10月11日下午，公司人力資源信息化系統(tǒng)薪酬模塊業(yè)務培訓班在紅玫瑰大酒店四樓會議室開班。集團公司人力資源部、信息化項目組、銅川礦業(yè)(局)機關及下屬30家單位的人力資源部長、薪酬業(yè)務專員參加了開班儀式。
公司人力資源部副部長郭險峰主持開班儀式，并宣讀了本次薪酬模塊培訓實施計劃及方案。
集團公司人力資源部主任級業(yè)務主管何杰對舉辦本次培訓的目的意義進行了說明。他說，本次培訓是在集團人力資源管理系統(tǒng)升級改造進入關鍵階段舉辦的一次重要培訓，目的就是要通過培訓使大家熟悉掌握集團人力資源薪酬模塊的主要功能、運行架構、操作流程和相關注意事項，并通過檢驗系統(tǒng)運行和需要改進和完善的問題，進一步提高集團人力資源管理工作水平和效能，為促進集團薪酬管理工作科學化、規(guī)范化、信息化運行提供保障和支撐。他同時對銅川礦業(yè)作為集團薪酬模塊試點單位開展的前期工作和取得的成效給予了充分肯定，希望公司通過舉辦本次培訓，以薪酬模塊的試點運行，為此項工作在全集團的推行積累第一手資料和詳實的數(shù)據(jù)分析，通過試點運行、總結分析、梳理問題、打通節(jié)點、完善細節(jié)，切實為薪酬模塊系統(tǒng)在全集團推行積累經(jīng)驗、提供參考。
公司人力資源部部長明青在開班儀式上，對集團公司人力資源部和項目組專家對本次培訓給予的支持和幫助表示衷心地感謝。同時要求確保按時、按點、高質量完成試點運行期間的各項工作任務，積極為薪酬模塊在全集團推行提供數(shù)據(jù)支撐。她對公司為做好薪酬模塊試點運行開展的前期工作作了介紹，并從“加強組織領導、逐級落實責任，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障培訓質量，理論結合實際、強化成果轉化，堅持學以致用、提升工作效能，強化督促指導、保障任務落實”五個方面，對確保培訓取得實效向學員提出了要求，希望學員通過虛心聽講、相互交流來實現(xiàn)共同提高的目的，確保集團薪酬模塊運行各項工作任務圓滿完成。
在現(xiàn)場培訓中，集團人力資源信息化實施項目組業(yè)務主管袁博和普聯(lián)軟件股份有限公司薪酬模塊實施顧問黃飛分別對薪酬模塊的基本概況和操作流程進行了詳細的講解。
在隨后開展的為期一月的分批培訓中，不僅讓培訓人員對人力資源信息化薪酬模塊實施進行全面的認識和理解，還為下一步各單位分批次薪酬實施信息錄入奠定了基礎，將會全面提高企業(yè)人力資源管理的整體工作效率和管理水平。
