銅川礦務(wù)局王石凹煤礦積極圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大目標(biāo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，始終堅(jiān)持以人為本、文化滲透、注重實(shí)效的管理方針，細(xì)心打造富有本礦特色的企業(yè)安全文化，為該礦的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的管理氛圍。
堅(jiān)持從防范入手、創(chuàng)新機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。該礦從黨政班子成員到區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)每年都要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定具體的管理措施和考核辦法，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系。在對(duì)職工的安全教育和管理方面不斷完善黨團(tuán)員身邊無(wú)違章、群監(jiān)員和青崗員身邊無(wú)工傷，新老職工接安全對(duì)子等管理機(jī)制，形成了人人有責(zé)任，事事有防范，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，安全有目標(biāo)，考核有細(xì)節(jié)的管理運(yùn)作格局。
營(yíng)造濃厚的安全文化環(huán)境，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。該礦通過(guò)在職工中開(kāi)展個(gè)人愿景、篩選安全格言、列出了很多極富人情味的安全口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)，把這些口號(hào)制成警示匾牌、橫幅等，固定的懸掛在會(huì)議室、井口通道、候車(chē)室、井下大巷等，并且在全礦管理人員和檢查人員中推行對(duì)井下崗位操作人員、井上特珠崗位操作人員進(jìn)行崗位安全詢(xún)問(wèn)制，讓職工時(shí)時(shí)處處接受安全警示和教育，使遵章作業(yè)理念進(jìn)班組、到崗位。
開(kāi)展富有特色的安全文化活動(dòng)，讓員工在潛移默化中受到安全教育。進(jìn)入2009年以來(lái)，該礦高度重視發(fā)揮安質(zhì)科、工會(huì)及女工委協(xié)管安全工作的積極性，開(kāi)展了一系列活潑新穎、富有實(shí)效的“現(xiàn)身說(shuō)法”活動(dòng)。通過(guò)組織和征集職工及親屬的安全書(shū)信，利用各種會(huì)議場(chǎng)面或班前會(huì)進(jìn)行演講，讓職工受教育、受感染、思安全、重安全。期間，還將一些優(yōu)秀的“安全家書(shū)”、“安全系統(tǒng)崗位描述”、“手指口述法”、《礦山情》等選編成冊(cè)、發(fā)放到職工的手中，使職工再感動(dòng)中受教育、在溫馨中促提高。
創(chuàng)新安全管理模式，不斷提高職工綜合安全素質(zhì)。該礦還不斷加大安全技措資金的投入，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善井下的生產(chǎn)條件和裝備，致力為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。通過(guò)各種科學(xué)有效的管理和富有實(shí)效的文化活動(dòng)，使員工在思想上、理念上、行動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)安全教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，形成了職工相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、相互關(guān)愛(ài)、自覺(jué)抵制違章作業(yè)的良好氛圍，從而有效地促進(jìn)了該礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
編輯 王莉
