王石凹煤礦在創(chuàng)建文明單位過程中，始終堅持以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以實施精細化、流程化、軍事化管理為著力點，努力打造“三型六化”學習型企業(yè)品牌，提升了管理水平，推動了和諧礦區(qū)建設和文明單位創(chuàng)建工作。
一、實施創(chuàng)建工程，打造優(yōu)秀團隊
該礦以構建充滿活力的和諧穩(wěn)定礦區(qū)為出發(fā)點，積極創(chuàng)建文明單位，在全礦各級領導班子、共產(chǎn)黨員中開展了“四五六”、“六五四”、“十二好”和“三型六化”學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，使全礦基礎管理得到加強，各級領導班子團結(jié)和諧、區(qū)隊管理明顯得到改善。
加強組織領導。該礦把文明單位創(chuàng)建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)的和諧發(fā)展有機結(jié)合起來，成立了以黨委書記、礦長任組長，其他礦級領導任副組長，副總及有關科室、單位負責人為成員的創(chuàng)建文明單位工作領導小組，確立了指導思想，明確工作重點，制定了實現(xiàn)目標措施，每季度召開專題會議，每月在政工例會、黨支部書記例會上對文明單位創(chuàng)建工作進行安排部署，及時協(xié)調(diào)、解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題，使創(chuàng)建工作順利進行。
強化班子建設。以創(chuàng)建“四好班子”為切入點，將創(chuàng)建文明單位內(nèi)容納入“四五六”創(chuàng)建活動。按照抓好班子，帶好隊伍的思路，制定了具體實施細則和考核辦法。合理調(diào)整機構設置，及時配齊基層黨組織班子，保證了各項工作正常運行。注重和加強干部隊伍建設，對基層單位區(qū)隊長、工程技術人員進行安全、業(yè)務技術知識的強化培訓，提高了干部管理水平。開展黨支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，對黨支部建設進行規(guī)劃，完善工作制度，實施黨建工作目標管理，推進長效機制建設，提高了各級班子的戰(zhàn)斗力，近兩年來先后有2個“四好領導班子”、6個“五好黨支部”受到銅川礦務局表彰，礦黨政班子被銅川礦務局授予“四好領導班子”稱號，礦黨委被銅川市委評為“五好黨組織”、被陜西省國資委評為“先進黨委”。
抓政治理論學習。先后印發(fā)了《加強黨員干部政治理論學習的通知》、《黨委中心組學習制度》、《關于強化學習，推進創(chuàng)建學習型企業(yè)深入開展的通知》等多個文件。對全礦各級領導、黨員干部、職工的政治理論和安全知識學習都做出了詳細的安排。在學習內(nèi)容方面，重點學習了各個時期中央領導人重要講話；國家、省、局重要會議有關材料；涉及煤礦安全生產(chǎn)、職工權益保護等方面法律法規(guī)以及黨風廉政建設、社會主義核心價值觀、榮辱觀、學習型企業(yè)等理論知識。加強區(qū)隊文化設施建設，為基層單位全部配備了電視機、DVD，給職工配備了學習筆記本，先后購買了《社會主義核心價值體系學習讀本》、《全面加強領導干部作風建設讀本》、《團隊精神》、《第五項修煉》、《如何提升執(zhí)行力》、《細節(jié)決定成敗》、偉大的道路---《中國特色社會主義》等十余種書籍，為學習提供全面豐富的內(nèi)容；特別是黨的十七大召開以后，我們及時購買了《十七大報告輔導讀本》、《十七大報告輔導問答》發(fā)到基層各黨支部和機關各科室，并對學習做了具體的安排，三月份在全礦黨員干部中進行了十七大知識考試。為保證學習制度落到實處，把學習納入精細化考核，每月進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。今年以來中心組學習42次，班子成員人均記學習筆記、撰寫心得體會近3萬字，科級干部1.5萬字以上，一般職工都在1萬字以上。
