4月8日，公司在銅煤三號小區(qū)銅煤建設公司23項目部召開棚改項目工程推進會。公司副總經理郭全營，公司棚改辦、欣榮公司、華遠項目部、華峰公司及建設單位、監(jiān)理單位負責人參加會議。
會前，郭全營一行在相關方面負責人陪同下，到銅煤一、二號小區(qū)內對工程項目排水設施、地下車庫、消防設施和安全通道、綠化建設等進行了現(xiàn)場檢查，并針對需要改進的工作和現(xiàn)場辦公、部署安排，同時對掃尾工程提出了完成的時間節(jié)點，要求相關方面切實圍繞實施好民生工程、安居工程，著力通過保障施工安全、強化質量意識和服務意識，加強相互溝通協(xié)作，確保工程進度和各項工作協(xié)調有序推進。
會上，有關同志對棚改項目工程建設、決算以及項目建設相關遺留問題等情況進行了通報，并有針對性地提出了相關要求，同時明確了銅煤一、二號小區(qū)剩余工程及工期安排的時間節(jié)點。銅煤建安監(jiān)理單位、銅煤建設公司、華峰公司等在會上作了表態(tài)發(fā)言。
公司副總經理郭全營在會上講話時指出，棚改房項目建設工程是一項民生工程、安居工程，銅煤小區(qū)是銅川市最大的居民小區(qū)，也是陜煤集團一次性安置人員最多的小區(qū)，關乎職工居住條件改善和生活質量提升。針對貫徹推進方面的相關遺留問題，他要求公司相關部門和建設單位、監(jiān)理單位要切實提高思想認識、強化責任落實，加快工期進度，力爭把銅煤小區(qū)打造成銅川的一流小區(qū)、品牌小區(qū)。公司棚改辦要加強與相關單位的協(xié)調溝通督促工程進度。各項目相關領導對所負責的項目要切實負責，靠前指揮，撲下身子，抓好落實，項目建設進度要每周一報告，每月一調度，進一步抓實抓好工程進度，切實把此項民心工程辦好。小區(qū)要及時與相關方面聯(lián)系盡快移交供暖等工作。相關設施要加快進度，及時組織驗收，通過各項工作協(xié)調推進，為職工群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造條件。
公司棚改辦主任陳攀主持會議并要求各參建單位認真貫徹落實好會議精神和相關部署要求，進一步完善項目建設推進機制、責任體系，加大監(jiān)管力度和該工程推進力度，確保各項工作落地落實。
