玉華煤礦學習貫徹公司干部大會精神聚力量抓落實促發(fā)展
9月30日公司干部大會召開后，玉華煤礦通過多種方式迅速傳達貫徹會議精神，引導干部職工聚焦會議精神，明晰發(fā)展要求，實干擔當作為，奮力打好礦井高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
在傳達貫徹公司干部大會精神方面，該礦通過召開領導班子專題會、生產(chǎn)調(diào)度會、黨群例會、黨支部書記例會等方式，層層向干部職工傳達貫徹會議精神，引導激勵黨員干部明晰集團公司對銅川礦業(yè)公司工作的部署和要求，明晰公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利對照貫徹落實集團要求提出的“五個集中”的要求，以新思路、新理念、新行動、新作為，奮力開創(chuàng)礦井改革發(fā)展工作新局面。
該礦要求全礦上下要切實將思想和行動統(tǒng)一到貫徹會議精神，促進企業(yè)發(fā)展上來，一是要凝聚共識，統(tǒng)一步調(diào)，通過對照集團公司對礦業(yè)公司工作提出的要求，對照礦業(yè)公司落實集團公司部署的舉措，樹立大局意識，提高政治站位，不折不扣貫徹落實好會議精神，引領推動好企業(yè)各項工作的持續(xù)發(fā)展。二是要堅持在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，圍繞促進改革發(fā)展、強化管理提升，發(fā)揮干部帶頭作用，扎實推進黨建領航，錘煉高素質(zhì)干部隊伍建設，匯聚創(chuàng)業(yè)發(fā)展動能，推動企業(yè)各項工作不斷開創(chuàng)新局面。三是要聚精會神抓好安全生產(chǎn)工作，始終將安全擺在一切工作的首要位置，全力抓好安全責任落實、一通三防、瓦斯治理，扎實推進NOSA安健環(huán)體系建設和“四員兩長”管理機制建設，強化隱患整改排查，確保礦井安全發(fā)展。四是要科學組織有序推進原煤生產(chǎn)工作，持續(xù)發(fā)揚骨干礦井表率作用，穩(wěn)產(chǎn)量、降成本、強管理、增效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。五是要鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，牢固樹立問題意識，凝聚群眾智慧力量，檢視問題抓實整改，馳而不息加強作風紀律建設，切實營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，在公司新一屆領導班子團結帶領下，瞄準目標不放松，為奮力譜寫銅川礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大的貢獻。（朱建鋒）
柴家溝井學習貫徹公司干部大會精神奮力實現(xiàn)年度目標任務
公司干部大會召開后，柴家溝井通過多種形式，組織班子成員、科級管理干部，學習貫徹公司干部大會精神，聚焦集團公司對礦業(yè)公司工作的部署和要求，對照公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上的發(fā)言和“五個集中”的要求，激勵干部職工在公司新一屆領導班子的堅強領導下，奮發(fā)進取、擔當作為，全力沖刺全年各項工作目標任務，確保2019年工作圓滿收官。
該礦要求，全礦上下要對照公司干部大會精神，進一步強化使命擔當，促進安全生產(chǎn)。要深入推進“百日安全”活動，全面強化安全風險防控、隱患排查、現(xiàn)場管理、四員兩長及安全生產(chǎn)標準化工作，在確保安全的前提下，努力多出煤、出好煤，切實為實現(xiàn)公司年度目標任務貢獻力量。要圍繞抓管理、提質(zhì)量、增效益、補短板，全面強化成本管控、抓好煤質(zhì)管理，加強綜合管理，促進企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要進一步推進鍋爐煤改氣、職工浴室改造、新建職工公寓樓項目等重點民生工程建設進度，努力為職工營造溫馨良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，通過服務職工生產(chǎn)生活，依靠關注改善和不斷提高職工群眾生活質(zhì)量，夯實創(chuàng)業(yè)發(fā)展的群眾基礎。要加大作風督查提高工作效率，采取“四不兩直”方式，重點監(jiān)督檢查領導干部入井帶班值班、區(qū)隊干部現(xiàn)場交接班、干部請銷假及公司“十五條禁令”等方面的貫徹落實情況，增強各級干部講規(guī)矩、守紀律、敢擔當、善作為的意識，全面提高工作效率，以新的面貌和精神狀態(tài)不斷開創(chuàng)各項工作發(fā)展新局面。（姚恒福）