注重班子廉政建設。班子成員自覺遵守黨風廉政建設規(guī)定，廉潔奉公，在清理商業(yè)賄賂、領導干部加入煤礦、油井等專項治理中，班子無一人參與，紀檢工作被省煤化集團和礦務局分別評為先進集體。堅持民主、暢所預言，凡涉及企業(yè)重點工程、大額資金使用、大型材料物資采購以及干部提撥任用等重大問題，集體研究解決。重視廉政文化建設，編寫了《廉政文化手冊》發(fā)到每個黨員領導干部及三管人員手中，建成了“清風園”廉政文化景觀花園和廉政文化教育室，把廉政知識、理念、警句、格言、故事展示在礦區(qū)美景、展板之中，使人們時時感受到廉政文化的氣氛，提高了黨員干部的廉政意識，推動了我礦黨風廉政建設。局黨政風檢查、礦職代會測評對班子滿意率達到98%以上。近兩年，全礦有14個區(qū)隊分別被礦務局授予先進集體、安全生產(chǎn)先進單位和六好區(qū)隊，黨風廉政建設被陜煤化集團、銅川礦務局評為“先進單位”。
二、推進基層民主，提升管理水平
健全機構，完善制度。該礦從礦到基層區(qū)隊民主管理機構健全，制度完善。職代會充分行使權力，履行職責，每年礦行政出臺的大政方針、管理制度、考核辦法都經(jīng)職工代表會討論通過后實施，礦行政堅持每年召開平等協(xié)商會議，組織職工代表對環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查，及時通報，并根據(jù)職工意見，進行整改，職工滿意率達到90%以上。礦行政高度重視職工代表的提案，鼓勵職工群眾多提合理化建議，對職工代表提案做到有問必答，對有價值的合理化建議積極采納，并對提議者給予獎勵。近兩年共采納合理化建議68條，解決職工代表提案36件。職代會堅持每季度對全礦安全生產(chǎn)進行檢查，對查出的安全隱患督促礦行政及時落實整改，礦工會每月對涉及職工切身利益和身心健康的生產(chǎn)澡塘、職工食堂、單身宿舍、勞動用品供應等凡是職工需要知道了解的事項，在礦務公開欄進行公開，接受職工群眾的監(jiān)督。
實施精細化管理。探索形成了以思想人本化、行為軍事化、崗位程序化、工作標準化、財物制度化為主要內(nèi)容的“五化”管理模式，要求基層單位每天對員工從參加班前禮儀到收工交班全過程按“五化”分為30個方面與當天的工資掛鉤考核。為全礦158個崗位制定了1487條精細化管理細則，每塊每月按細則標準進行考核排名，基層單位凡考核第一名的對單位黨政主要領導獎勵300元，副職獎勵200元，評為最后一名的對等處罰；機關科室按正科級400元，副科級350元，科員300元，工人200元的標準設立精細化考核獎，與本人考核項目平均值實行倍增制考核；同時，創(chuàng)新思路實施流程管理，采取先試點、后推廣的辦法，在機關科室、基層單位進行流程管理試點，對每個崗位、每項工作、每個部門、跨部門工作實行細化分解，制做流程圖表，全礦制作流程管理圖表385份，制定考核標準1513條，初步形成了具有本礦特色的流程管理模式。并注重達到“六精”、“六細”。即“精心、精通、精算、精確、精制、精品”和“細在崗位、細在流程、細在環(huán)節(jié)、細在規(guī)范、細在考核、細在監(jiān)督”的標準，通過全過程、各環(huán)節(jié)的精細化管理，規(guī)范了員工行為，提升了管理水平，促進了企業(yè)效益的增長。
開展創(chuàng)建學習型班組，爭當優(yōu)秀班組長評選活動。對全礦生產(chǎn)單位的班組和班組長從學習、安全、生產(chǎn)技術、質(zhì)量標準化、民主管理、文明生產(chǎn)等7個方面25項進行百分制考核評比，每月對在全礦65個生產(chǎn)班組中排名前三的班組分別給予600元獎勵，對最后一名給予經(jīng)濟處罰。每季度對班組長進行一次民主測評，每年對班組長進行一次表彰獎勵，今年10月份召開表彰會對10名優(yōu)秀班組長給予了每人1000元的獎勵，并組織17名班組長到省外旅游觀光，促進了區(qū)隊、班組自主管理，提升了全礦管理水平。
三、重視“四德”教育，培育優(yōu)秀員工
