2007年以來，陜煤化工集團銅川礦務局金華山煤礦在局黨政的正確領(lǐng)導下，全礦各級組織和廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照局提出的“三型六化”建設總體要求，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，以“遵章守紀年活動”為主線，不斷強化安全質(zhì)量管理，精心組織生產(chǎn)，狠抓煤炭銷售，創(chuàng)新管理理念，各項工作取得了新突破，全年煤炭總產(chǎn)量完成94.2萬噸；總銷量完成100.9萬噸；掘進總進尺完成8591米，其中開拓進尺完成2304米；噸煤完全成本158元；噸煤售價163.72元；職工人均年收入28300元，同比增長7924元；完成了局下達的年利潤指標。實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定“雙零”目標，刷新了建礦以來連續(xù)安全生產(chǎn)530多天的歷史記錄。
經(jīng)濟運行質(zhì)量健康發(fā)展，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平
年初 ，該礦黨政領(lǐng)導始終堅持抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)的同時，上至各級的黨政領(lǐng)導，下到一線職工都實行了安全風險抵押金，在全礦開展了為期一年的“遵章守紀年”活動，取得了較好的成績。是以前的“三違”現(xiàn)象被按章作業(yè)，安規(guī)操作所代替，我要安全、為我安全的理念在廣大職工中悄然形成，安全形式有了極大的好轉(zhuǎn)，對職工采取不定期的全員培訓，使職工的安全意識不斷增強，有效地為安全“零”目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
2007年，該礦不斷加大安全投資力度，教育引導職工以“遵章守紀年”為重點，強化安全管理，和現(xiàn)場管理。為了給職工營造了一個良好安全的生產(chǎn)環(huán)璄和工作場所，全礦共投入安全質(zhì)量專項資金1603萬元；升級改造了KJ－90瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，購置了通風儀器儀表，大修了4500米巷道；改造了井下供電系統(tǒng)、更換了125臺國家明令禁止使用的設備；完成了錨網(wǎng)支護試驗；完成了828變電所、紅土選煤樓、鍋爐房達標等工程；建成了井口至570提矸暗斜井標準化運輸系統(tǒng)、570西二、東二采區(qū)標準化生產(chǎn)系統(tǒng)，樹立了采煤三區(qū)、掘進二隊、掘進三隊、掘進四隊四個示范區(qū)隊，礦井安全質(zhì)量經(jīng)局檢查驗收，達到了二級礦井標準，其中，掘進、調(diào)度兩個專業(yè)達到了一級標準。
全年共投入生產(chǎn)性專項資金3253萬元，更換了680東部絞車、西一絞車、矸山絞車；鋪設680石門軌道1000米、570大巷重新鋪設重軌3750米，更換了680石門皮帶900米。為安全生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)創(chuàng)造了良好的條件，全年煤炭產(chǎn)量完成94.2萬噸。實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定雙“零”目標。
政治理論學習不斷深入，基層黨組織建設進一步加強
金華山煤礦在局黨政的領(lǐng)導下，全礦各級組織緊緊圍繞安全與穩(wěn)定“雙零”目標，以建設“三型六化”企業(yè)為載體，以“遵章守紀年”活動為主線，狠抓安全生產(chǎn)，維護礦區(qū)穩(wěn)定，三個文明建設健康發(fā)展，使各項工作再創(chuàng)新佳績。
去年以來，該礦采取靈活多樣的學習形式，提高了學習效果，重點學習了黨的十六屆六中全會、十七大精神、《構(gòu)建社會主義和諧社會學習讀本》、《企業(yè)運營管理》。開展了細節(jié)管理理論研討會，組織了《人本管理》、《細節(jié)決定成敗》、《廉政文化建設》等20多場次的理論學習培訓班，收到1000多份觀后感和心得體會，有效促進了全礦各級干部的思想解放和理念更新。圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以鞏固黨的先進性教育成果，以建立健全黨的先進性教育長效機制為主題，以發(fā)揮黨組織的“三個作用”為目標，深入開展了“四五六”創(chuàng)建活動、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)示范崗”以及“黨員承諾制”活動。重視組織發(fā)展工作，年內(nèi)共發(fā)展新黨員26名，壯大了基層黨組織隊伍。堅持定期的對黨員培訓和學習黨章等活動，取得了突破性進展。
