東坡礦供應(yīng)科認(rèn)真落實局、礦向管理要效益的號召，采取有效措施，扎實開展“節(jié)支降耗”活動。
該科從制定活動實施辦法入手，緊鑼密鼓地開展各項工作，以開展的清理廢舊物資活動為切入點，對長期閑置的廢舊物資清理造冊、分類保管，本著為企業(yè)節(jié)約每一分錢的態(tài)度，對能修復(fù)的材料設(shè)備盡量加以修復(fù)。同時，對長期占地、占庫失去價值的廢舊物資上報處理，對邊角余料集中存放合理利用，對庫區(qū)外13棵靠近高壓線附近的枯樹進行砍伐，切割成生產(chǎn)用料，對坑木材料進行分類碼垛，嚴(yán)格尺寸發(fā)放。第一階段累計清理廢舊鋼繩達到2000余米，舊管路100余根，廢皮帶500米，廢殘體10余噸，收集邊角余料近5噸，修復(fù)手動葫蘆50臺，整理坑木約100立方。另外，該科還在儲備物資、搞好保管上下足功夫。以“物暢其流，物盡其用”為原則，制定短線物資合理儲備，長線物資適量儲備，重要物資科學(xué)儲備的營銷戰(zhàn)略，減少資金占用。在物資供應(yīng)渠道上做好“節(jié)支”文章，對幾家單位進行比質(zhì)比價的采購方式，降低物資成本。堅持“先進先出”的辦法，加快庫區(qū)物資周轉(zhuǎn)，實行定期檢查，保證物資質(zhì)量。在內(nèi)控管理上，以“服務(wù)一線，杜絕浪費”為根本，嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，采取誰發(fā)放誰負責(zé)，班班清交的辦法，嚴(yán)控了物資的重復(fù)領(lǐng)用和浪費。
