9月29日至30日，公司在機關(guān)信息調(diào)度中心會議室召開了2021年安全生產(chǎn)準備工作匯報會，分析總結(jié)今年以來的安全生產(chǎn)工作，超前謀劃部署明年重點工作，為推動企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
公司總經(jīng)理路根奎，副總經(jīng)理邢彥民、雷鐵山，總工程師岳東，總經(jīng)理助理劉彥明、梁銳出席會議，公司副總，相關(guān)部門負責(zé)人，北區(qū)四礦負責(zé)同志、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人參加會議。
在2天的時間里，會議先后聽取了玉華礦、下石節(jié)礦、柴家溝井、陳家山礦就礦井儲量、采掘接續(xù)、一通三防、災(zāi)害治理、“四化”建設(shè)、設(shè)備管理、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、環(huán)保工作、煤質(zhì)管理、科技創(chuàng)新、安全專項整治三年行動、“四員兩長”建設(shè)、礦井標準化達標等工作的情況匯報，并就做好2021年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作需要關(guān)注破解的問題，切實抓好的重點工作、采取的思路舉措進行了深入的交流討論。
聽取各礦井今年1—9份工作情況匯報，全年指標任務(wù)預(yù)測和明年工作思路設(shè)想后，與會人員通過實事求是客觀分析工作現(xiàn)狀，條分縷析梳理存在問題，聚力發(fā)展關(guān)注重點工作，集思廣益發(fā)表意見建議，開拓思路積極獻計獻策，為做好公司明年安全生產(chǎn)準備工作凝聚了智慧力量，激發(fā)了發(fā)展合力。
在交流討論中，參會的公司領(lǐng)導(dǎo)對公司各礦井今年以來安全生產(chǎn)各項工作取得的成績給予了肯定，并對工作中的經(jīng)驗做法和務(wù)實成效給予了點評，同時就相關(guān)工作和與會人員交換了觀點和看法，并就做好2020年安全生產(chǎn)準備工作提出了指導(dǎo)意見和針對性措施。
公司副總經(jīng)理雷鐵山說，玉華礦要切實組織好2401智能工作面的安裝調(diào)試，全力組織好安全生產(chǎn)，爭取早投運早受益。礦井明年的產(chǎn)能要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，深挖潛力，做好規(guī)劃。要細化量化安全集中整治工作，及時整改及時跟進。對于明年的生產(chǎn)接續(xù)，最根本的是打進尺要謀劃在前，早打算早動手。目前掘進隊伍配備充足，要用好隊伍，合理配置，進尺跟進，緩解接續(xù)。要堅持采掘抽平衡，井下物探和探放水要提前布局，公司生產(chǎn)部門要與礦井共同謀劃，切實解決礦井接續(xù)緊張的問題。要拿出可行方案，切實增加排水能力，搞好設(shè)備維修，及時解決巷道維修等問題，為安全生產(chǎn)助力。下石節(jié)礦明年的生產(chǎn)接續(xù)工作要系統(tǒng)思考，細致安排，超前部署，做到心中有數(shù)。要用好目前采掘力量充足的有利條件，合理配置，早作謀劃，爭取工作主動。陳家山礦要結(jié)合礦井實際，樹立系統(tǒng)思維，注重工序銜接，抓好巷道維修，掘進進尺、開拓進尺都要跟進。柴家溝井要把新補充的人員使用好、力量配備好，同時要加大專項基金的使用和重點工程的推進，不斷實現(xiàn)產(chǎn)量效益的雙提升。
公司總工程師岳東說，玉華礦科研項目要加快推進，合理使用專項費用，推進重點工程為安全生產(chǎn)保駕護航。掘進進尺與開拓進尺要合理安排，盡早打算，要進一步完善生產(chǎn)系統(tǒng)，加強“一通三防”管理，瓦斯治理要持續(xù)跟進，要按新規(guī)程操作，提升員工安全素質(zhì)，讓安全行為入腦入心。污水處理系統(tǒng)升級改造，輔助運輸系統(tǒng)提升，洗選設(shè)備改造，更換主皮帶等工作要早打算早謀劃，優(yōu)化系統(tǒng)，保障生產(chǎn)促發(fā)展。要通過與科研院所合作，加大災(zāi)害治理進度，想盡辦法上快掘系統(tǒng)，進一步提高安全生產(chǎn)效能。下石節(jié)礦要繼續(xù)抓好生產(chǎn)接續(xù)工作，用足用好專項資金，把好鋼用在刀刃上，要在災(zāi)害治理上再下功夫，利用科技手段服務(wù)安全生產(chǎn)。柴家溝井要通過進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，通過加強設(shè)備改造，加大巡檢，挖掘潛力，加快生產(chǎn)步伐，深挖潛力促增效。陳家山礦在接續(xù)的安排上要綜合考慮，精準施策，要與科研部門盡早聯(lián)合，科學(xué)規(guī)劃布局，盡早拿出下分層開采的可行性方案，待商議研究討論后及時向上級上報，通過從思想上行動上早作準備，以超前思維做好各項工作。
