公司一季度經(jīng)濟運行分析會于4月13日召開后，連日來，各單位迅速掀起學習貫徹落實會議精神熱潮，緊扣“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略部署，突出加快公司高質(zhì)量發(fā)展主線，通過回顧總結(jié)一季度工作情況，安排部署二季度工作任務，對照公司要求，落實工作任務，以實際行動通過強管理、降成本、促增效，確保二季度各項工作有序推進、全面發(fā)展。
玉華礦防疫安全兩手抓聚焦降本增效益
公司一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，玉華礦于4月14日利用調(diào)度會認真?zhèn)鬟_了會議精神，隨后還通過機關(guān)科室專題學習會、基層單位班前會，層層學習傳達了會議精神，要求全礦上下圍繞公司黨政確定的“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”的總體思路，貫徹落實好公司改革發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作新理念，以創(chuàng)新驅(qū)動和奮進作為助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。
在認真學習貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神的基礎上，該礦牢固樹立問題意識、發(fā)展意識，引導干部職工認清形勢，針對需要加強和改進的工作，切實以“五項措施”推進創(chuàng)新創(chuàng)效，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。要圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作思路，牢固樹立大成本管理理念，推進管理創(chuàng)新，提升發(fā)展效能。要在設計降本、工藝降本上下功夫，全力抓好洗選系統(tǒng)升級改造、高位鉆孔替代高抽巷、建設智能化綜采工作面等項目實施，以優(yōu)化生產(chǎn)設計推動生產(chǎn)成本降低。要按照“貼近市場、銷售對路、提質(zhì)增效、強化品牌”的工作思路，強化煤質(zhì)管理和監(jiān)督，落實“有效產(chǎn)量”和煤質(zhì)管理雙重考核，實現(xiàn)強管理、提煤質(zhì)、增效益的目標。要深化作風建設，著力打造黨建特色品牌，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，黨員干部要靠前指揮，凝聚迎難而上正能量，堅定全年工作“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，推動改革發(fā)展穩(wěn)步實施，依靠強管理、降成本、增效益，不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，為實現(xiàn)公司二季度和全年目標任務作出新貢獻。（朱建鋒）
下石節(jié)礦對照公司經(jīng)濟運行分析會精神統(tǒng)一思想聚焦目標促發(fā)展
公司一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，下石節(jié)礦積極行動，認真學習傳達會議精神，統(tǒng)一思想，聚焦目標，精準施策，實干作為，助推二季度及今后一個時期企業(yè)經(jīng)濟運行工作穩(wěn)中向好。
該礦要求廣大干部職工，一是要認真學習貫徹會議精神和公司領(lǐng)導講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署和礦井二季度重點工作上來，在總結(jié)中提升，在落實上細化，確保經(jīng)營管理工作再上新臺階。二是要在統(tǒng)籌做好疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作的基礎上，持續(xù)強化經(jīng)營管理，扎實開展全面預算管理，強勢推進提質(zhì)增效，提高煤質(zhì)管理，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。三是要深入推進礦井“四化”建設，加大科技投入力度，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。四是要狠抓黨建工作提升，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用。五是要進一步轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞戰(zhàn)疫情、抓安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、謀發(fā)展，發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的榜樣示范和帶頭作用，盡心盡力、履職盡責，撲下身子、真抓實干，帶領(lǐng)廣大干部職工為做好二季度采掘會戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作提供保障，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（王艷）
陳家山礦五項措施貫徹落實公司經(jīng)濟運行分析會精神
4月15日，陳家山煤礦召開專題會議，傳達貫徹公司一季度經(jīng)營分析會議精神，并就落實好會議精神，切實抓好各項工作落實，以及今后工作做出了具體安排部署。
