12月15日—22日，公司副總經(jīng)理邢彥民、雷鐵山，總經(jīng)理助理劉彥明、梁銳帶領(lǐng)公司四季度安全生產(chǎn)標準化暨“安全互檢、雙向考核”檢查團成員及主查礦井、復(fù)查礦井人員，深入北區(qū)礦井檢查安全生產(chǎn)工作。
在下石節(jié)礦，檢查組召開檢查工作安排會，對此次檢查的總體安排和檢查重點進行了說明，并就相關(guān)工作提出要求。
隨后，公司檢查團成員和主查礦、復(fù)查礦人員在該礦相關(guān)人員的陪同下，分陪檢、采煤、掘進、系統(tǒng)四組先后深入井下對229綜采工作面、2306運順、950皮帶巷等地進行了現(xiàn)場檢查。地面組深入相關(guān)科室和地面單位對理念目標和礦長安全承諾、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、調(diào)度和應(yīng)急管理等九項專業(yè)方面的基礎(chǔ)資料、臺賬和地面設(shè)施，以及安全集中整治進展情況、“百日安全”活動開展情況、煤礦安全集中整治三年行動、煤礦安全生產(chǎn)等方面工作開展情況進行了檢查，并嚴格落實“逢查必考”制度，組織該礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、部門負責(zé)人和工作人員共計20人進行了閉卷考試，檢驗全員安全培訓(xùn)教育效果。
在下午召開的通報會上，主查礦、復(fù)查礦井成員、公司檢查團各組組長按照專業(yè)分工對現(xiàn)場檢查情況進行了通報，肯定了工作成績的同時，針對檢查出的問題提出了指導(dǎo)意見和建議。
劉彥明在會上要求，一是認真做好222工作面安裝工作，加強工作面運輸系統(tǒng)安全管理。二是加強防治水安全管理，將礦井探放水工作作細做實。三是持續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，堅持從細處著手抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，持續(xù)開展好煤礦安全整治三年攻堅行動，嚴格履職盡責(zé)，加大隱患整改，堅持舉一反三，確保安全生產(chǎn)。
邢彥民要求，一是要提高政治站位，充分認識當前安全形勢，認真做好安裝、掘進、生產(chǎn)等重點工作，確保礦井全年安全生產(chǎn)。二是加強現(xiàn)場安全管理，不斷強化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，確保作業(yè)現(xiàn)場安全可靠。三是認真推進礦井安全生產(chǎn)標準化工作，持續(xù)鞏固保持礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作水平，確保礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
雷鐵山要求，一是持續(xù)鞏固提升礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果，確保礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作持續(xù)達標。二是集中精力做好222工作面安裝，加強風(fēng)險隱患排查治理，嚴格落實安全措施，確保礦井安全生產(chǎn)。三是時刻緊繃安全弦，保持良好的工作作風(fēng)，堅持高標準推進，確保年末礦井安全生產(chǎn)各項工作圓滿收官。（王艷）
在柴家溝井，檢查組召開工作安排會，對檢查的目的、方式、內(nèi)容進行了說明，并明確了檢查紀律。
隨后，主查礦陳家山礦檢查人員按照抽簽確定的42222綜采工作面、42226運順掘進工作面及集中回風(fēng)大巷作為檢查路線，就安全生產(chǎn)標準化、現(xiàn)場安全管理、安全隱患查排、規(guī)程措施落實等方面了進行檢查，同時抽查了職工持證上崗、風(fēng)險辨識和現(xiàn)場作業(yè)情況。復(fù)查礦井玉華礦采用錯時入井、雙重覆蓋的方式，對檢查線路區(qū)域進行了全面復(fù)查。地面組按照新的安全生產(chǎn)標準化標準，深入對口業(yè)務(wù)科室，詳細查閱了安全管理相關(guān)基礎(chǔ)資料。檢查中嚴格落實“逢查必考”制度，組織礦井安全生產(chǎn)管理人員及技術(shù)人員共20人進行了煤礦“應(yīng)知應(yīng)會”知識閉卷考試。
在檢查通報會上，公司檢查組及主查礦、復(fù)查礦分別通報了此次檢查情況，并提出了意見建議。
公司總經(jīng)理助理劉彥明要求，一是要切實抓好礦井安全標準化建設(shè)，為礦井安全生產(chǎn)營造良好環(huán)境。二是要狠抓安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，確保職工素質(zhì)明顯提升。三是進一步強化安全重點工作，穩(wěn)步推進快掘系統(tǒng)建設(shè)，切實抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，為礦井安全發(fā)展筑牢根基。
公司副總經(jīng)理雷鐵山在肯定成績的同時，要求柴家溝井不斷提高風(fēng)險防控意識，針對存在問題，嚴格按照“五定”原則，狠抓整改落實，不斷提升礦井安全管理水平。要超前謀劃，細化工作措施，發(fā)揮快掘系統(tǒng)優(yōu)勢，確保礦井采掘抽系統(tǒng)平衡。（楊占明 肖德成）
在陳家山礦，檢查組召開了檢查工作安排會，對四季度安全生產(chǎn)標準化檢查及“安全互檢、雙向考核”工作進行了說明，并要求主檢組和復(fù)檢組檢查人員嚴格執(zhí)行檢查標準，客觀公正的指出存在問題，提出意見建議 。
