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公司召開2022年安全工作會
作者:楊春成 巨宏偉   來源:新聞中心    發(fā)布日期:2022-01-31   點擊次數(shù):
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1月30日下午,公司在煤業(yè)賓館二樓會議室召開2022年安全工作會議,回顧總結2021年安全生產工作,全面安排部署2022年安全生產工作,動員公司上下群策群力、扎實工作,不斷開創(chuàng)企業(yè)安全發(fā)展新局面。

公司黨委書記、董事長劉水利,黨委副書記、董事、總經理路根奎,黨委副書記、董事、工會主席許江濤出席,公司董事、副總經理雷鐵山主持會議,副總經理邢彥民作安全工作報告。公司副總、機關各部門負責人,四對生產礦井和冶坪分公司主要領導、安監(jiān)處長,地面輔助單位行政負責人等參加會議。

會上,邢彥民作了題為《科學研判風險精準實施管控 為公司高質量發(fā)展營造良好安全生產環(huán)境》的安全工作報告。從“公司安全生產形勢平穩(wěn)向好、‘四堅持、兩強化’統(tǒng)領安全工作、專項整治三年行動扎實開展、安全生產大排查方式方法不斷創(chuàng)新、智能化建設穩(wěn)步推進、安全生產標準化體系建設鞏固提升、災害治理工作全面加強、安全雙重預防機制建設進一步完善、全員安全素質明顯提升、齊抓共管安全作用充分發(fā)揮、安全文化建設健康發(fā)展、應急管理水平不斷提高”十二個方面對公司2021年安全生產工作進行了回顧總結,同時分析了當前安全工作形勢和安全生產工作中需要破解的問題,并對照2022年安全工作指導思想和目標任務,從“理念領航,安全發(fā)展,深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神;齊抓共管,明晰責任,進一步強化安全生產管理體制機制建設;深入推進,規(guī)范運行,全力構建高水平的安全預防管控體系;持續(xù)改進,鞏固提升,深入開展專項整治三年行動;加大投入,深化治理,進一步夯實安全生產基礎;深化創(chuàng)新,狠抓落實,全面提升安全生產管理水平”六個方面對做好2022年安全生產工作提出了要求。

許江濤在會上宣讀了公司黨政《關于表彰2021年度安全生產先進集體和先進個人的決定》和給予相關單位特別嘉獎的決定。大會對下石節(jié)礦等12個安全生產先進單位、柴家溝井安監(jiān)處等5個單位先進安監(jiān)處、玉華井綜采隊等15個先進區(qū)隊、下石節(jié)礦安全科等8個先進安全管理科室、陳家山礦安全培訓中心等12個單位先進安全培訓單位,李滿平等158名安全生產先進個人進行了表彰。會上還對玉華礦、下石節(jié)礦、柴家溝井、陳家山礦、冶坪項目部給予了特別嘉獎。

路根奎在會上講話時,對公司各條戰(zhàn)線的干部職工一年來在企業(yè)安全生產工作中的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝,向受到會議表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。

針對做好2022年安全生產工作,路根奎提出了五個方面的要求。一是要深刻認清形勢,牢牢把握安全工作主動權。公司上下要進一步提高政治站位,強化紅線意識,強化底線思維,樹立新理念,采取新措施,依靠科學管理、從嚴從實從細確保各項安全工作落地生根,為助力陜煤集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)添磚加瓦,為銅煤高質量發(fā)展強基固本。要切實抓好重要時間節(jié)點和重要會議、重大活動期間的安全生產工作。要深入研究把握風險防控規(guī)律特點,拿出更加精準有效的措施,全力以赴防范化解各類安全風險,堅決做到“不安全不生產、先安全后生產”,倍加珍惜和維護來之不易的安全成果,確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要堅持強基固本,不斷提升安全管理水平。安全不牢,地動山搖。要從基礎工作抓起,切實將標準化落實到生產過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和人員,實現(xiàn)人、機、物、環(huán)的有機結合,達到科學化、規(guī)范化管理,標準化、精細化操作,及時消除安全隱患,真正在生產過程中嚴控風險、保障安全。要全面加強對瓦斯、水、火、沖擊地壓等隱蔽致災因素的超前排查治理,加大災害治理裝備水平升級,深化雙重預防機制建設,堅持高標準、嚴要求,強化監(jiān)督檢查,確保風險可控,隱患動態(tài)消除,堅決防止事故發(fā)生。三年攻堅行動要持續(xù)強化,抓出成效。突出源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,著力查找深層次、系統(tǒng)性問題,努力破除解決瓶頸制約,扎實推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化。三是要嚴格責任落實,筑牢安全生產立體防線。各級安監(jiān)部門、安全管理人員要主動順應安全生產領域改革發(fā)展的新要求,不斷提高管理水平和個人素養(yǎng),創(chuàng)新工作方式方法,內強素質、外樹形象,以“零容忍”的態(tài)度抓好安全管理工作。各級領導干部要認真對照《安全生產法》新標準、新規(guī)定,按照“三管三必須”要求,健全完善安全生產體制機制,細化壓實安全生產責任,推動形成全員參與、齊抓共管、信息共享、資源共用和分級負責、各司其職、各盡其責的“大安全”管理機制,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的管控,為公司安全生產構筑起全方位的堅固防線。四是要強化文化引領,打造本質安全型企業(yè)。各單位要牢固樹立安全理念,扎實深入推進安全文化建設,學習應用好公司安全文化手冊,通過思想上理解、態(tài)度上認同、行為上踐行,切實用銅煤特色安全文化引導人、教育人、塑造人,讓安全意識真正成為職工的基本素質,安全理念真正變成職工的行為習慣。要堅持守正創(chuàng)新,不斷完善豐富銅煤特色安全管理模式,繼續(xù)拓展安全文化的內涵與外延,以優(yōu)質安全文化引領本質安全型企業(yè)建設,全力創(chuàng)建安全文化建設示范企業(yè)。五是要加強作風建設,扎實推動安全工作落實落地。要進一步強化責任考核,切實把安全工作重點放在提高保障標準、夯實管理基礎和強化現(xiàn)場檢查上,相關部門要加大監(jiān)督檢查力度,深入落實安全管理“雙監(jiān)察”機制,嚴肅追責問責,督促各級干部認真履職盡責,確保各項安全決策部署和規(guī)章制度不折不扣落到實處。

雷鐵山主持了會議,并從“認真抓好會議精神學習貫徹,認真抓好安全生產責任落實,認真抓好春節(jié)和冬奧會期間安全生產工作”三個方面,針對深入貫徹落實會議決策部署,切實抓好當前和全年安全生產工作,要求公司各單位要對照會議精神,緊密結合本單位實際,制定全年安全工作計劃,迅速將目標任務進行量化分解,落實到部門、崗位和人頭,對每項工作任務要定時間、定措施、定考核,確保安全重點工作任務落到實處。要進一步壓實全員安全生產責任,形成全員參與、齊抓共管、分級負責、各司其職、各盡其責的安全管理機制,突出安全生產重點,抓住主要環(huán)節(jié),切實把各項安全生產各項工作做細做實、做出成效,確保安全生產責任履職到位。要進一步壓實安全主體責任,強化安全風險防控,加強安全監(jiān)督檢查,加強特殊時期的應急值守,強化風險防控,強化隱患排查治理,在扎實做好春節(jié)和冬奧會期間的安全工作的同時,確保全年安全生產各項工作扎實推進,不斷推動企業(yè)安全發(fā)展邁上新臺階。



責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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