會議要求，一是要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作的最新指示精神，清醒認識當前疫情防控工作的長期性和復雜性。二是要準確把握目前煤炭市場銷售形勢，全過程落實各項煤質(zhì)保障措施，狠抓煤質(zhì)管理，努力實現(xiàn)提質(zhì)增效。三是要堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作總體思路，持續(xù)推進全面預算管理，切實加強管理考核，有效促進提質(zhì)創(chuàng)效工作上水平。四是要堅持“一線充足、二線滿足、地面精干”和“一人多能”目標，優(yōu)化人員組織，加強領(lǐng)導管理，保障各項工作有序推進。五是要旗幟鮮明加強政治建設，切實履行黨委主體責任，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，高質(zhì)量推進黨建工作，匯聚全員向心力，求真務實、真抓實干，奮力實現(xiàn)二季度和全年各項目標任務。（燕宏斌）
柴家溝井安排部署重點工作強化經(jīng)營管理力度
4月14日，柴家溝井組織副科以上干部，認真學習傳達公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，并對做好礦井二季度各項重大工作進行安排部署。
在原原本本傳達公司一季度經(jīng)濟運行分析會議精神和公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上講話精神的同時，該礦要求，一是要認真組織好原煤生產(chǎn)，多措并舉強化安全管理，通過抓安全、促生產(chǎn)為實現(xiàn)二季度目標夯實基礎。二是要強化成本管控，不斷優(yōu)化系統(tǒng)和工序，減少生產(chǎn)成本投入，創(chuàng)新措施途徑，實現(xiàn)成本精準支出、精細管控，力爭把成本控制在指標內(nèi)。三是要抓好煤質(zhì)管理，強化地質(zhì)測量、井下采掘等各個環(huán)節(jié)管理，嚴格煤質(zhì)考核，保障煤質(zhì)提升。四是要加快重點工程進度，加快儲煤場封閉、職工公寓樓、職工澡堂等重點工程施工進度。五是全礦上下要以高度的責任感、使命感，統(tǒng)一思想、凝聚合力，為礦井發(fā)展和實現(xiàn)公司二季度與全年目標任務做貢獻。（姚恒福）
徐家溝礦認真?zhèn)鬟_貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月14日上午，徐家溝煤礦召開專題會議，傳達貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，圍繞抓好經(jīng)營管理，鼓舞干勁士氣，確保二季度目標任務完成。
會上，礦黨政主要領(lǐng)導傳達了公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，重點學習了公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上的講話精神。該礦要求，一是全礦干部職工要深入學習領(lǐng)會公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，切實圍繞公司、礦“三會”部署，堅定信心，凝聚團結(jié)、實干、創(chuàng)新精神，齊心協(xié)力抓好疫情防控和轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全穩(wěn)定工作的落實。二是要細化目標任務和重點工作分解，切實擔負起責任，用心用力做好各項工作，保障礦區(qū)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展。三是扎實抓好礦區(qū)安全管理，強化底線思維和紅線意識，及時消除各類安全隱患，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，增強內(nèi)部管理活力，振奮精神，愛崗敬業(yè)，確保各項工作有序推進。（張云祥）
東坡礦學習貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月15日，東坡礦召開專題會議，認真學習傳達貫徹落實公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，并對全礦2020年一季度經(jīng)濟工作情況進行了總結(jié)分析，安排部署了二季度工作任務。
會議要求，全體干部職工要認真學習公司領(lǐng)導的講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，增強信心、保持定力，鼓足干勁，扎實工作，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)全年各項任務目標。要圍繞強化經(jīng)營管理，認真分析梳理工作不足，為二季度及全年目標任務完成提供保障。要旗幟鮮明加強政治建設，切實履行黨委主體責任，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，上級各項決策部署、工作任務不折不扣落到實處。要在繼續(xù)抓好疫情防控措施落實的基礎上，持續(xù)抓好安全管理不松勁，確保礦井各項目標任務順利實現(xiàn)。（李學軍）
崔家溝項目部認真?zhèn)鬟_公司一季度經(jīng)濟運行分析會
4月14日上午，崔家溝項目部召開專題會議，認真?zhèn)鬟_公司一季度經(jīng)濟運行分析會及公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上的講話精神，總結(jié)項目部一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署二季度各項工作任務。
