9月6日至8日，陜西煤業(yè)經(jīng)營管理部經(jīng)理常斌帶領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿中心有關(guān)人員，深入公司督導(dǎo)對標(biāo)管理工作。公司總經(jīng)理路根奎、副總經(jīng)理雷鐵山、總經(jīng)理助理劉彥明、梁銳參加相關(guān)活動，并與督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)對標(biāo)管理工作進(jìn)行了深入交流。
6日，督導(dǎo)組第一組人員到達(dá)公司后，在公司企管部有關(guān)同志陪同下，赴公司王石凹工業(yè)遺址、鴨口礦、徐家溝礦、金華山礦、銅煤文化展館等地進(jìn)行了參觀，了解了公司改革發(fā)展歷程和歷史文化傳承，并拍攝了相關(guān)素材。7日，督導(dǎo)組第二組人員到達(dá)公司后，與公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員就推進(jìn)對標(biāo)管理工作進(jìn)行了深入交流，并詢問了解了公司對標(biāo)管理和相關(guān)工作推進(jìn)情況。
8日上午，督導(dǎo)組在公司召開對標(biāo)管理督導(dǎo)座談會。會上，公司企管部從公司 “對標(biāo)1+1”提升工作落實情況、銅川標(biāo)桿中心建設(shè)運(yùn)行情況、標(biāo)桿示范項目的創(chuàng)標(biāo)管理及對標(biāo)管理存在的問題、下一步工作思路等方面就對標(biāo)管理工作作了專題匯報。
公司總經(jīng)理助理梁銳在會上對公司基本情況、今年前8個月生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革等工作推進(jìn)情況作了介紹。就切實加強(qiáng)對標(biāo)管理工作，梁銳說，銅川礦業(yè)在推進(jìn)對標(biāo)管理工作中，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“三層九類”對標(biāo)要求和 “對標(biāo)1+1”提升行動方案，緊緊圍繞 “調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，強(qiáng)化對標(biāo)管理思維運(yùn)用，聚焦企業(yè)關(guān)鍵核心能力提升，持續(xù)把對標(biāo)管理貫穿各項工作之中，全面提升了企業(yè)管理水平。圍繞推進(jìn)“四化”建設(shè)，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，智能引領(lǐng)，激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展力。圍繞調(diào)整布局、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，做精煤炭主業(yè)，做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè)，提升管理水平，實施創(chuàng)新項目，通過強(qiáng)化對標(biāo)管理，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，有力加快了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
聽取匯報后，常斌經(jīng)理肯定了銅川礦業(yè)公司的工作，并對老礦區(qū)的發(fā)展境地表示充分理解和關(guān)心關(guān)注。在談到督導(dǎo)目的時，常斌經(jīng)理說到，此次赴銅川礦業(yè)公司開展對標(biāo)督導(dǎo)主要有四個目的，一是作為老礦區(qū)的代表，聽取銅川礦業(yè)在對標(biāo)管理工作運(yùn)行中存在的問題，提升和改進(jìn)對標(biāo)工作的建議，為標(biāo)桿中心確定明年“對標(biāo)1+1”提升目標(biāo)和強(qiáng)化對標(biāo)考核提供科學(xué)、客觀的參考依據(jù)。二是隨著《對標(biāo)簡報》載體作用的增強(qiáng)，已經(jīng)成為展示各礦業(yè)公司完成陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)重點工作的比武臺，希望通過督導(dǎo)，進(jìn)一步幫助公司提高稿件質(zhì)量和入稿率。三是股份公司正在開發(fā)礦井提升綜合評價系統(tǒng)軟件，目前已完成評價系統(tǒng)指標(biāo)的確定，進(jìn)入實質(zhì)的代碼編寫階段，希望通過對專業(yè)管理人員的訪談，進(jìn)一步確認(rèn)評價體系指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。四是帶著行業(yè)標(biāo)桿中心宣傳拍攝團(tuán)隊，尋找銅川煤炭開采發(fā)展變遷的歷史，為拍好中煤工業(yè)協(xié)會宣傳片找好歷史素材。講完對標(biāo)督導(dǎo)目的后，常斌經(jīng)理還就老煤炭企業(yè)如何發(fā)展自身管理優(yōu)勢，做好對標(biāo)管理工作提出了具體意見和要求。
座談會上，行業(yè)標(biāo)桿中心高級顧問崔巍、西安理工大學(xué)教授周舒、經(jīng)理管理部業(yè)務(wù)主管朱清、賀倩分別從礦井提升綜合評價體系建設(shè)、煤炭行業(yè)宣傳片制作、“對標(biāo)1+1”提升操作、《對標(biāo)簡報》稿件采編要求等方面進(jìn)行了工作介紹。
座談會后，公司總經(jīng)理助理梁銳與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同周舒教授為主的拍攝團(tuán)隊，深入欣盛煤機(jī)公司進(jìn)行了實地考察?！皩?biāo)1+1”提升訪談組、《對標(biāo)簡報》稿件采編組、礦井提升綜合評價體系訪談組又分別與公司財務(wù)部、人力資源部、審計部、規(guī)劃部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、機(jī)電管理部、地測部、通風(fēng)部、技術(shù)開發(fā)部、紀(jì)委監(jiān)察室、黨群工作部、黨委宣傳部、企業(yè)管理部的部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)訪談交流，并對如何開展好相應(yīng)工作提出了要求。
業(yè)務(wù)訪談結(jié)束后，梁銳對陜西煤業(yè)標(biāo)桿中心的對標(biāo)督導(dǎo)再次表示了感謝和歡迎。他說，此次對標(biāo)督導(dǎo)，對于提升銅川礦業(yè)公司對標(biāo)管理工作是一次極大的鞭策，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和專家面對面的傳授交流，對于銅川礦業(yè)公司保存歷史文化印跡、推動對標(biāo)管理提升再細(xì)化、再強(qiáng)化、再推進(jìn)，具有十分重要的意義，責(zé)成公司相關(guān)部門全力配合，做好煤炭行業(yè)宣傳片的拍攝工作。同時也要求公司相關(guān)部門根據(jù)上級的指導(dǎo)和要求下，做好對標(biāo)管理與各項工作的融合創(chuàng)新，努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