下石節(jié)煤礦傳達貫徹公司干部大會精神為建設新銅煤貢獻力量
公司干部大會召開之后，下石節(jié)煤礦迅速行動傳達貫徹落實會議精神，引導全礦干部職工切實在公司煤新一屆領導班子團結帶領下，肩負起“聚焦五個集中、助推銅煤發(fā)展”的重任，以主動作為的新姿態(tài)，奮力為建設新銅煤貢獻力量。
該礦要求全礦上下要守初心，擔使命，重實干，創(chuàng)業(yè)績，全力聚焦公司改革發(fā)展、聚焦實現(xiàn)年度目標任務，積極投身百日安全活動，全力促進礦井高質(zhì)量發(fā)展，切實為建設新銅煤再立新功。一是要嚴守初心講政治，敢于擔當樹新風。要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，保持政治定力，堅持黨建領航戰(zhàn)略，持續(xù)推進“黨建+5+X”工作模式，促進黨建管理與企業(yè)中心工作緊密融合，在服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中切實發(fā)揮好黨組織的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。二是要狠抓安全嚴管理，層層發(fā)力求實效。要始終將安全作為天字號工程，持續(xù)發(fā)力，嚴細管理，落實好雙重預防機制，突出超前預防，切實抓好“一通三防”管理、頂板安全、機電運輸安全等工作，夯實安全發(fā)展根基，奮力實現(xiàn)安全“零”目標。三是要上下一心抓生產(chǎn)，穩(wěn)中有進保接續(xù)。要積極抓好227工作面安全末采、回收和2305工作面系統(tǒng)調(diào)試、初采初放，將各項工作抓嚴抓細，落到實處，保障礦井可持續(xù)發(fā)展。四是要精準施策抓重點，強化管理促發(fā)展。要圍繞實現(xiàn)管理提升，全面預算嚴管控，精益求精增效益。堅持在全面預算管理、全過程煤質(zhì)管理、全員降本增效上集中發(fā)力，深挖內(nèi)潛。要積極推進全員創(chuàng)新、增收節(jié)支、修舊利廢、小改小革等，以強化管理提質(zhì)量、增效益、促發(fā)展。五是要鍥而不舍轉(zhuǎn)作風，實干興業(yè)當表率。要時刻將作風紀律挺在前面，嚴格落實黨風廉政建設，聚焦煥發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)活力，聚焦發(fā)揮各級管理干部的榜樣示范作用，聚焦著力破解制約企業(yè)發(fā)展的矛盾問題，聚焦關注改善民生和提升職工群眾生活質(zhì)量，用心用情為職工家屬辦實事，不斷增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，團結帶領干部職工，努力為公司追趕超越、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。（艾小莉 何寶軍）
陳家山煤礦貫徹落實公司干部大會精神奮進實干創(chuàng)業(yè)作為
公司干部大會召開后，陳家山煤礦利用多種形式，認真學習貫徹落實會議精神，引導激勵干部職工對照集團公司對礦業(yè)公司工作的部署和要求，對照礦業(yè)公司改革發(fā)展的目標任務，積極進取、創(chuàng)業(yè)奮進、擔當作為，扎實做好礦井當前重點工作，奮力完成年度目標任務。
該礦要求，全礦各級領導和黨員干部要圍繞深入學習貫徹公司干部大會精神，緊扣奮進實干創(chuàng)業(yè)、展示擔當作為，切實圍繞中心、服務大局、轉(zhuǎn)變作風，著力通過抓好班子、帶好隊伍、管好企業(yè)，匯聚正能，努力以新業(yè)績、新氣象開創(chuàng)工作新局面。要把工作的切入點、著力點聚焦到礦井安全生產(chǎn)標準化和“四化”建設上來，加快職工隊伍素質(zhì)整體提升。要嚴格落實瓦斯“零”超限管理制度，加強419采煤工作面回采期間的通風和瓦斯管理；深入開展隱蔽致災因素探查治理，積極完成431工作面探放水工程和419工作面、421掘進系統(tǒng)排水系統(tǒng)；抓好431工作面安裝前各部絞車及拉運系統(tǒng)的全面檢查以及機電運輸設備日常管理、檢修和維護工作；加大裝備投入，深入開展“復雜地質(zhì)條件下綜采放頂煤工作面智能化開采技術”研究工作；全力做好管理創(chuàng)新，嚴格落實“四員兩長”隊伍建設，努力實現(xiàn)“一優(yōu)三減”“331”目標。