夏日時節(jié)，走進巍巍鳳凰山下的銅川礦務(wù)局楓樺工貿(mào)公司的花園式廠區(qū)綠意盎然、一派生機。廠區(qū)雖身處深山，規(guī)模也不是很大，但楓樺工貿(mào)公司從2019年至2021年連續(xù)三年相繼完成生產(chǎn)效益三級跳，卻讓人刮目相看。
銅川礦務(wù)局楓樺工貿(mào)公司是一家生產(chǎn)井下礦用錨網(wǎng)錨桿錨索等支護產(chǎn)品的企業(yè)，企業(yè)原為銅川礦務(wù)局奧博集團下屬單位。在企業(yè)深化改革、調(diào)整體制、轉(zhuǎn)換機制的情況下，2019年轉(zhuǎn)為銅川礦務(wù)局有限公司管理后，依靠加強管理、激發(fā)活力、改革創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)值增長2.25倍，利潤連年攀升，并通過增加產(chǎn)品品種，產(chǎn)品質(zhì)量受客戶好評。僅2021年就實現(xiàn)利潤586萬元。今年1至5月份，完成年產(chǎn)值計劃的54%，達到4320萬元。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們職工的收入也水漲船高、干勁倍增。說起企業(yè)的這些變化，楓樺公司工人技師高劉永和工友們都高興地合不攏嘴。
強化管理促生產(chǎn)
按照銅川礦業(yè)“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，楓樺工貿(mào)公司從規(guī)范管理制度入手，先后制定《安全生產(chǎn)管理制度》《環(huán)保管理辦法》等4項制度辦法，修訂完善了《銷售管理辦法》、《出入庫管理制度》等內(nèi)控制度12項，細化《生產(chǎn)考核辦法》、《技術(shù)管理辦法》等7項條款，合并修訂公司《管理制度匯編》涵蓋安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、綜合管理等29項管理制度，為規(guī)范經(jīng)濟運行，提升管理水平，推動高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的制度保障。
“企業(yè)按制度辦事，建章立制，雖然人員編制少，一人身肩數(shù)職，一專多能，但大家在工作中不分彼此，互相配合，無論干部職工都有擔當精神，這是難能可貴的，也是取得成績的根本保障”楓樺公司總經(jīng)理武光影說。
結(jié)合2021年奮斗目標，楓樺公司對全年經(jīng)營目標進行了分解,明確各部門責任分工，嚴格部門工作績效考核，以“績”計分、以分計資，當月考核、當月兌現(xiàn)，推動工作任務(wù)有效落實，職工多勞多得，調(diào)動了生產(chǎn)積極性。深化產(chǎn)品質(zhì)量提升，完成了2021年煤礦安全標志認證現(xiàn)場監(jiān)督審核和ISO9001質(zhì)量管理體系監(jiān)督評審，確保了質(zhì)量管理體系和安標證書的有效性和全面性。規(guī)范物資采購管理，完善了《物資采購管理辦法》。積極開展對標管理，優(yōu)化對標管理實施方案，找差距、補短板，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理行為，提高管理效能。強化員工培訓(xùn)，共計開展培訓(xùn)6項次，涵蓋公司6個部門，涉及生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、治安等內(nèi)容，培訓(xùn)員工141人次。加強安全檢查和隱患排查，及時消除風險隱患，組織開展拉網(wǎng)式隱患排查整改，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
開拓市場穩(wěn)收益
問君哪得清如許，唯有創(chuàng)新活水來。調(diào)整思路、規(guī)范管理，“走出去、引進來”，多措并舉實現(xiàn)突破。強化銷售管理，加強團隊協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，鞏固內(nèi)部市場。同時拓展思路，用好內(nèi)部協(xié)作政策，通過不斷增品種、提品質(zhì)、提服務(wù)等措施，促進提效增收。深化部門內(nèi)部管理，形成信息搜集、整理、反饋、分析、處理閉環(huán)管理，及時有效把握市場動態(tài)、客戶信息、產(chǎn)品信息，為銷售決策、方案調(diào)整提供準確、及時、科學(xué)的依據(jù)。合理調(diào)整產(chǎn)品和調(diào)配倉儲位置，實現(xiàn)位置設(shè)置合理、物資配送及時，對距離楓樺公司較遠的府谷礦區(qū)，由于產(chǎn)品運送不便，及時采取工廠寄存銷售的方式提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場占有率。原來制作切割錨索需四五個人抬拉，經(jīng)過研究發(fā)明了自制的錨索拉拔機，僅用一兩個人就可以干活，原來的勞動強度大大降低，同時節(jié)省了工時提高了效率。
