9月4日上午，陜西煤業(yè)總會計師孫武一行來公司調(diào)研財務(wù)工作，公司總經(jīng)理劉水利，總會計師萬軍鋒，有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，以及基層單位總會計師、財務(wù)科長參加了調(diào)研。
在現(xiàn)場調(diào)研會上，公司總會計師萬軍鋒圍繞公司基本情況、財務(wù)管理體系及人員情況、1-8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、經(jīng)營管理、全面預(yù)算、成本管理、財務(wù)專項工作以及重大風(fēng)險防控以及下一步工作思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并提出合理化建議。他指出，今年以來，銅川礦業(yè)公司積極應(yīng)對生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、環(huán)保政策持續(xù)收緊、安全監(jiān)管形勢嚴(yán)峻、改制遺留事項繁多等諸多不利因素，認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)年度工作會精神，狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項措施落實，持續(xù)實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)。
在聽取匯報后，調(diào)研組和與會人員就資產(chǎn)處置、資金管理、票據(jù)賬務(wù)、財務(wù)信息共享等方面工作進(jìn)行了深入交流，并提出意見和建議。
陜西煤業(yè)總會計師孫武對銅川礦業(yè)公司財務(wù)管理給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。一是要圍繞年初經(jīng)營目標(biāo)，切實抓細(xì)抓實各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是積極做好陜西煤業(yè)信息化技能大賽的前期準(zhǔn)備工作，爭取賽出成績，賽出水平。三是狠抓治虧創(chuàng)效工作，要制定切實可行的措施，加快推進(jìn)小企業(yè)改革工作，確保取得顯著成效。四是進(jìn)一步加大成本管理，不斷完善制度體系建設(shè),創(chuàng)新成本管控模式，為陜西煤業(yè)年度目標(biāo)完成做出積極地貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理劉水利在會上講到，總體來看，公司整體完成前八個月既定利潤目標(biāo)。但制約公司高質(zhì)量發(fā)展的因素依然存在，生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨挑戰(zhàn)。為此，在下半年工作中，一是繼續(xù)加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，加快小企業(yè)改制等工作進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)盤活資產(chǎn)。二是加強(qiáng)人力資源管理，深化人員體制機(jī)制改革，優(yōu)化人力資源配置，做到減人提效。三是繼續(xù)抓好煤炭主業(yè)，加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,挖掘內(nèi)部潛力,在做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的新征程中展現(xiàn)新作為、再作新貢獻(xiàn)，力爭完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
