)，抓好綜合治理始終是公司創(chuàng)建“三型五化”學(xué)習(xí)型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的重頭戲。特別是局綜合治理建設(shè)平安單位工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，公司加大工作力度，調(diào)整了公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同基層20個(gè)單位科室簽訂了綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)責(zé)任主體、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任考核、檢查監(jiān)督等都提出了明確要求。
同時(shí)還利用3月份綜合治理宣傳月的時(shí)機(jī)，深入到各站點(diǎn)、沿線、工區(qū)進(jìn)行宣傳，在主要區(qū)間書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)，編印宣傳單2000多份，僅3月17日就發(fā)放宣傳單400多份，起到了好的宣傳效果。以打擊鐵路沿線盜煤事件為重點(diǎn)，在一度停車(chē)的柏廟溝、史家河等區(qū)域設(shè)立治安防范點(diǎn)，晝夜巡邏，嚴(yán)密防控，主動(dòng)出擊，使盜竊煤炭的事件得到了有效遏制。繼續(xù)開(kāi)展了“三反、兩查、一?！盎顒?dòng)，健全完善了24小時(shí)綜合治理值班制度，按照”人防抓落實(shí)，物防抓鞏固，技防抓提高“的工作思路，搞好經(jīng)常性的綜合治理工作大檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、主要區(qū)域加強(qiáng)檢查，搞好防控，從不間斷。積極發(fā)動(dòng)各級(jí)組織和車(chē)、機(jī)、工、點(diǎn)、北區(qū)段等主要生產(chǎn)單位，抓好群防群治，形成工作合力，確保了綜合治理工作的健康發(fā)展。
編輯：魚(yú)聰玲
