5月30日下午，公司在五樓會(huì)議室參加了陜煤集團(tuán)關(guān)于召開煤炭中長協(xié)合同簽訂履約工作專題推進(jìn)視頻會(huì)。傳達(dá)近日國家發(fā)展改革委煤炭中長期合同專題會(huì)議精神及全省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤工作推進(jìn)會(huì)精神，進(jìn)一步安排部署煤炭保供和穩(wěn)增長工作。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理路根奎，總經(jīng)理助理梁銳和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員等在銅川分會(huì)場參加了視頻會(huì)。
會(huì)上，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂分析了目前國內(nèi)外和集團(tuán)公司能源供給形勢，強(qiáng)調(diào)要積極貫徹落實(shí)中省關(guān)于穩(wěn)經(jīng)濟(jì)決策部署，扎實(shí)做好煤炭保供，重點(diǎn)抓好中長期合同簽約履約工作。
趙福堂就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司煤炭銷售運(yùn)行年度重點(diǎn)工作安排和陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾要求，提出四點(diǎn)要求。一是高度重視煤炭中長期合同簽約履約工作，充分認(rèn)識(shí)到這關(guān)系到國家能源戰(zhàn)略安全，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，關(guān)系到我們煤炭電力企業(yè)的健康發(fā)展。二是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)合同簽約履約工作主責(zé)。產(chǎn)運(yùn)銷企業(yè)、電力企業(yè)要各負(fù)其責(zé)，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)主責(zé)，扎實(shí)落實(shí)好國家煤炭保供和中長期合同簽約履約工作，包括新增的進(jìn)口煤合同應(yīng)急補(bǔ)簽工作，任務(wù)要層層分解，責(zé)任要層層落實(shí)。三是履約工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、政府信用等多個(gè)方面，集團(tuán)所有涉及煤炭銷售的各級(jí)企業(yè)，要即刻開展逐級(jí)排查、自查工作，存在問題的立即整改。四是扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司《2022年穩(wěn)增長工作方案》即“穩(wěn)增長21條”，確保實(shí)現(xiàn)階段任務(wù)目標(biāo)，為全省穩(wěn)經(jīng)濟(jì)基本盤和全國能源保供作出積極貢獻(xiàn)。
陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平在會(huì)上傳達(dá)了國家發(fā)展改革委煤炭中長期合同專題會(huì)議精神及全省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤工作推進(jìn)會(huì)精神，并在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，提前謀劃，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭中長期合同，要站在講政治的高度，履行國企擔(dān)當(dāng)。
日前，公司還參加了銅川市能源局召開的煤炭中長協(xié)合同簽訂履約工作專題推進(jìn)會(huì)。5月31日上午的公司調(diào)度會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)中長協(xié)合同履約工作專題推進(jìn)會(huì)精神。一季度銷量完成相比去年同期多銷20.6萬噸，一季度總體實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1至5月份公司安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，煤炭庫存和銷售正常運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步推進(jìn)。
公司全面落實(shí)“三會(huì)”精神，與運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司緊密聯(lián)系，與客戶建立了良好的協(xié)作關(guān)系，煤炭中長協(xié)合同簽訂履約良好，提質(zhì)增效工作成效顯著。嚴(yán)格按照2022年關(guān)于強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管控要求，加強(qiáng)煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)和紅線管理，以有效產(chǎn)量和煤質(zhì)分檔考核為抓手，優(yōu)化選煤工藝，狠抓煤質(zhì)現(xiàn)場管理，煤質(zhì)得到有效提升，四五月份煤質(zhì)發(fā)熱量較同期升高103大卡/千克，提質(zhì)增效工作提升顯著。
堅(jiān)持煤質(zhì)紅線管理機(jī)制和煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)制度落實(shí)，相繼成立公司“穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)“穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供”措施，有力促進(jìn)了穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供工作的順利開展。目前，通過不斷加強(qiáng)銷售管理工作，積極應(yīng)對市場變化，保證了礦井產(chǎn)銷平衡。首先做到了礦井生產(chǎn)、銷售與市場脈搏節(jié)相統(tǒng)一，每周深入礦井，了解礦井生產(chǎn)銷售情況，及時(shí)解決銷售存在的問題。加強(qiáng)市場調(diào)研，建立市場分析機(jī)制，確保售價(jià)與市場同頻共振。積極運(yùn)用煤炭市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對整體煤炭市場趨勢進(jìn)行分析，緊跟市場，采取靈活的銷售策略，促進(jìn)銷售工作的順利開展。根據(jù)國家“公轉(zhuǎn)鐵”的要求，不斷加強(qiáng)各礦井鐵運(yùn)裝車組織管理，完善設(shè)備和人員配備，提高裝車速度；對空壞車本著能修盡修的原則進(jìn)行車皮加固、堵漏，不斷提高車皮利用率，穩(wěn)定了煤炭市場。下一步，將進(jìn)一步按照上級(jí)部署，結(jié)合公司實(shí)際，集聚上下合力，投身煤炭保供工作，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
