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 傾聽民意 集中民智 問民良計(jì)
作者:席選民   來源:    發(fā)布日期:2008-03-31   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,陜西煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局黨政下發(fā)文件,在全局干部工人中廣泛開展“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的大討論。

開展大討論是銅川礦務(wù)局黨政在深刻分析該局當(dāng)前面臨形勢的基礎(chǔ)上,著眼于今后乃至更長時(shí)間的發(fā)展,動員全局廣大干部工人踴躍為銅川礦務(wù)局改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揚(yáng)民主,傾聽民意,集中民智,進(jìn)一步理清思路,完善決策,推進(jìn)該局可持續(xù)發(fā)展而采取的一項(xiàng)重要舉措。目的是實(shí)現(xiàn)新形勢下銅川礦務(wù)局的可持續(xù)發(fā)展。

近幾年來,銅川礦務(wù)局形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),特別是去年以來,全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主線,瞄準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)和建設(shè)“三型六化”企業(yè)的共同愿景,從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作入手,大力實(shí)施管理創(chuàng)新,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),努力推進(jìn)安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)建設(shè),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、全面發(fā)展,原煤突破千萬噸;安全工作創(chuàng)建局以來最好水平;職工收入逐年提高,礦區(qū)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在目前比較好的發(fā)展形勢面前,銅川礦務(wù)局新的黨政一班人,保持清醒的頭腦,沒有讓眼前的成績所陶醉和沖昏,而是著眼礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)今后如何發(fā)展?怎樣發(fā)展成了該局黨政領(lǐng)導(dǎo)思考的大問題。銅川礦務(wù)局黨政領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到他們目前面臨著三大壓力:一是安全壓力。北區(qū)三個礦井自然災(zāi)害嚴(yán)重,煤、油、氣共生,水、火、瓦斯俱全,“一通三防”管理難度加大。東區(qū)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)戰(zhàn)線長,環(huán)節(jié)多,隱患多。二是穩(wěn)定壓力大。由于銅川局是一個老局、大局,歷史、現(xiàn)實(shí)、顯現(xiàn)的和潛在的不穩(wěn)定因素很多。三是發(fā)展壓力大。該局成立53年來,相繼有6個礦11對礦井因資源枯竭而衰老報(bào)廢,目前還有2對礦井正在實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)。東區(qū)礦井可供服務(wù)年限有限,部分礦井可供綜采開采的區(qū)域已十分有限,煤炭資源枯竭已是礦井可持續(xù)發(fā)展的最大困難,尋找替代礦井已迫在眉睫。北區(qū)下石節(jié)、陳家山礦將陸續(xù)進(jìn)入二水平,給生產(chǎn)帶來一定難度,礦區(qū)后備資源嚴(yán)重不足,企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。而一些干部還存在著按老辦法、老框框辦事的思想,存在著因循守舊、沿襲傳統(tǒng)管理辦法的觀念。一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在著企業(yè)發(fā)展規(guī)模差不多、自我感覺良好、缺乏憂患意識、危機(jī)意識等等。思想觀念的局限,在很大程度上束縛和阻礙了該局的發(fā)展。

大討論活動主要圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略眼光,研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展這個主題來開展。主要內(nèi)容是:制約本單位和全局發(fā)展的問題;今后發(fā)展的思路、舉措、建議等。重點(diǎn)圍繞“如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,提升煤炭產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益”、“如何挖掘東區(qū)潛力,發(fā)揮北區(qū)優(yōu)勢,加快新區(qū)建設(shè),擺脫老區(qū)發(fā)展困境”等展開討論。大討論活動從3月20日已經(jīng)開始,4月20日結(jié)束。

銅川礦務(wù)局黨政要求下屬各單位和局機(jī)關(guān)各部門在討論中認(rèn)真查擺當(dāng)前與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng),與構(gòu)建和諧企業(yè)不相適應(yīng),與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)的思想意識、體制機(jī)制、管理行為和方式方法,認(rèn)真分析導(dǎo)致這些不適應(yīng)的深層次根源,積極建言獻(xiàn)策,提出建設(shè)性意見、前瞻性建議,拿出有針對性、可操作性的對策。目前,銅川礦務(wù)局各單位和局機(jī)關(guān)利用中心組學(xué)習(xí)、民主生活會以及專題座談會等形式組織開展集中性的討論,有的單位結(jié)合各自實(shí)際,舉辦征文、合理化建議征集等活動,擴(kuò)大了討論范圍,增強(qiáng)了討論活動的效果。有的單位利用有線電視、礦工報(bào)、局網(wǎng)站、櫥窗、標(biāo)語等宣傳工具,全過程引導(dǎo)廣大干部職工積極參與討論,為討論營造了濃厚的輿論氛圍。

編輯: 魚聰玲


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