1月28日上午，公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利，公司總會計師萬軍鋒帶領(lǐng)公司相關(guān)部門負責(zé)人到欣盛煤機公司、欣塑公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在欣盛煤機公司激光熔覆車間，劉水利聽取了該公司圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)、人員配置、生產(chǎn)成本、設(shè)備使用狀況以及在礦井的實際應(yīng)用等工作情況匯報，并與車間職工進行了深入交流，勉勵他們安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)技術(shù)、創(chuàng)新進取，為公司發(fā)展貢獻力量。
就切實抓好下一步工作，劉水利要求，一是要切實抓好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作，落實疫情管控措施，強化現(xiàn)場安全管理，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。二是要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，規(guī)范加工作業(yè)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好地為礦井生產(chǎn)服務(wù)。三是要進一步加強專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升理論知識和操作技能，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的人才保障和技術(shù)支撐。同時要以人為本，關(guān)心職工生活，改善工作條件，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在欣塑公司，劉水利一行深入該公司高壓膠管、管材生產(chǎn)車間，詳細詢問了高壓膠管、PE鋼絲網(wǎng)骨架管等新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、規(guī)格參數(shù)、質(zhì)量性能、產(chǎn)品價格、市場開拓等情況，并對該公司下一步提質(zhì)增效、新產(chǎn)品市場開發(fā)、閑置土地盤活等方面提出了指導(dǎo)性意見。
就切實抓好當(dāng)前重點工作，劉水利要求，一是認真抓好疫情防控工作。嚴(yán)格執(zhí)行中、省、市、陜煤集團和礦業(yè)公司疫情防控各項制度規(guī)定，壓實管理責(zé)任，認真落實體溫檢測登記、查驗健康碼、人員密集場所消毒消殺等日常防控措施，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是扎實做好安全管理工作。以冬春火災(zāi)防控工作為重點，全面排查生產(chǎn)車間、職工宿舍、食堂等重點部位的消防隱患，抓好整改落實，堅決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保安全工作有序進行。三是深入推進車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對標(biāo)活動，促進管理水平再上新臺階。四是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理。堅持以質(zhì)取勝，嚴(yán)格質(zhì)量過程管控，提升設(shè)備運行質(zhì)量，規(guī)范職工操作行為，抓好質(zhì)量檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，為銷售工作奠定堅實基礎(chǔ)。五是大力開拓新產(chǎn)品市場。加強與西安重裝集團、物資供應(yīng)分公司、欣盛煤機制造公司等單位的溝通協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步鞏固和擴大市場占有率，提升產(chǎn)品銷量，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
期間，劉水利一行來到西安重裝銅川煤機公司，在該公司黨委書記、董事長張碧英和總經(jīng)理邵政杰等人員陪同下，實地了解該公司總裝車間液壓支架維修情況以及該公司自主設(shè)計及制造的沿空留巷組合式液壓支架，希望雙方加強協(xié)作，相互賦能，促進雙方合作，共享發(fā)展新機遇。同時要求隨行有關(guān)單位負責(zé)人，切實做好與銅川煤機公司的交流溝通和協(xié)作，不斷開創(chuàng)合作共贏發(fā)展新局面。
