
3月21日,公司在信息調(diào)度中心四樓會議室召開市場營銷暨內(nèi)部協(xié)作業(yè)務推進會,會議主要任務是落實公司“三會”精神,進一步完善公司內(nèi)部協(xié)作管理體系,全面分析梳理非煤企業(yè)經(jīng)營管理,市場營銷及內(nèi)外部市場開拓情況,促進公司經(jīng)濟運行高質(zhì)量發(fā)展。
公司總會計師萬軍鋒出席會議,公司有關部室負責人,基層四對生產(chǎn)礦井和崔家溝項目部、照金項目部分管領導,地面輔助及非煤生產(chǎn)企業(yè)等相關人員共計40多人參加會議。
會上,公司生產(chǎn)部部長周曉輝對2018年公司內(nèi)部協(xié)作工作進行總結(jié),對公司2019年內(nèi)部協(xié)作工作進行部署。市場營銷部部長馬春平對該部門基本情況、業(yè)務流程架構(gòu)、部門職責及下一步市場營銷思路進行說明。欣盛煤機制造公司、楓華工貿(mào)公司、陳家山煤礦和玉華煤礦分別作交流發(fā)言。
公司總會計師萬軍鋒在會上對召開本次會議的目的和意義做了說明,結(jié)合會議議題他要求,一是要明確2019年發(fā)展主題,抓住高質(zhì)量發(fā)展這一主線,切實把公司“三會”提出的工作思路、目標任務落實到行動上。二是新成立的市場營銷部要迅速進入工作狀態(tài),要深入各單位進行調(diào)研摸底,整合銷售資源,迅速將資源變成開拓市場的動力,切實把內(nèi)外部市場做大做強,生產(chǎn)部同時要切實做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,優(yōu)先內(nèi)部市場,并以此為基開拓好外部市場,著力高質(zhì)量、高效率開展好各項工作。三是各部門要加強分工協(xié)作,形成市場營銷部、物資供應分公司、生產(chǎn)部和生產(chǎn)單位的“四位一體”立體化市場營銷機制,各單位要明確責任,激發(fā)激活創(chuàng)新驅(qū)動的活力和潛力。四是要切實把非煤產(chǎn)品做精做實,以市場需求為導向,加快非煤產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐和市場開拓,確保公司煤與非煤雙輪驅(qū)動目標的實現(xiàn)。
會議要求,各單位要認真貫徹落實會議精神,創(chuàng)新工作思路,扎實練好內(nèi)功,進一步完善企業(yè)經(jīng)營管理、市場銷售、內(nèi)部協(xié)作等管理制度,提高應對和順應市場能力。要加強煤與非煤企業(yè)的業(yè)務協(xié)作和溝通聯(lián)系,強化科技創(chuàng)新。各單位要瞄準產(chǎn)業(yè)鏈高端、行業(yè)技術前沿,加大創(chuàng)新力度,提高技術工藝水平,不斷培育新產(chǎn)品,開發(fā)新市場,提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)公司煤與非煤企業(yè)互利共贏,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。