結合百日安全活動，全礦各級領導干部要始終嚴格履行領導帶班下井、24小時值班和信息報告制度，嚴格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日“雙值班、雙帶班”規(guī)定。區(qū)隊主要負責人要嚴格執(zhí)行雙休日零、四點帶班制度，各業(yè)務科室嚴格落實值班制度，及時指導協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。黨群工作部、紀委、勞資、調(diào)度、安質(zhì)等相關科室對值班、在崗、應急值守和領導帶班下井等情況進行監(jiān)督檢查。要圍繞深化改革、創(chuàng)新管理、激發(fā)干勁、扎實工作，努力以實干作為、奮進創(chuàng)業(yè)，為礦業(yè)公司加快高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。（燕宏斌）
崔家溝項目部貫徹公司干部大會精神奮力開創(chuàng)工作新局面
公司干部大會召開后，崔家溝項目部立即組織召開專題會議，傳達貫徹會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，對抓好后三個月各項工作提出要求，全力以赴確保各項任務目標的實現(xiàn)。
專題會上，在認真?zhèn)鬟_了公司干部大會精神后，該項目部主要領導就落實會議精神，促進工作發(fā)展，切實抓好后三個月各項重點工作提出了要求。一是要提高思想認識和政治站位，堅定實現(xiàn)安全“零”目標的信心。要把安全作為保障發(fā)展和防范化解重大風險的重點，扎實開展好防風險、保安全、促發(fā)展系列工作，層層落實安全監(jiān)管職責，不斷增強抓好安全工作的責任心和緊迫感，以堅定實現(xiàn)安全“零”目標的必勝信心，促進生產(chǎn)、推動發(fā)展。二是要突出重點狠抓落實，確保全年各項目標任務的完成。要切實抓好井下2303采煤工作面原煤生產(chǎn)、2311工作面設備下運安裝、2305運順外段和杏樹坪行人斜井施工等重點工作，落實好各項措施；突出以“一通三防”工作為重點，積極配合崔家溝煤礦組織開展好原煤生產(chǎn)和掘進工作，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，加大隱患排查力度，消除作業(yè)現(xiàn)場隱患，確保全年各項任務順利完成。三是要振奮精神轉(zhuǎn)變作風，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。各級黨員干部要把心思用在工作上，用在現(xiàn)場安全管理上，要以安全生產(chǎn)、發(fā)展大局和干事創(chuàng)業(yè)的工作態(tài)度，干好本職工作，要以上率下做好表率，以愿干事、敢干事、干成事的工作作風促進干部作風的轉(zhuǎn)變，促進項目各項工作不斷提質(zhì)增效。四是要以新氣象新干勁，抓好各項工作的推進落實。要不斷鞏固提升“不忘初心 牢記使命”主題教育工作成果，圍繞貫徹落實公司黨政確定的各項決策部署，圍繞助推企業(yè)改革發(fā)展、管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效，引導干部職工守初心、但使命、重實干、展作為，切實在公司新一屆領導班子團結帶領下，做好托管運營，打響對外創(chuàng)業(yè)發(fā)展品牌，不斷開展各項工作發(fā)展新局面。（暢斌文）
東坡礦學習貫徹公司干部大會精神匯聚力量促發(fā)展
公司干部大會后，東坡礦迅速召開專題會議，認真學習傳達貫徹落實會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，并對該礦下一步工作任務進行了安排部署，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和各項任務目標的實現(xiàn)筑牢基礎提供保障。