隨后，公司檢查組分為兩組，井下組深入生產(chǎn)區(qū)域，對照檢查內(nèi)容對“采掘機運通”各專業(yè)、各系統(tǒng)及防治水等工作進行了全面檢查。地面組查閱了地面安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、煤礦安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“百日安全”活動開展情況等方面的基礎(chǔ)臺賬資料。同時，按照“逢查必考”原則，隨機抽取礦井生產(chǎn)科室負責(zé)人、區(qū)隊干部、采煤工、掘進工、瓦檢員、安檢員等20名人員進行了安全考試。
在“安全互檢、雙向考核”中，主查礦井下石節(jié)煤礦檢查人員深入井下詳細檢查了軌下延伸、433回撤工作面、移變硐室和安全生產(chǎn)標準化、現(xiàn)場安全措施落實、安全隱患排查治理等工作；復(fù)查礦井柴家溝井采用交錯時間、雙重覆蓋，走一路、查一路的方式，對檢查線路區(qū)域的安全管理工作進行了復(fù)查。
在下午的通報會上，檢查組通報了安全生產(chǎn)標準化檢查情況及主查礦井和復(fù)查礦井查出的問題，并提出整改建議。
檢查組要求，一是要不斷強化礦井安全主體責(zé)任，強化安全風(fēng)險管控，統(tǒng)籌推進抓好各項安全工作，進一步消除事故隱患，筑牢安全防線。二是要不斷完善安全管理制度、完善基礎(chǔ)資料、提升從業(yè)人員素質(zhì)，加強安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理，提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，推進礦井安全高效發(fā)展。三是對此次檢查存在的問題要對照相關(guān)檢查標準，認真梳理分析，逐條排查、逐條落實，嚴格抓實抓細各項工作落實。（于飛飛）
12月22日，公司副總經(jīng)理雷鐵山，總經(jīng)理助理劉彥明、梁銳帶領(lǐng)公司安全生產(chǎn)大排查、安全生產(chǎn)標準化、安全基礎(chǔ)管理和“安全互檢、雙向考核”檢查組，深入玉華煤礦檢查考核安全生產(chǎn)工作。
檢查組到礦后召開檢查安排會，對檢查的目的、方式、分工、工作紀律等進行了說明。
公司總經(jīng)理助理劉彥明就做好檢查考核提出要求，一是要充分認識本次檢查考核的重要性，切實將安全工作作為中心任務(wù)，確保安全發(fā)展。二是要高質(zhì)量完成檢查考核工作，采取走一路查一路的方法，一把尺子量到底，推進各項措施標準落實，及時整改消除安全隱患。三是要認真貫徹落實公司黨政對安全生產(chǎn)工作的決策部署，盯死看牢安全生產(chǎn)現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全“零”目標。
隨后，公司檢查組深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場和地面工業(yè)場所，開展全覆蓋式安全生產(chǎn)、風(fēng)險隱患大排查，檢查了安全專項整治三年攻堅行動、“百日安全”活動、NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)等重點工作進展情況，驗收考核了安全生產(chǎn)標準建設(shè)工作，對職工學(xué)習(xí)貫徹作業(yè)規(guī)程情況進行了隨機提問檢查。地面檢查組查閱了各類安全管理記錄臺賬等資料，對駐礦救護中隊工作進行了專項考核。同時，礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、特殊工種等20人在全員培訓(xùn)考試中心參加了“逢查必考”上機考試。
“安全互檢、雙向考核”中，按照抽簽確定的綜采、掘進、生產(chǎn)系統(tǒng)等區(qū)域作為檢查路線，主查礦柴家溝井詳細檢查了生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標、安全隱患排查治理等工作。復(fù)查礦下石節(jié)礦采用交錯時間、雙重覆蓋的方式，對檢查線路的安全生產(chǎn)工作進行了復(fù)查。
在下午召開的檢查通報會上，檢查組和“安全互檢、雙向考核”主復(fù)查礦井按照專業(yè)分工分別通報了檢查情況，針對工作實際提出了指導(dǎo)意見和工作要求。
公司總經(jīng)理助理梁銳要求，一是要持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，突出細節(jié)管理，改善作業(yè)環(huán)境，促進安全生產(chǎn)。二是要加強溝通交流，強化學(xué)習(xí)借鑒，對照新標準體系，健全完善資料，推進現(xiàn)場落實。三是要深入推進安全生產(chǎn)大排查，盯死看牢生產(chǎn)現(xiàn)場，為完成全年各項任務(wù)目標提供可靠保障。
公司副總經(jīng)理雷鐵山要求，一是要樹立問題導(dǎo)向，分析原因制定措施，切實抓好整改落實。二是堅持好智能化建設(shè)與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)同步推進的工作思路，加強對標交流相互借鑒，補齊短板促進提高，推動新標準落地落實。三是高度重視提前謀劃綜采設(shè)備回撤各項工作，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面細致排查隱患，確保安全完成設(shè)備回撤任務(wù)。四是精心組織采掘接續(xù)工作，切實做好快掘系統(tǒng)安裝調(diào)試，發(fā)揮智能化作用，提升進尺和施工質(zhì)量。五是對全年后十天安全生產(chǎn)工作進行再安排、再落實，盯緊重點工作，嚴管生產(chǎn)現(xiàn)場，強化責(zé)任意識，加強排查整改，全面抓安全強安全，確保全年各項工作圓滿收官。（朱建鋒）
