金牛伊始奮蹄揚(yáng)，鎖定目標(biāo)開新局。盡管面臨諸多內(nèi)外部因素回調(diào)制約，局供應(yīng)處還是自加壓力不松勁，緊盯服務(wù)抓主業(yè)，緊盯市場抓多經(jīng)，2009年1月份實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作順利開局，物資主業(yè)出庫達(dá)到過2000萬元的預(yù)期計劃目標(biāo)，多經(jīng)生產(chǎn)產(chǎn)銷勢頭良好，錨固劑等主導(dǎo)產(chǎn)品供需兩旺，經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)了困難之年平穩(wěn)開局。
局供應(yīng)處開年伊始認(rèn)真落實(shí)局“四會”精神，精心部署抓好整體工作安排，牽主牛鼻子，抓好開局仗。他們在全力維護(hù)穩(wěn)定力保安全雙零目標(biāo)的基礎(chǔ)上，集中精力抓好經(jīng)營工作，實(shí)施分口管理整體聯(lián)動，指標(biāo)量化考核細(xì)化，將經(jīng)營壓力層層分解級級傳遞，落實(shí)到班組崗位，嚴(yán)控細(xì)扣過緊日子，嚴(yán)抓細(xì)管抓成本關(guān)，形成了開局開新風(fēng)，人人抓落實(shí)的工作氛圍，有效保證了全局生產(chǎn)檢修和物資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了首月順利開局。
編輯 王莉