抓好“四德”教育，塑造優(yōu)秀員工。該礦注重把對員工職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、思想品德的教育融入企業(yè)各種理念之中。通過在職工中開展學習型員工、學習型家庭創(chuàng)建工作，在中小學生中開展普法教育，對全礦職工進行社會主義核心價值知識考試，組織社會主義榮辱觀大討論、演講比賽、知識競賽等活動，在廣播、電視上舉辦普法教育知識宣傳，職工受教育率達到100%。實施愿景導航，全礦19個基層單位、87個班組、20個科室、3200多名職工都確定了個人愿景，并將愿景在全礦進行展示，增強了職工的愛崗敬業(yè)意識和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德。建成了榮譽展覽室，用板牌、圖表、文字的形式把我礦歷史、取得的各種榮譽集中展示在室內(nèi)，組織職工觀看學習，使廣大職工對我礦的歷史有了更全面系統(tǒng)的了解，增加了職工的榮譽感和歸屬感。堅持理論研討。每年根據(jù)職工思想現(xiàn)狀和職工反映的熱點、難點和焦點問題，選準研討課題，在全礦進行理論研討，使職工對一些問題從理論上得到理解、澄清，化解了矛盾，理順了情緒。把公民道德、家庭美德、職業(yè)道德、思想品德方面的規(guī)范要求內(nèi)容寫進《企業(yè)文化手冊》，在礦區(qū)工業(yè)場所布置牌板，廣泛進行宣傳教育；組織開展了有3000多名青少年參加的愛護公物、保護環(huán)境、公共設施的演講和簽名活動，開展了道德模范評選活動，向局推薦道德模范4名，退休職工趙宏斌獲銅川礦務局道德模范提名獎。認真組織好全市道德模范評選工作，印發(fā)選票4000多份，發(fā)到職工家屬手中進行評選。開展“迎奧運，講文明、樹新風”禮儀知道競賽，1500多名職工參與了競賽答題活動。在今年五月四川汶川地震發(fā)生后，全礦各級組織、黨員職工自發(fā)捐款奉獻愛心，支援災區(qū)建設，全礦共收到捐款20萬元，為幫助災區(qū)人民溫暖過冬，10月下旬在職工中組織開展捐款、捐衣活動，到目前已收到捐款26873元，衣物、被子195件（床）。表達了我礦職工作為社會大家庭之一勇于承擔責任的思想品質(zhì)。開展了“迎奧運，講文明、樹新風”禮儀知道答題活動，在今年五月四川汶川地震發(fā)生后，全礦各級組織、黨員職工自發(fā)捐款奉獻愛心，支援災區(qū)建設，全礦共收到捐款20萬元，表達了該礦職工作為社會大家庭之一員勇于承擔責任的思想品質(zhì)。
重視職工培訓。在抓好學習教育的同時，以抓好干部職工的培訓提升全員思想境界和道德素質(zhì)。采取請進來、送出去的辦法，兩年來，礦級領導班子先后有18人次參加省、局的培訓，開闊了班子成員視野，提高了管理水平，選派 46名專業(yè)技術干部參加礦務局培訓，選派8名優(yōu)秀職工到大專院校進行委培，2006年至今全礦3000余名在崗職工在操作技能、任職資格、安全生產(chǎn)等方面得到局、礦的輪訓，更新了知識結(jié)構，提高了技能素質(zhì)，增強了履行社會責任和社會公德的自覺性。
開展評星樹模，培育職工正確的價值觀。堅持在采掘一線和生產(chǎn)輔助單位每月評選1名“安全之星”，對在當月安全生產(chǎn)中做出貢獻評為“安全之星”的給予200元獎勵，已先后有310多名職工被評為“安全之星”。率先在全局開展了“首席員工”評選活動，該礦綜采一隊副隊長張春生、掘進三隊副隊長張銅洲吃苦耐勞，刻苦鉆研技術，被評為礦級“首席員工”，礦給予每月800元獎勵，今年又有6名職工被評為區(qū)隊級“首席員工”。并開展了創(chuàng)建“學習型區(qū)隊、學習型科室、學習型家庭和學習型員工” 活動，在上個月該礦召開的創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)推進會上，對3個學習型區(qū)隊、4個學習型科室、10個學習型家庭分別給予了2000元、1500元、1000元的獎勵。堅持每年對在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設及精神文明建設中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位和個人進行表彰獎勵，今年對10個單位、近150名先進個人給予了表彰獎勵。該礦掘進一隊職工喬向陽在陜西電視臺秦之聲欄目舉辦的“百名冠軍大集結(jié)“總決賽中獲一等獎，并登上了陜西電視臺春節(jié)戲曲晚會舞臺，在今年雙先表彰會上，設立了精神文明特別獎，給予1000元獎勵，在礦區(qū)引起反響。
