截止10月18日，金華山煤礦提前74天超額完成了銅川礦務(wù)局下達(dá)的全年80萬(wàn)噸的煤炭生產(chǎn)計(jì)劃，而且實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，再次創(chuàng)造了該礦建礦45年來(lái)安全生產(chǎn)歷史最好成績(jī)。
金華山煤礦于1963年建成投產(chǎn)，截止2003年40年間，由于礦井的先天不足，安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，煤炭年產(chǎn)量一直徘徊在40萬(wàn)噸左右。自2004年以來(lái)，該礦新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，面對(duì)礦井存在的制約安全生產(chǎn)發(fā)展的突出問(wèn)題，大膽拍板決策，立足未來(lái)發(fā)展。抓調(diào)整，打基礎(chǔ)，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，下力氣疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓井下生產(chǎn)區(qū)域治理，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)得到了較大的改善。安全管理不斷加強(qiáng)，煤炭生產(chǎn)年年攀升。2005年完成原煤產(chǎn)量68.6萬(wàn)噸，首次創(chuàng)造了建礦以來(lái)最高年產(chǎn)記錄；2006年生產(chǎn)原煤90.26萬(wàn)噸，完成了幾代人夢(mèng)寐以求的90萬(wàn)噸達(dá)產(chǎn)夢(mèng)想；2007年又以煤炭生產(chǎn)94.2萬(wàn)噸創(chuàng)造了歷史最高。
今年以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)告急，生產(chǎn)成本居高不下這一情況。該礦審時(shí)度勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”管理理念，以創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以安全、質(zhì)量、裝備、人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足本職，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，礦區(qū)形勢(shì)和諧穩(wěn)定。
為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，培養(yǎng)職工敬業(yè)愛(ài)崗，重質(zhì)量、保安全，提素質(zhì)。在大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作的同時(shí)，該礦從職工隊(duì)伍培訓(xùn)入手，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行中、短、長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃。有步驟地加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度和培訓(xùn)辦法，保證職工隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)范化，制度化。自1-9月份，該礦采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去，脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)利用工余時(shí)間培訓(xùn)方法，以外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，先后參加了職工中專、煤技校、省煤礦療養(yǎng)院等地外出培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人次607人。并成功舉辦了電鉗工、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干、自救互救和全員培訓(xùn)等礦內(nèi)培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)人數(shù)3010人，使職工的業(yè)務(wù)水平不斷提高，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，為今后安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了更安全、高效地完成今年的原煤生產(chǎn)目標(biāo)，該礦根據(jù)生產(chǎn)需要，加大采煤工藝改革，在全局首次推廣應(yīng)用了組合梁懸移支架采煤新工藝。組合頂梁懸移支架的成功使用，極大增強(qiáng)了安全系數(shù)，自工作面開(kāi)采以來(lái)未發(fā)生過(guò)大小事故，提高了礦井生產(chǎn)能力，是該工作面月單產(chǎn)平均在3萬(wàn)噸以上。得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，使職工的收入明顯提高。在用工方面，從原來(lái)的240多人，縮減到現(xiàn)在的200人左右，縮短了工作時(shí)間，降低了職工作業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了功效。該礦結(jié)合實(shí)際，先后開(kāi)展了“運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”、“機(jī)電會(huì)戰(zhàn)”、“頂板會(huì)戰(zhàn)”、“小絞車(chē)運(yùn)行會(huì)戰(zhàn)”、“掘進(jìn)巷道質(zhì)量管理掛牌制”、“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)包班、包面（頭）制”，“工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)選差制”、“事故案例說(shuō)教會(huì)”、“三違人員亮相現(xiàn)身會(huì)”、“家屬幫教會(huì)”使職工在思想上牢固樹(shù)立了“質(zhì)量為本、安全為天”的安全理念和“質(zhì)量是安全的前提、安全是最大的效益”的辯證關(guān)系。從而，在該礦掀起一個(gè)“人人重質(zhì)量、個(gè)個(gè)講安全”的良好氛圍。三季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作受到局檢查團(tuán)和省煤炭安全監(jiān)察局的好評(píng)。
編輯 王莉
