7月19日，公司召開2019年二季度經(jīng)濟運行分析會，傳達陜煤集團會議精神，總結(jié)分析公司上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營和追趕超越各項工作，進一步動員公司廣大干部職工認清形勢，堅定信心，提振士氣，迎難而上，全力推進公司各項任務(wù)和追趕超越目標(biāo)的完成。
公司領(lǐng)導(dǎo)王蓬、劉水利、劉啟科、徐捷、師同民、李先鋒、邢彥民、萬軍鋒出席會議，公司各副總、機關(guān)各部室負責(zé)人，基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、經(jīng)營負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人，華遠項目部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，總會計師萬軍鋒從公司二季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、重點工作完成情況，以及追趕超越綜合評價指標(biāo)等方面對二季度經(jīng)濟運行情況進行了通報，對三季度經(jīng)營指標(biāo)進行了安排。
公司副總經(jīng)理邢彥民對公司1—6月份安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并指出存在問題，對三季度安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，要求與會人員突出重點抓好十一個方面工作，一是提高思想認識，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持問題導(dǎo)向，扎實開展煤礦安全攻堅行動。三是抓好掘進隊伍建設(shè)，切實規(guī)范掘進管理。四是抓好日常管理和維護，確保機電設(shè)備安全運行。五是加強日常監(jiān)督檢查，切實為安全生產(chǎn)護航。六是抓好成本管理，切實促進增收節(jié)支降耗工作。七是提高達標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。八是抓好安全培訓(xùn)工作，全面提升人員素質(zhì)。九是堅持警鐘長鳴，常態(tài)化開展安全警示教育活動。十是堅持黨建引領(lǐng)，全力抓好“四員兩長”隊伍建設(shè)。十一是突出重點環(huán)節(jié)，進一步強化現(xiàn)場安全管理。
公司副總經(jīng)理、總工程師師同民圍繞“一通三防”、地測工作、走出去發(fā)展、新項目建設(shè)、科研工作、重點工程和環(huán)保等方面工作，對三季度重點工作和工程進行了安排部署，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照“不忘初心，牢記使命”主題教育，“守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實”的總要求，抓好本職工作，推進各項工作落實，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。
公司總經(jīng)理劉水利在會上指出，上半年，公司面對生產(chǎn)經(jīng)營等諸多不利因素，全員上下能夠積極主動作為，勇于解難，實干擔(dān)當(dāng)，總體呈現(xiàn)七個方面特點，一是持續(xù)實現(xiàn)利潤經(jīng)營；二是安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；三是生產(chǎn)系統(tǒng)進一步優(yōu)化；四是經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提升；五是企業(yè)改革力度不斷加大；六是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破；七是民生工程取得實效。就抓好三季度各項重點工作落實，劉水利要求，一是聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營等工作，注重穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。要密切關(guān)注安全形勢變化，強化安全監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任措施落實，確保安全工作萬無一失。要牢牢把握生產(chǎn)形勢變化。科學(xué)合理組織生產(chǎn)，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。要深刻把握經(jīng)營形勢變化，做到與市場同頻共振，實現(xiàn)效益最大化。二是超前主動作為，奮力追趕超越，力爭實現(xiàn)較好預(yù)期。要對照陜煤集團陜西煤業(yè)有關(guān)精神和下達的考核指標(biāo)，對照公司年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，逐項梳理，查漏補缺，切實抓好工作落實。三是緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動公司改革轉(zhuǎn)型。要不斷增強發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，堅定不移走創(chuàng)新、綠色、高效的發(fā)展道路，堅持煤與非煤雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在講話時指出，本次會議，是在全年中期的關(guān)鍵時間節(jié)點上，召開的一次非常重要的會議，既是一次經(jīng)濟運行分析會，也是一次完成全年追趕超越目標(biāo)的動員部署會。希望大家凝聚思想共識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細化工作措施，集中精力狠下決心，全力以赴抓好落實，務(wù)求取得實效，確保全年公司各項目標(biāo)任務(wù)完成。
圍繞當(dāng)前和今后一個時期的工作，王蓬要求，一是統(tǒng)一思想認識，正確分析面臨的形勢。今年上半年，公司按照陜煤集團要求和年初礦業(yè)公司“三會”的部署，堅持把握工作大局，突出工作重點，狠抓工作落實，克服不利因素，抓接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)能，抓改革、促轉(zhuǎn)型，抓管理、補短板，做了大量卓有成效的工作，總體發(fā)展保持平穩(wěn)態(tài)勢，經(jīng)濟運行“穩(wěn)中有憂、憂中有變、變中有進、不進則退”。各單位、各部門要進一步提高思想認識，強化責(zé)任措施，切實抓好各項工作落實，找準(zhǔn)存在問題和短板，對癥下藥，精準(zhǔn)施策，在加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級中搶占先機、贏得主動，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。二是集中精力抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，為迎接新中國成立70周年營造良好環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上高度重視，行動上全力以赴，務(wù)必確保安全生產(chǎn)萬無一失，務(wù)必確保礦區(qū)形勢保持穩(wěn)定，要進一步增強責(zé)任和憂患意識，務(wù)必確保全年安全“零目標(biāo)”的實現(xiàn)。要努力把穩(wěn)定工作做深、做細、做實、做好，為公司安全生產(chǎn)、追趕超越、轉(zhuǎn)型升級等各項工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。以新作為迎接新中國成立70周年。三是強措施補短板，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。要進一步落實好公司《2019年追趕超越實施方案》，努力實現(xiàn)質(zhì)量和效益的追趕超越，要切實防范化解各類經(jīng)營風(fēng)險，為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，同時做好小企業(yè)改革工作，明確任務(wù)，狠抓落實，積極做好虧損企業(yè)治理和僵尸企業(yè)處置工作，確保小企業(yè)改革任務(wù)按期完成。四是堅持問題導(dǎo)向，扎實推進主題教育。單位要堅持突出主線、聚焦主題，扎實推進學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施落實到位，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)查研究、帶頭檢視問題、帶頭整改落實，發(fā)揮表率作用。五是切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，扎實推動各項工作落實。要以強烈的責(zé)任感和緊迫感，從解決基層和群眾突出問題入手，切實改進工作作風(fēng)，要努力做到“五發(fā)揚、五強化、五破除”，即發(fā)揚敬業(yè)精神，強化服務(wù)意識，破除“官氣”。發(fā)揚進取精神，強化責(zé)任意識，破除“驕氣”。發(fā)揚開拓精神，強化創(chuàng)新意識，破除“庸氣”。發(fā)揚求真精神，強化務(wù)實意識，破除“惰氣”。發(fā)揚奉獻精神，強化大局意識，破除“怨氣”。要通過扎實有效的工作，使公司機關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持會議并傳達了陜煤集團經(jīng)濟運行分析會會議精神。就傳達貫徹本次會議精神他要求，各單位、各部門要采取多種形式，認真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司黨政提出的新思路、新部署、新要求，緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，以高度的責(zé)任感和使命感，結(jié)合當(dāng)前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)干事，全力以赴為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，打贏追趕超越攻堅戰(zhàn)再做貢獻、再立新功，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。
會上，玉華、下石節(jié)、煤礦管理分公司、華遠項目部四家單位分別作了表態(tài)發(fā)言。