四、豐富礦區(qū)文化,共享發(fā)展成果
該礦始終認為職工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者,最有權利去享受美好的生活，因此，千方百計改善職工的生活、工作條件，提高職工工資收入，把讓職工快樂工作、體面生作為他們的職責所在。盡可能增加職工工資在成本中的比重。近兩年，先后兩次調(diào)升職工工資，2007年職工年人均工資達到2.8萬元以上。積極爭取沉陷治理資金，增蓋職工住宅樓1149平方米；自籌資金改造危房1400平方米，修繕屋面13236平方。對職工食堂進行改造裝修，改善了就餐環(huán)境。為職工宿舍配置了設施，實行旅館化管理；生活用電按照國家標準收取費用，生活用水符合國家飲用水標準，職工生活質(zhì)量有了較大提高。注重職工文化設施建設，在單身職工宿舍建有電視室、棋牌室，工會有圖書閱覽室，建有兩個籃球場（其中一個有塑膠）和一個門球場，給離退休職工活動中心新建活動室400多平方米，為娛樂室、健身房增配設施17臺，成立了中老年文體活動領導小組和12個文體協(xié)會，不間斷開展活動。每年元旦、三八、十一、五一都組織職工開展越野賽、籃球運動會、職工歌會等，特別是每年春節(jié)組織的秧歌、鑼鼓隊、舞龍舞獅社火和每年夏季為期兩個月的納涼晚會表演，深受礦區(qū)職工群眾歡迎。主動與銅川市、礦務局兄弟單位加強溝通，奧運前夕，邀請銅川市音樂家協(xié)會采風慰問演出團到我礦和職工群眾一起歡慶奧運會的舉辦。同時，積極組織職工參與礦務局組織的文體活動，并取得了較好成績。職工文體活動豐富多彩，做到月有小活動，季有大活動，常年活動不斷。
五、狠抓安全管理，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長
強化各級領導干部責任落實。近兩年來狠抓安全基礎管理，嚴格執(zhí)行干部下井帶班、跟班制度和“四位一體”安全確認制，通過實施準軍事化管理，開展崗位練兵、技術比武和以師帶徒，提高了職工的操作技能，規(guī)范職工操作行為。加大特殊工種職工培訓力度，兩年來培訓職工6040人次，持證上崗率達到100%。重視安全文化建設，編印了《安全文化手冊》，通過學習，使職工形成“工作標準化、行為規(guī)范化”的安全標準理念。加大安全資金投入，兩年安技措投入2212.53萬元，投入技改資金613.19萬元。采取多種形式加強安全監(jiān)督檢查，及時消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。堅持每月召開一次技術例會，研究解決安全生產(chǎn)的技術難題，推廣應用新技術。在井下實施了工廠化管理，使礦井質(zhì)量標準化有了很大改觀，經(jīng)陜煤化集團公司驗收達到一級標準，2007年被評為全省第四名，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
堅持可持續(xù)發(fā)展理念。在礦井生產(chǎn)布局三量管理上，嚴格執(zhí)行國家標準，不隨意丟棄資源，做到三量平衡。充分發(fā)揮機械化效能，全員工效達到2.541噸/工。在保證安全的前提下，精心組織煤炭生產(chǎn)，連續(xù)兩年超額完成礦務局下達的原煤產(chǎn)量，開拓進尺計劃和利潤指標。2006年計劃原煤產(chǎn)量130萬噸，完成135萬噸，開拓進尺計劃1500米，實際完成1577 米，利潤指標計劃1100萬元，實際完成1373.9萬元，2007年原煤產(chǎn)量計劃120萬噸,實際完成128萬噸,開拓進尺計劃950米，實際完成990米，利潤計劃1100萬元，實際完成1114.5萬元，今年1-10月，超額完成采煤、掘進、經(jīng)營利潤等指標，職工收入增長40%，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，贏得用戶滿意。在煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行操作標準，從井下源頭上狠抓煤質(zhì)管理，工作面遇地質(zhì)變化時堅決做到分段開采、分裝分運。2006年投資800多萬元安裝了干選設備，使煤炭發(fā)熱量提高300大卡以上，噸煤增收13元以上，近兩年煤炭發(fā)熱量均達到4800大卡以上，灰分、水份均符合國家規(guī)定；在抓好煤質(zhì)管理的同時，積極走訪用戶，廣泛征求用戶對產(chǎn)品意見，并及時加以改進，得到用戶滿意，近年來，未發(fā)生拒付等商務糾紛。