公司副總經(jīng)理邢彥民說，各礦井今年前三季度安全生產(chǎn)成效明顯，好的經(jīng)驗好的做法要繼續(xù)堅持，關(guān)鍵是要抓好現(xiàn)在到年底的安全生產(chǎn)，不可掉以輕心，要嚴抓到底，為明年各項工作開好頭起好步打下基礎(chǔ)。關(guān)于陳家山礦明年的工作，在做好現(xiàn)有工作面收尾工作的同時，要在巷道維修和災(zāi)害治理上再強化，瓦斯防治、防滅火要有手段有措施，及時跟進，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。礦井明年的總體安排要圍繞下分層的開采做好準備工作，掘進單進水平要提高。要齊心協(xié)力及時整理修訂形成有說服力和可操作性的專門材料，做的生產(chǎn)組織、工作面設(shè)計、指標測算統(tǒng)一步驟、數(shù)據(jù)準確，細上加細，經(jīng)公司研究后向上級上報，通過做細做實各項工作，超前部署謀劃，保障各項工作有條不紊。
公司總經(jīng)理路根奎在會上指出，今年以來，各礦井根據(jù)實際情況，按照工作部署，采取得力措施，在安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得了一定成績，現(xiàn)在距離年底只剩三個月時間，要完成公司今年目標，時間緊、任務(wù)重，還需大家再加一把力。各礦井之間有共性的問題，也存在不同差異，各部門、各礦井要集思廣益，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，促進公司各項工作再上新臺階。關(guān)于做好明年公司安全生產(chǎn)工作，他要求，一是要精細管理。各礦井對明年工作的部署要進一步體現(xiàn)精細管理的要求，進一步細化量化具體指標、重點工作、任務(wù)舉措，通過嚴測算、重預(yù)算、重考核，制定科學(xué)合理可行的生產(chǎn)計劃，為生產(chǎn)提供依據(jù)和參考。二是要抓好安全。要切實把安全作為天字號工程抓緊抓好，諾莎管理和現(xiàn)場跟班管理要推進，安全活動要與安全生產(chǎn)緊密融合，相互促進，進一步抓好安全攻堅和專項整治，及時整改安全隱患，保障礦井安全生產(chǎn)。三是要抓科技投入?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，智能化工作面要抓緊實施，各項工作不能滯后。要以加快礦井“四化”建設(shè)步伐，促進礦井安全發(fā)展，實現(xiàn)保障安全、提高效率、提升效益的相得益彰。他同時結(jié)合不同礦井實際，有針對性的提出了相關(guān)要求，玉華礦要進一步發(fā)揮好頭雁效應(yīng)，繼續(xù)發(fā)揮主力礦井作用，服務(wù)推動企業(yè)發(fā)展。陳家山礦今年四季度乃至明年的工作，要按下分層開采來準備，要樹立大局觀，堅定信心，下大力氣抓好安全工作，并切實做好礦區(qū)穩(wěn)定工作，盡快制訂科學(xué)合理可行的方案，組織專家論證，明年的工作重點要明晰，做到心中有數(shù)，各級管理者要強化擔(dān)當(dāng)，全力以赴，做好工作。下石節(jié)礦在確保今年工作收官的同時，明年工作的安排部署要超前部署，理清思路，努力提高單進水平，切實組織好生產(chǎn)接續(xù)。要圍繞鞏固提升創(chuàng)建一級質(zhì)量標準化礦井工作成果，對檢查出的問題限時整改，統(tǒng)一形成報告，為通過復(fù)審創(chuàng)造條件提供保障。要努力克服自然災(zāi)害，弘揚奮斗精神，上下共同努力，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，安排細致，切實把各項工作總結(jié)到位，措施落實到位，工作推進到位，促進礦井發(fā)展更上一層樓。
