8月27日，公司總經(jīng)理助理梁銳帶領(lǐng)公司相關(guān)部室及基層有關(guān)單位赴韓城礦業(yè)公司開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。
梁銳一行到達(dá)韓城礦業(yè)后與該公司相關(guān)人員進(jìn)行了座談交流。座談交流會(huì)上，韓城礦業(yè)副總經(jīng)理劉新民對韓城礦業(yè)的基本概況、安全生產(chǎn)、災(zāi)害防治、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、煤質(zhì)管理、企業(yè)管理等工作情況作了介紹，希望雙方通過本次對標(biāo)交流，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解、相互交流、互幫互助，達(dá)到共同提高、共同發(fā)展的目的。
梁銳對韓城礦業(yè)對公司開展本次對標(biāo)交流給予的支持和熱情的接待表示感謝，并對銅川礦業(yè)近年來的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作情況進(jìn)行了介紹。他說，銅川礦業(yè)和韓城礦業(yè)同為集團(tuán)所屬的關(guān)中老局，在礦井資源稟賦、開采條件、管理模式等方面均有相似之處，韓城礦業(yè)各方面工作的亮點(diǎn)特色也值得銅川礦業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，并希望以本次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī)，通過雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)協(xié)作，在全面預(yù)算管理、煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)應(yīng)用、人力資源管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、考核管理、對標(biāo)管理、招投標(biāo)管理和定崗定編、三項(xiàng)制度改革、煤質(zhì)管理等方面深入溝通交流，切實(shí)把對標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長處、補(bǔ)短板、找差距，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)、創(chuàng)新實(shí)踐，共同為推動(dòng)陜煤集團(tuán)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
座談會(huì)后，公司對標(biāo)組人員深入韓城礦業(yè)對口專業(yè)部門，就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了深入的溝通交流和探討。