會上，傳達學習了公司干部大會精神，要求全體干部職工要深刻領會精神實質(zhì)，增強信心、保持定力，鼓足干勁，扎實工作，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)全年各項任務目標。對照會議精神，結合該礦實際，該礦對下一步工作提出要求，一是各單位要加強學習宣傳，層層傳達落實，明晰發(fā)展目標和工作的思路舉措，對照上級決策部署，調(diào)整優(yōu)化工作思路，安排部署好各項工作任務，并全力完成當前和今后轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作任務。二是強化責任擔當，推動工作落實，要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，切實做到履職盡責，以務實的態(tài)度、扎實的舉措推動工作，努力在講團結、保安全、保穩(wěn)定、促和諧中不斷開創(chuàng)各項工作新局面。三是要緊盯四季度重點工作，瞄準全年奮斗目標，調(diào)動各方面積極因素，為完成全年目標任務以及促進礦井下一步的發(fā)展集思廣益，為實現(xiàn)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展和推動礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。（李學軍）
機電分公司貫徹落實公司干部大會精神激勵擔當作為
公司干部大會后，機電分公司采取多種方式認真?zhèn)鬟_了礦業(yè)公司干部大會精神，并圍繞貫徹落實會議精神提出工作要求。一是要深刻領會大會精神，引導激勵干部職工深化認識、調(diào)整思路，振奮精神、扎實工作，以更加自覺的主動性和創(chuàng)造性全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。二是要將思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團的決策部署和礦業(yè)公司的工作要求上來，切實圍繞深化改革、提升管理、加強黨建、強化干部隊伍建設，不斷開創(chuàng)各項工作發(fā)展新局面。三是要堅持把紀律和規(guī)矩挺在前，引領干部職工以創(chuàng)業(yè)作為、奮進實干的作風和行動，展示新形象、展現(xiàn)新作為，不斷開創(chuàng)各項工作發(fā)展新局面。（朱俊 趙琳）
徐家溝煤礦貫徹公司干部大會精神求真務實抓工作落實
公司開干部大會召開后，徐家溝煤礦認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，引導干部職工堅定思想和行動自覺，團結一心，求真務實，確保今年后三個月各項工作取得新成效。
該礦要求，全礦黨員干部職工要圍繞深入貫徹落實公司干部大會精神，立足礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧穩(wěn)定實際，認真負責把各項工作落實落小落細。要切實把轉(zhuǎn)化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果與推動礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展相結合，圍繞推進“四零”目標管理，提高管理水平，增強內(nèi)部活力，充分調(diào)動和激發(fā)干部職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，以扎實作風努力提高服務質(zhì)量和服務水平。要細化分解黨建重點工作，深化黨建引領，認真抓好黨建工作，全面提高黨員教育管理水平。要扎實推進“百日安全”活動，統(tǒng)籌抓好冬季供暖前的各項準備工作，齊抓共管搞好“冬季三防”工作，守土盡責做好礦區(qū)“三供一業(yè)”移交后正在組織實施的安全供電供水改造工作，真正為職工群眾把好事辦好、實事辦實，確保各項工作取得新成效。（張云祥）
鐵運分公司貫徹落實公司干部大會精神振奮力量促轉(zhuǎn)型
公司干部大會召開后，鐵運分公司立即召開專題會議，傳達貫徹會議精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識，圍繞促進轉(zhuǎn)型發(fā)展，引導干部職工匯聚力量、振奮精神，奮力完成全年各項目標任務。
