9月24日上午，公司在機關(guān)信息調(diào)度中心四樓會議室召開專題會議，迅速傳達貫徹陜煤集團9月23日召開的電煤保供穩(wěn)價工作會議精神，就落實集團部署，做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作進行安排部署。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利主持會議并講話，公司領(lǐng)導班子成員、各副總、機關(guān)各部門負責人參加會議。
會上，劉水利傳達了集團公司關(guān)于做好迎峰度冬保供穩(wěn)價工作會議精神，并分析了當前煤炭供應、市場運行形勢，結(jié)合公司生產(chǎn)運行情況和集團下達公司的電煤保供任務，對做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作提出了要求。
針對認真貫徹落實中、省、集團相關(guān)會議精神，切實肩負企業(yè)社會責任，做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作，劉水利要求，一是公司上下要深刻認識當前煤炭市場供需形勢，提高政治站位，強化思想認識，切實站在講政治、顧大局、履職責、顯擔當?shù)母叨龋J真做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價各項工作任務。二是要樹立系統(tǒng)思想，加強工作銜接，暢通運行環(huán)節(jié)，切實采取得力舉措保障供應、穩(wěn)定煤價。要通過強化安全管理、防控安全風險，科學合理組織生產(chǎn)，為供應電煤、保供穩(wěn)價提供有力保障。要加強溝通、強化協(xié)作，形成協(xié)同保供穩(wěn)價工作機制。公司生產(chǎn)、調(diào)度、煤炭銷售、鐵路運輸?shù)炔块T要在保供穩(wěn)價工作中各司其職。各生產(chǎn)礦井要在切實保障安全的前提下，圍繞加強安全生產(chǎn)、強化現(xiàn)場管理、優(yōu)化勞動力配置，科學組織生產(chǎn)，通過提高效能、保障質(zhì)量、加強原煤拉運、提升裝車效率，為保障煤炭供應夯實基礎(chǔ)。同時要加強與運銷集團銅川分公司的聯(lián)系，強化以產(chǎn)運銷協(xié)同和各方面的協(xié)作配合，切實保障各項工作有序進行。三是要顧全大局、克難攻堅、履職盡責，切實完成集團下達公司的煤炭保供任務。公司上下要自覺站在服務國家建設(shè)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展運行的高度，顧全大局、擔當盡責，多措并舉保障集團下達公司的煤炭保供指標任務的完成。特別是生產(chǎn)礦井要按照下達各自的任務指標，針對生產(chǎn)運行情況，科學安排、穩(wěn)妥處理好安全生產(chǎn)、系統(tǒng)檢修、運輸管理等方面的困難和問題，多措并舉做好保障電煤供應工作，努力為完成集團下達公司的電煤保供任務提供保障，同時要做好上下溝通、工作銜接、信息報送、強化考核等工作，以實際行動在迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作中履行國企責任、顯現(xiàn)國企擔當。
9月24日下午，公司在機關(guān)三樓會議室召開專題會議，對做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作任務再落實、再部署。公司總經(jīng)理助理梁銳，公司相關(guān)部門負責人，各生產(chǎn)礦井主要領(lǐng)導、分管經(jīng)營工作的領(lǐng)導、煤質(zhì)科長等參加會議。
會上，公司銷售煤質(zhì)部部長李軍傳達了公司關(guān)于做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作的專題會議精神，就切實做好保障電煤供應工作，完成集團公司下達公司的電煤保障供應指標任務提出了要求。
公司副總工程師、總調(diào)度長何思仁就做好與運銷銅川分公司、西安鐵路局銅川車務段的協(xié)作聯(lián)系，加強煤炭鐵路運輸工作，保障電煤供應提出了要求。
生產(chǎn)礦井作了表態(tài)發(fā)言，表示要克服礦井檢修和運輸環(huán)節(jié)等方面的制約，全力以赴完成保障電煤供應任務指標，積極為做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作貢獻力量。
梁銳在會上對做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作提出要求，一是要高度重視，提高站位，認真按照陜煤集團部署和礦業(yè)公司安排，對照集團下達公司的指標任務，履職盡責，克服困難，切實在迎峰度冬、保供穩(wěn)價中肩負國企職責，顯現(xiàn)國企擔當。二是要在保障安全、防控風險、加強生產(chǎn)組織，以及與相關(guān)方面加強聯(lián)系，溝通交流，共同協(xié)作中，認真做好保供穩(wěn)價工作。三是要履職盡責、保障發(fā)運、強化考核。各有關(guān)方面要切實針對保障電煤供應、加強煤炭發(fā)運，成立專班，細化舉措，暢通環(huán)節(jié)，切實保障電煤供應各項任務落實到位。同時要通過提高效能、暢通環(huán)節(jié)、提升效率和加強考核，確保集團下達的任務指標的完成。四是要在促進保供穩(wěn)價，履行國企責任的同時，超前謀劃好公司明年的經(jīng)營工作，通過細化指標測算，考慮增支因素，強化成本管理，促進提質(zhì)增效，切實以有力舉措完成公司今年各項指標，并切實為明年各項工作起好步開好局提供有力保障。
