為了進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、加速集團(tuán)改革進(jìn)程，10月28日上午，陜煤集團(tuán)召開深化改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全省國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)視頻會(huì)議精神，通報(bào)三年行動(dòng)有關(guān)工作進(jìn)展情況，部署下一步重點(diǎn)工作，確保年底前完成70%以上的任務(wù)事項(xiàng)，取得明顯的改革成果成效。
集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂，集團(tuán)公司董事、黨委工作部（組織部）部長(zhǎng)王俐俐，總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及改革工作負(fù)責(zé)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，集團(tuán)所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管改革（體制）負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。公司總經(jīng)理路根奎，公司黨委副書記、工會(huì)主席許江濤和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在銅川分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
尤西蒂在講話中指出，實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是黨中央、國(guó)務(wù)院面向新發(fā)展階段作出的重大決策部署，也是集團(tuán)公司提高整體競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)鍵核心能力、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)的重大舉措。今年以來，各單位、各部門堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要指示精神，嚴(yán)格按照中省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組要求，狠抓三年行動(dòng)落實(shí)落地，形成了全集團(tuán)上下貫通、縱深推進(jìn)的改革新局面，呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上、煥然一新的改革新氣象。就進(jìn)一步做好國(guó)企改革三年行動(dòng)工作，尤西蒂要求，要深刻領(lǐng)會(huì)重要指示精神，推動(dòng)集團(tuán)改革走在前列；要以高度的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)抓好改革落地見效；要牢牢把握正確方向，集中力量突破重點(diǎn)難點(diǎn)；要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，全面打贏國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府交一份滿意答卷。
趙福堂從思想認(rèn)識(shí)、實(shí)施推進(jìn)、成果成效、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)突破等五個(gè)方面要求各單位切實(shí)做好工作推進(jìn)落實(shí)，并從聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)、聚焦上下聯(lián)動(dòng)達(dá)標(biāo)完成、聚焦協(xié)同合力壓茬推進(jìn)等三個(gè)層面對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排部署。他介紹了集團(tuán)改革任務(wù)實(shí)施的基本情況、取得的成績(jī)及存在的不足，強(qiáng)調(diào)一方面要從定量上緊抓改革量化指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完成，另一方面要從事項(xiàng)上緊抓實(shí)施方案任務(wù)的完成，要將綜合改革與各類專項(xiàng)改革工程協(xié)同結(jié)合。
會(huì)上，王俐俐對(duì)經(jīng)理層成員契約化、任期制管理和外部董事占多數(shù)工作進(jìn)行了安排部署。杜平通報(bào)了國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)工作進(jìn)展情況，安排部署了完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)工作。
按照集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)的部署要求，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傳達(dá)貫徹好本次會(huì)議精神，進(jìn)一步做好企業(yè)改革工作提出要求。公司上下要切實(shí)在陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照壓減管理層級(jí)和企業(yè)戶數(shù)，增強(qiáng)管控能力，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)行質(zhì)量的要求，圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，提高要素配置效率、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育發(fā)展動(dòng)力，在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取多種方式，實(shí)施分類改革，強(qiáng)化工作推進(jìn)，加強(qiáng)嚴(yán)格考核，確保企業(yè)改革工作取得實(shí)效，努力以實(shí)干作為、銳意創(chuàng)新的奮斗姿態(tài)和實(shí)際行動(dòng)，奮力譜寫銅煤深化改革加快高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
