7月21日，公司在機關五樓會議室召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹陜煤集團會議精神，總結公司上半年經(jīng)濟運行工作情況，分析研判當前內(nèi)外部形勢，安排部署下半年各項工作，進一步動員公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、擔當實干、奮勇拼搏，全力以赴做好全年各項工作。
公司領導劉水利、路根奎、許江濤、雷鐵山、郭全營、岳東、劉彥明、梁銳出席會議，公司各副總、機關部室負責人、基層單位主要領導、分管生產(chǎn)和經(jīng)營的領導共計100人參加了會議。
公司總經(jīng)理路根奎主持會議，并在會上傳達了陜煤集團2021年第一次追趕超越匯報點評會、2020年度目標責任考核表彰大會、改革對標工作推進會暨2021年上半年經(jīng)濟運行分析會、“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會議精神，要求公司上下切實把思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，以實際行動為集團奮進“十四五”，創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新貢獻。
公司總經(jīng)理助理梁銳在會上通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況，并對三季度經(jīng)營指標進行安排。他指出，上半年，公司以“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”為主線，原煤產(chǎn)量、掘進進尺、煤炭銷售等均好于往期，剩余指標普遍優(yōu)于預期?？傮w呈現(xiàn)“六增、兩降”的特點?！傲觥奔矗好禾慨a(chǎn)銷量、銷售收入、煤炭售價、煤炭質(zhì)量、人均工資、完全成本；“兩降”即：經(jīng)營虧損、掘進進尺下降。這些成績得益于上半年公司緊抓煤炭市場機遇，扎實開展“煤質(zhì)提升年”活動，整體較計劃減虧52%，超額完成時間任務“雙過半”的生產(chǎn)經(jīng)營既定目標，職工收入隨企業(yè)效益穩(wěn)步提高。得益于生產(chǎn)礦井“智能礦井、智慧礦山”加快建設。非煤單元增業(yè)務、拓市場，實現(xiàn)減虧。閑置資產(chǎn)盤活、小企業(yè)改革進入收尾攻堅階段。在全面分析上半年經(jīng)濟運行情況肯定成績同時，指出要針對礦井高質(zhì)量發(fā)展還需持續(xù)發(fā)力、非煤產(chǎn)業(yè)轉型任重道遠、企業(yè)改革還需加快推進等需要加強和改進的工作，聚焦三季度經(jīng)營指標和重點工作，切實以奮發(fā)有為、只爭朝夕的精神，緊抓機遇，狠抓落實，持續(xù)穩(wěn)定良好發(fā)展局面，助推公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利在會上講話時從“主動作為，順利實現(xiàn)雙過半；審時度勢，保持定力再出發(fā)；乘勢而上，追趕超越譜新篇”三個方面，對公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了全面梳理總結和分析研判，在肯定成績，分析形勢同時，對不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展工作新局面提出了新要求。
在總結回顧上半年經(jīng)濟工作時，劉水利指出，上半年，公司上下在挑戰(zhàn)中主動作為，在變局中搶抓機遇，順利實現(xiàn)時間、任務雙過半，彰顯了“越是艱險越向前”的勇毅，展現(xiàn)了“服務大局勇?lián)敗钡娘L采，激發(fā)了“改革創(chuàng)新賦動能”的活力，匯聚了“團結一心共奮進”的偉力。隨著安全周期的不斷延長、發(fā)展問題得到有效的破解，一些列改革項目和科技成果的涌現(xiàn)，以及黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，黨史學習教育走深走實，“一首歌、一本書、一座城”銅煤文化品牌知名度不斷擴大，公司上下呈現(xiàn)出人心思齊、人心思進、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。他指出，公司上半年工作取得了可喜成績，但還要針對安全形勢依然嚴峻，容不得絲毫放松懈??；下半年生產(chǎn)礦井搬家倒面、“四化”建設、大修理費用等各項剛性投入對公司生產(chǎn)經(jīng)營形成的壓力，以及企業(yè)改革進入攻堅期、深水區(qū)，任務更加艱巨，礦區(qū)不穩(wěn)定因素新舊疊加，“四化”效能需要持續(xù)發(fā)揮，可持續(xù)發(fā)展仍存在需要破解的困難等問題，通過在今后的工作中采取針對性舉措，努力加以克服和解決，切實保障各項工作持續(xù)推進和發(fā)展。