六、重視環(huán)境治理，加大節(jié)能減排力度
制定了礦區(qū)環(huán)境治理近、中、遠期規(guī)劃，并逐步實施，到目前已建成了“傲北文化廣場”、“工業(yè)廣場花園”、“廉潔文化景觀園”、纜車道綠化帶，在職工生活區(qū)建造了兩個休閑娛樂廣場并安設了健身器材。修筑了礦區(qū)及家屬區(qū)主干公路，實施了照明工程，成立了有40多名職工組成的環(huán)境衛(wèi)生隊，對礦區(qū)的所有公路、場所進行清掃和保潔。加大投入，拆除溝壑邊坡危房，恢復地貌，植樹種草，僅2007年就種草10畝，植樹2000棵，今年投入3.2萬元，栽植各種花卉樹木3606棵，礦區(qū)生活區(qū)綠化率達到28%以上。對鍋爐房進行了除煙塵改造，修建了生活用水沉淀池和生活污水處理站，對矸石山進行整治，使礦區(qū)環(huán)境得到有效改善。重視節(jié)能減排，設備改造。對井下主運輸皮帶及主要運輸環(huán)節(jié)的皮帶進行了電壓升級改造，每月可節(jié)電1.2萬度,安裝至今節(jié)電3.6萬度。選煤樓篩選系統(tǒng)進行變頻改造，節(jié)電率達到20%左右，安裝至今已節(jié)電8.6萬度，每年可節(jié)約電費26萬元。對井下地面生產(chǎn)工作場所的照明系統(tǒng)進行了節(jié)能改造，四月份又對主扇壓風機進行變頻改選。目前井下裝備有兩套綜采設備、三套綜掘設備，采掘機械化程度達到100%。
七、抓好礦區(qū)綜合治理和計劃生育工作
堅持每月召開一次專題會議，分析礦區(qū)治安形勢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解。積極配合地方有關部門對礦區(qū)文化市場進行整頓，有效地杜絕了“黃、賭、毒”和封建迷信活動；對原法輪功習練者進行幫教，使其都放棄習練和傳播，過上了正常的生活；加大礦區(qū)工業(yè)廣場巡查力度，重點是強化對重點部位，要害場所的檢查，配合公安機關嚴厲打擊違法犯罪活動，近兩年來，礦區(qū)工業(yè)廣場、工作場所未發(fā)生刑事案件，治安案件逐年下降，為礦區(qū)職工家屬提供了安全的生活環(huán)境。積極做好計劃生育政策宣傳，配合地方政府，加強對礦區(qū)內(nèi)流動人口管理，女工“三查”率達到100%,，被銅川市生育關懷行動領導小組授予“情系國策、奉獻愛心”先進單位。
八、企地合作，共建和諧礦區(qū)
王石凹煤礦積極承擔企業(yè)社會責任，配合當?shù)氐胤秸步ê椭C礦區(qū)，堅持每年組織人員參加地方政府植樹造林活動，配合印臺區(qū)、王石凹鎮(zhèn)對礦區(qū)環(huán)境進行整頓治理，組織民兵預備役參與軍事訓練和應急演練，受到上級好評。
通過全方位開展文明單位創(chuàng)建，使該礦各項工作有了明顯的改觀，尤其是去年以來礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，質(zhì)量標準化達到一級標準。被省煤炭局、陜煤化集團、礦務局評為“質(zhì)量標準化先進礦井”、“安全先進單位”，文明創(chuàng)建工作被銅川礦務局、陜煤化集團評為“先進單位”，2006年被銅川市印臺區(qū)評為“文明單位”，紀檢工作、工會建家活動被礦務局、陜煤化集團評為先進單位和“模范職工之家”，被印臺區(qū)委、銅川市委、局黨委、省國資委評為先進黨委，創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)工作受到礦務局的表彰獎勵。
編 輯： 魚聰玲