會議要求，一是要持續(xù)抓好疫情防控，慎終如始認真落實加強疫情防控各項措施，保證人員安全健康和各項工作有序進行。二是要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，合理組織好原煤生產(chǎn)。三是要持續(xù)抓好經(jīng)營管理，圍繞強管理降成本，進一步提升經(jīng)營工作質(zhì)量和效能。四是要持續(xù)抓好煤質(zhì)管理，從源頭上杜絕矸石和水分混入煤流流入皮帶，最大限度的保證煤質(zhì)。五是要持續(xù)抓好作風督導，項目部督導組要加大作風督查力度，消除現(xiàn)場安全隱患。六是要持續(xù)抓好黨建工作，發(fā)揮好黨組織優(yōu)勢和黨員模范帶頭作用，用黨員先鋒力量助推項目部安全生產(chǎn)、疫情防控等各項工作，確保二季度各項工作扎實有序開展。（暢斌文）
照金項目部傳達貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
近日，照金項目部利用生產(chǎn)調(diào)度會、干部大會迅速學習貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，認真分析任務壓力，精心部署二季度工作。
對照公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神和公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上的講話精神，該項目部要求各級組織和管理部門，一是要切實抓好安全工作，深化隱患排查治理，集中精力抓好井下巷道維修，筑牢安全生產(chǎn)基礎。二是要強化經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。三是要加強材料成本管理，加大修舊利廢的力度，降低生產(chǎn)成本。四是要合理優(yōu)化勞動組織，加快生產(chǎn)和工程款項結(jié)算進度。五是要狠抓黨建工作提升，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻。（李勝會）
煤礦管理公司認真學習礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月14日上午，煤礦管理公司召開專題會，迅速傳達貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，精心部署二季度工作。
會議要求，一是要圍繞 “調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”的工作主線，從理順公司管理體制機制上入手，注重運行秩序規(guī)范，注重管理質(zhì)量提升，注重加強溝通協(xié)調(diào)，強化各合同簽訂和項目結(jié)算。二是規(guī)范立項，抓住冶坪項目合作機遇，多點發(fā)力公司爭取利益。三是發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督資格優(yōu)勢，多方開展工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)服務，增加營業(yè)收入。四是加強干部隊伍作風建設，調(diào)動全員積極性，以踏實肯干的作風使各項工作得到全面改觀。（李迅）
鐵運分公司對照礦業(yè)公司會議精神強責任明措施促發(fā)展
在礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，鐵運分公司迅速召開專題會議，深入學習貫徹會議精神，全面系統(tǒng)分析分公司當前形勢，強措施、明責任，精心謀劃二季度和今后一個時期工作任務。
會議就貫徹落實會議精神，部署落實措施，提出七個方面要求，一是要認真抓好這次會議精神的貫徹落實，按照會議要求和部署，理清發(fā)展思路，進一步堅定完成全年目標任務的信心決心。二是要統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，在堅持疫情防控、安全生產(chǎn)各項工作的基礎上，堅決實現(xiàn)“雙目標、雙勝利”。三是嚴格成本管控，狠抓經(jīng)營管理，進一步規(guī)范經(jīng)營秩序，努力提升經(jīng)濟運行水平，實現(xiàn)持續(xù)利潤經(jīng)營。四是深入開展對標管理工作。內(nèi)學業(yè)務先進，外學同行業(yè)標桿，全面提高技術(shù)水平和管理水平。五是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，落實機車維修、設備研發(fā)、機車配件和實習培訓“四個基地”建設發(fā)展思路，提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，促發(fā)展。六是要抓實黨建工作創(chuàng)新，大力推進黨支部標準化規(guī)范化建設。七是要狠抓作風建設，以更加嚴明的紀律、更加務實的作風、更加有力的舉措，為完成全年各項目標任務提供強有力保證。（賀娟）
欣榮公司學習傳達礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會議精神
4月14日，欣榮配售電公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_落實銅川礦業(yè)公司2020年一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，安排部署了二季度和今后一個時期的工作任務。