在分析公司當前發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢的基礎上，劉水利要求公司上下要以奮斗者的姿態(tài)，勇立雙碳目標的潮頭，爭當陜煤集團綠色低碳轉型的先行者和示范者，用綠色低碳轉型奮力跑出“加速度”，要準確識變、科學應變、主動求變，堅定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚奮斗精神，全力以赴打好高質(zhì)量發(fā)展主動仗，在陜煤集團新賽道上砥礪奮進謀跨越，追趕超越譜新篇。
圍繞下半年工作思路和“十四五”規(guī)劃，劉水利指出，下半年，公司上下要堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，搶抓機遇，加快發(fā)展，突出“固本強基、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠”，緊盯目標任務，抓細抓實工作舉措，加快補齊短板弱項，強力推進各項工作穩(wěn)中有進、進中向好，堅決完成全年各項目標任務，確保公司“十四五”良好開局。一是要毫不懈怠，切實抓好安全穩(wěn)定各項工作，為迎接全國“十四運”在陜召開營造良好氛圍。二是要勇?lián)姑?，科學合理平穩(wěn)組織生產(chǎn)，高效率、高質(zhì)量完成增產(chǎn)保供穩(wěn)價任務，強化對智能化建設新型技能人才的培訓，推動裝備水平和操作技能實現(xiàn)“雙提升”。三是要精打細算，多措并舉降本提質(zhì)增效，密切關注市場動態(tài)，靈活銷售策略，持續(xù)推進對標管理，取長補短，最大程度實現(xiàn)提質(zhì)增效。四是要堅定不移，有力推進改革任務落地，切實加快企業(yè)改革和資產(chǎn)盤活力度，最大程度釋放體制機制活力。五是要搶抓機遇，強力推進重點項目建設，按照雙碳背景下陜煤集團發(fā)展戰(zhàn)略，精心梳理，科學論證，加快推進公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。六是要持續(xù)用力，千方百計保障改善民生，進一步改善礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，不斷提高廣大職工的生活品質(zhì)。七是要強根鑄魂，全面加強企業(yè)黨建工作，要持續(xù)推進黨支部標準化達標創(chuàng)建，切實加大“一首歌、一本書、一座城”銅煤文化品牌宣介推廣力度，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。八是要奮發(fā)有為，持之以恒狠抓工作落實，認真對照陜煤集團和陜西煤業(yè)年度目標責任考核要求，全面梳理、查漏補缺，以新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛橥苿痈黜椆ぷ髀鋵嵉轿?，力爭各項工作實現(xiàn)新突破、形成新亮點、取得新成效，全力以赴做好下半年各項工作，為圓滿完成全年目標任務作出新的更大貢獻。
公司總經(jīng)理路根奎在會上作總結講話，就貫徹會議精神他要求，一是要迅速傳達貫徹，統(tǒng)一思想，凝聚合力。各單位、各部門要立即行動起來，采取多種形式，認真?zhèn)鬟_好、學習好、宣傳好、貫徹好陜煤集團相關會議精神和公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，進一步提高思想認識，牢牢把握有利形勢，積極應對困難挑戰(zhàn)，切實將思想和行動統(tǒng)一到上級和公司黨政對當前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司下半年經(jīng)營目標和重點任務上來，不斷凝聚工作合力，加快推進全年各項工作。二是要推動工作落實，緊盯目標，再創(chuàng)佳績。各單位、各部門要繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢，牢固樹立“一盤棋”的思想，圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，緊盯目標、迅速行動，切實把抓落實體現(xiàn)在工作成效上，確保各項工作齊頭并進。三是要堅持系統(tǒng)思維，立足當前，著眼長遠。要圍繞“爭當陜煤集團綠色低碳轉型的先行者和示范者”，堅持以系統(tǒng)觀念謀劃和推進公司高質(zhì)量發(fā)展。要立足當前，對照全年各項目標任務，不折不扣的將公司黨政的各項決策部署和安排要求落到實處，要著眼長遠，堅定轉型發(fā)展的信心和決心，搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機遇，確保定下的指標全面完成。要以此次的會議為契機，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，以更加堅定的決心、務實的作風和有力的舉措，推動各項工作落實到位、見到實效，為實現(xiàn)公司年初確定的各項目標任務再做貢獻、再立新功。