為了搞好安全生產(chǎn)，該礦結(jié)合本礦實際編制印發(fā)了《安全文化手冊》、《安全管理制度匯編》；組織開展了黨員身邊“無三違、無事故”、工傷職工現(xiàn)身說教、紅領(lǐng)巾安全寄語、班前安全宣誓、“巾幗話安全演講”、黨員安全生產(chǎn)承諾等形式多樣的安全教育活動。通過教育引導，廣大職工“安全第一”理念進一步提高，安全生產(chǎn)積極性進一步增強。不僅實現(xiàn)了全年安全零目標，也創(chuàng)出了安全周期超過500天的歷史最好水平
宣傳思想工作有聲有色，礦區(qū)形勢始終保持穩(wěn)定
去年，金華山煤礦按照局“三會”精神的總體部署，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人；以正確的輿論引導人；以高尚的精神塑造人；以優(yōu)秀的作品鼓舞人，成功舉辦了“創(chuàng)建學習型企業(yè)”、“百日安全活動”和“黨的十七大會議精神”等多期專題節(jié)目。重視班組建設，長期舉辦“班組建設專題節(jié)目”，促進了班組建設持續(xù)健康的發(fā)展。加大對外宣傳力度，發(fā)揮典型引路的作用，大張旗鼓地宣傳了全國煤炭行業(yè)勞動模范白曉增同志的先進事跡。全年在地市級以上新聞媒體刊發(fā)稿件350篇，其中省級媒體260篇。
為了活躍礦區(qū)文化生活，給職工營造一個良好的文化氛圍，最大限度地滿足職工群眾的精神文化需求，該礦積極開展職工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，先后開展了為期三個月的準軍事化訓練；舉辦了消夏納涼晚會、“迎奧運”籃球比賽、職工拔河比賽和職工羽毛球賽；聘請北京星光藝術(shù)團、北京殘疾人文藝團等藝術(shù)團體來礦演出；組織合唱團參加了局“慶五一銅煤之春”職工歌會，榮獲三等獎；組織了銅煤之夏金華山煤礦專場文藝晚會，充分展示了我礦職工的精神風貌。深入開展“六五四”創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出了掘進四隊、通風區(qū)等六好模范區(qū)隊和以全國煤炭系統(tǒng)勞動模范白曉增同志為代表的一大批先進模范人物。深入開展扶貧幫困送溫暖活動，全年對754戶困難職工，發(fā)放慰問金9.4萬元，對276戶發(fā)放了最低生活保障金70多萬元；為22戶特困職工子女發(fā)放助學金15萬元；為全礦職工調(diào)升了崗位工資，增加了專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)津貼，為采掘一線1200名職工進行了身體檢查。堅持領(lǐng)導信訪接待日制度和干部下訪制度，深入細致地排查不穩(wěn)定因素，用人性化、親情化妥善處理職工群眾反映的問題，始終保持了礦區(qū)的穩(wěn)定。
不斷加大“三型六化”創(chuàng)建力度，打造平安和諧礦區(qū)
為了打造一個安全、高效、文明、和諧、明星礦井，不斷加大“三型六化創(chuàng)建力度，金華山煤礦首先制定了《精細化管理考評考核辦法》、《關(guān)于進一步加強和改進生產(chǎn)一線班組建設的實施辦法》和準軍事化行為規(guī)范，組織了全員軍事化訓練；制定了集體、個人共同愿景，完善了各崗位工種工作標準；建成了從井口到570行人提矸斜井的標準化行人運輸系統(tǒng)及570西二、東二采區(qū)標準化生產(chǎn)系統(tǒng)，硬化了井口周圍的路面；建成了西溝文化娛樂廣場。積極爭取沉陷治理資金650萬元，建成了紅土住宅小區(qū)，安置職工家屬90戶，大修改造了四棟職工住宅樓，安置職工53戶；投資438萬元，先后大修改造了職工單身樓，實施了公寓化管理；維修了6000平方米家屬樓屋面；大修了西山家屬樓護坡；改造了職工澡堂，增設了桑拿設施；新建了生活用水水庫的圍墻及護廠房；建成了西溝文化娛樂廣場；硬化了井口周圍的路面；在礦區(qū)公路兩邊種植了樹木，綠化了礦區(qū)環(huán)境，極大地改善了職工生活生產(chǎn)條件，礦區(qū)面貌得到了進一步改善。使2007年度實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“雙零”目標.
姚彬旗