加快引進來發(fā)展步伐，2019年新引進產(chǎn)品3種，分別為：#型鋼護板、W型支護鋼帶、新型鋼筋網(wǎng)，當年增收460萬元。2020年新引進推廣的W型鋼護板和星肋托板兩種新產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售620余萬元。2021年一季度引進推廣的注漿錨索當年增收，至今此項產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入616萬元。
積極用好內(nèi)部協(xié)作政策，加強同陜煤化物資公司的合作，組織參加物資集團2021年度支護材料招投標，成功入圍礦用錨索、金屬錨桿、金屬網(wǎng)三個系列產(chǎn)品，增加了500型系列高強度錨桿、Ф22/1860、Ф22/1770礦用錨索系列產(chǎn)品，擴大集采入圍產(chǎn)品范圍，為實現(xiàn)外部市場拓展創(chuàng)造條件。企業(yè)先后在曹家灘、小保當?shù)裙据^上年增加銷售收入提升了25%，公司支護產(chǎn)品在陜北市場占比實現(xiàn)了9%的突破。外部市場創(chuàng)收三年三大步，2019年920萬元，2020年達2700萬元，2021年達3400余萬元，今年外部市場拓展工作持續(xù)推進。
凝心聚力促發(fā)展
楓樺公司生產(chǎn)車間主任趙備戰(zhàn)說：“愛廠如家，愛企如家，企業(yè)才能發(fā)展”。每次大卡車來公司卸貨，都是鋼材、鋼鉸線等很費體力的活計，且時間緊、任務(wù)重。但公司無論是機關(guān)干部還是車間工人，有活大家齊上手，幫忙把貨卸完才離開，即使落點大家都毫無怨言。他還說，公司給車間配備了凈水機、電磁爐、微波爐、電冰箱，讓職工中午熱飯方便。職工想在灶上吃，每天可享受10元補貼。在改善職工生活的同時，去年以來，公司還進一步美化廠區(qū)環(huán)境，栽植樹木、修整草坪綠地320㎡，處理易揚塵區(qū)域1100㎡，清理渣土雜物30余方，廠區(qū)環(huán)境進一步美化、凈化、亮化、綠化。這些都讓大家深受鼓舞、干勁倍增。
用戶就是上帝。圍繞加強企業(yè)內(nèi)部協(xié)作，保質(zhì)保量完成公司各生產(chǎn)礦井支護材料供應(yīng)配送，進一步完善注漿錨索的配套服務(wù)，2021年隨著礦業(yè)公司注漿錨索支護技術(shù)的推廣，全年共向銅川礦業(yè)公司4對礦井銷售注漿錨索14700套。2022年在配套的組合止?jié){塞、注漿泵等方面不斷提高售后服務(wù)，進一步增加了產(chǎn)品銷量。積極加強同各直接用戶的溝通銜接，延伸售前服務(wù)觸角，W鋼帶、網(wǎng)片、錨索通過優(yōu)化細化實現(xiàn)主供產(chǎn)品用量提升，降低了資金占比，實現(xiàn)有限資金運轉(zhuǎn)效益最大化。與此同時，強化外部開拓，堅持“內(nèi)外同質(zhì)”、細化市場布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效提高了外部市場占有率。
2022年，引進推廣新型樹脂錨桿柔性金屬桿體，該產(chǎn)品具有大于同型號螺紋鋼桿體50%的抗拉強度、大于500型錨桿3.5倍以上的抗剪力，且因為柔性桿體更便于狹小空間內(nèi)的安裝使用，彌補常規(guī)錨桿的使用局限。加大了校企合作力度，著重從原煤綠色開采、環(huán)保支護、新技術(shù)應(yīng)用的引進合作，樹脂錨網(wǎng)擴大應(yīng)用，不斷為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添新動力。
今年3月份受疫情影響，道路運輸受限，產(chǎn)品如果不能及時送到礦區(qū)，就會影響礦井生產(chǎn)的。為此，楓樺公司向礦業(yè)公司和礦井作出承諾，礦用產(chǎn)品不計一切代價、克服一切困難，確保供應(yīng)到礦井，最大限度減少對生產(chǎn)的影響，只發(fā)貨，不結(jié)賬，先解燃眉之急。此舉得到公司黨政的大力支持，同時在市上有關(guān)方面的協(xié)助下，開出特別通行證，讓錨網(wǎng)、錨桿及時運送到了公司所屬礦井，保障了井下急需。
作為煤礦支護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，楓樺公司深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。唯此積極推動“零缺陷”質(zhì)量文化，實現(xiàn)了體系、過程、產(chǎn)品全覆蓋，產(chǎn)品先后榮獲“陜西省著名商標”和銅川市優(yōu)質(zhì)品牌。如今，楓樺公司以每年創(chuàng)新一個新產(chǎn)品的理念，腳踏實地，馬不停蹄跑市場跑礦區(qū)跑銷售，他們將一如既往地行進在奮斗創(chuàng)業(yè)之路上，以更加優(yōu)異成績服務(wù)企業(yè)發(fā)展，彰顯責任擔當。
