銅煤建安公司在文明單位創(chuàng)建活動中，認真按照陜西煤化集團公司提出的“十二好”標準要求，突出班子建設(shè),強化安全管理，提高企業(yè)信譽，注重道德培育，加強環(huán)境治理，改善職工生活，取得了良好效果。5月23日，該公司被陜西煤化集團黨政授予2006-2007年度“文明單位”稱號，并受到了隆重表彰。
建安公司始終將文明單位創(chuàng)建活動放在突出位置來抓,建立了“五硬五做到”的創(chuàng)建機制，即：思想認識上硬，做到兩個文明一起抓；領(lǐng)導(dǎo)體制上硬，做到兩副擔子一起挑，目標責任上硬，做到兩個指標一起下；具體活動上硬，做到兩個建設(shè)一起搞；檢查考核上硬，做到兩個成果一起要。制定了《建安公司創(chuàng)建“文明單位”實施辦法》，堅持做到“三個結(jié)合”，即：把文明單位建設(shè)與安全與穩(wěn)定“雙零”目標緊密結(jié)合、與“三型六化”創(chuàng)建工作緊密結(jié)合、與實現(xiàn)“做大做強”戰(zhàn)略目標緊密結(jié)合。先后投入400多萬元，健全了安全設(shè)施設(shè)備，持續(xù)開展了黨員安全集體承諾和黨員身邊無“三違”、無事故活動，堅持人性化、親情化處置群眾反映的實際困難，保持了公司整體形勢的基本穩(wěn)定。連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，他們堅持干一項工程，立一座豐碑，樹一個形象，交一方朋友，確立了企業(yè)利益與消費者主體地位有效結(jié)合的雙贏理念。工程質(zhì)量合格率達了100%，分部分項工程優(yōu)良率達到75%以上，竣工回訪滿意率達到98%，在建筑市場門檻不斷提高的情況下，在西安、咸陽、榆林等地市占據(jù)了一席之地。
公司堅持把讓職工快樂工作、體面生活作為落實以人為本思想的具體體現(xiàn)，先后投入500余萬元，對公司職工家屬區(qū)和辦公院進行了綠化、美化改造，綠化率達到了30%以上，基本達到三季有花，四季常青；建立了兩個職工文化廣場、三個文化服務(wù)站，設(shè)立了職工閱覽室、文體活動室、書畫室、棋牌室、健身房，配備了娛樂用品和健身器材。組建了老年門球隊、老年舞蹈隊和職工合唱團、秧歌隊和鑼鼓隊。舉辦了演講賽、職工籃球賽、紅五月歌會、社火表演、納涼晚會等豐富多采的職工文化娛樂活動。加強了施工現(xiàn)場“兩堂一舍”建設(shè)，改善了一線職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件。
2006年和2007年，公司產(chǎn)值、效益連創(chuàng)歷史最高水平，職工年人均收入逐年遞增15%以上，連續(xù)兩年被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)，公司經(jīng)理魏效農(nóng)被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)家。
編輯 王莉