該公司要求，一是要認真落實新時代黨的建設總要求，堅持圍繞中心、服務大局，進一步提高黨建工作科學化水平；二是強化“三項機制”考核結(jié)果運用，規(guī)范程序，嚴格考核，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是完善網(wǎng)上用電單元及企業(yè)信息的采集和電量結(jié)算上報等工作。四是完成春季電氣預防性試驗工作，充分利用停電時間對所屬電氣設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，保障電網(wǎng)安全運行。五是在確保安全的前提下，狠抓電力工程施工、改造項目和“三供一業(yè)”供電維修改造工程的進度。六是利用公司資質(zhì)積極拓展對外售電、電力運維、電力試驗等業(yè)務，增加對外電力業(yè)務的收入，確保全年經(jīng)營目標的完成。（李文雪）
欣塑公司認真?zhèn)鬟_公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月14日，欣塑公司召開專題會議，認真學習傳達了礦業(yè)公司2020年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，安排部署下一步重點工作任務，動員全體干部職工統(tǒng)一思想，凝心聚力，在鼓干勁，為完成全年各項目標任務而努力奮斗。
會議要求，一是要抓好會議精神的學習傳達，確保會議精神傳達到每一位干部職工；二是要持續(xù)抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，進一步加大隱患排查整改力度，確保疫情防控與安全生產(chǎn)取得“雙勝利”；三是要強化技術(shù)降本工作，力促在產(chǎn)品質(zhì)量不“瘦身”的基礎上，配方成本大幅降低。要對各項關(guān)鍵生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化升級，進一步降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力；四是強化市場營銷，加大市場調(diào)研力度，堅持全員銷售制度，努力提高營銷業(yè)績，為完成各項目標任務奠定堅實基礎。（孟浩）
機電分公司傳達貫徹礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行會議精神
礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會召開后，機電分公司認真學習貫徹公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神及公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上的講話精神，并就下步工作進行了安排部署。
會議要求，分公司上下要進一步統(tǒng)一思想、提高站位，把思想和行動迅速統(tǒng)一到會議精神上來。一是要切實抓好疫情防控工作，堅決做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。二是要狠抓安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全技術(shù)措施，重點加強安全隱患排查和設備操作關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管工作，堅決做到現(xiàn)場施工作業(yè)人員操作規(guī)范安全生產(chǎn)。三是要繼續(xù)深化黨建工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織基礎。四是要進一步抓好經(jīng)營管理工作，深挖潛能、細化工作流程，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷售渠道。五是要落實工作措施，層層壓實責任，確保經(jīng)濟運行穩(wěn)定高效，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。（霍毅）
王石凹旅游公司（礦）認真貫徹落實礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神
4月15日上午，王石凹旅游公司（礦）召開專題會，傳達礦業(yè)公司2020年一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，安排部署近期重點工作。
會議認真?zhèn)鬟_學習了公司一季度經(jīng)濟運行分析會上公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利作的重要講話及會議精神。并結(jié)合疫情防控及項目建設要求，一是要堅持疫情防控和安全管理“兩手抓”，定時對“兩堂一舍”及辦公區(qū)、施工區(qū)等重要場所進行消殺，加強對項目各施工單位疫情防控全方位管理，要分單位、分項目、分區(qū)域落實專人落實現(xiàn)場安全管理，確保管理制度到位、人員培訓到位、安全措施和安全防護到位，為項目建設打好安全基礎。二是要進一步落實公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在王石凹旅游公司（礦）調(diào)研時的工作要求，協(xié)調(diào)各施工單位科學組織勞動力配給，從手續(xù)、資質(zhì)辦理，規(guī)劃圖紙審定和工程推進多方面發(fā)力，朝著更高的目標加快推進項目建設。三是要將黨建工作融入安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展各個環(huán)節(jié)，引導廣大黨員干部形成奮發(fā)作為的合力。四是各級管理干部要牢固樹立問題意識，對照公司年度“三會”確定的目標任務，找差距、查進度、抓落實，層層傳遞壓力、逐級落實責任，以高度的責任感推動改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展各項工作取得新成效。（王軍 段婷婷）