該分公司要求，全體干部職工要對照貫徹落實礦業(yè)公司干部大會精神，堅定不移抓好安全生產(chǎn)，持續(xù)增強安全意識，壓實安全責任，強化措施落實，深化安全專項整治，不斷開創(chuàng)安全運輸工作新局面。要緊緊圍繞深化改革發(fā)展，推進轉(zhuǎn)型升級，梳理總結近年來實施鐵路運維項目，走出去創(chuàng)業(yè)發(fā)展的工作經(jīng)驗，不斷提升工作質(zhì)量，圍繞做強做優(yōu)機車檢修項目，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作開拓新路徑、拓展新空間、實現(xiàn)新發(fā)展。要切實圍繞提升管理水平，加強綜合管理，保持穩(wěn)定和諧，營造干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好環(huán)境。要強化作風建設，狠抓工作落實，以釘釘子精神推動四季度各項工作部署落細落實，確保全年各項目標任務的完成，為推動礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。（賀娟）
王石凹旅游公司（礦）貫徹礦業(yè)公司干部大會精神重落實求實效
公司干部大會召開后，王石凹旅游公司（礦）迅速召開專題會，要求全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)，切實在礦業(yè)公司新一屆領導班子的堅強領導下，主動作為、創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。
會議要求，全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚“一不等、二不靠、三不埋怨四不叫、埋頭苦干往上搞”的奮斗精神，發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，弘揚優(yōu)良作風，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。要加強安全管理，推動安全發(fā)展，圍繞深入開展“百日安全”活動，做好工業(yè)遺址項目各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，強化關鍵環(huán)節(jié)、重點工作，促進項目安全推進、安全發(fā)展。要圍繞開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作新局面，進一步加快工業(yè)遺址項目建設進度，按照計劃的時間節(jié)點做好規(guī)劃設計、基礎拆改、建設施工的銜接，加強與上級組織和政府部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快完成工程建設，以及商業(yè)運營的各項準備工作，統(tǒng)籌做好國家工業(yè)遺產(chǎn)文物保護規(guī)劃工作，展示銅煤文化，匯聚創(chuàng)業(yè)發(fā)展新動能，為礦業(yè)公司加快轉(zhuǎn)型升級和推動高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。（王軍）
礦山救護大隊傳達公司干部大會精神真抓實干勇作為
公司干部大會召開后，礦山救護大隊以多種方式認真學習貫徹會議精神，要求大隊各級管理人員，切實在公司新一屆領導班子的帶領下，不斷開創(chuàng)應急救援和保障發(fā)展各項工作新局面。
會議就貫徹公司干部大會精神和做好今后救護工作提出具體要求。一是要練好推動發(fā)展的“硬功夫”，要站在服務礦業(yè)公司發(fā)展的高度，圍繞自身肩負的應急救援這一主業(yè)主責，深入開展應急演練，崗位技術比武和錘煉技能素質(zhì)工作，不斷提高綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力，確保做到來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。二是要增強隊伍發(fā)展的“軟實力”，要圍繞軍事化管理這一要求，狠抓內(nèi)務管理，狠抓隊容風紀，嚴格標準要求，提高發(fā)展質(zhì)量，提升隊伍形象，通過提升實戰(zhàn)力，護航安全促發(fā)展。三是要強化隊伍發(fā)展的“主業(yè)務”，要突出救護指戰(zhàn)員安全培訓和礦山救護服務兩項重要業(yè)務工作，進一步發(fā)揮國家隊安全輻射帶動職能。四是要提升隊伍發(fā)展的“內(nèi)動力”，圍繞加強干部隊伍建設，狠抓作風建設，強化能力提升，激發(fā)實干擔當精神，切實依靠真抓實干、敢打敢拼、銳意進取、擔當作為，不斷提高服務和保障公司安全發(fā)展的能力。（高明威）
