6月28日，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合、陜煤物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄芬恍猩钊牍鹃_展物資管理工作專項(xiàng)檢查。公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎，公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山，公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)等部門和物資供應(yīng)分公司、機(jī)電分公司負(fù)責(zé)人參加檢查匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，雷鐵山從“公司物資管理工作的基本情況、物資計(jì)劃管理、物資采供信息系統(tǒng)建設(shè)、物資超市寄售管理、物資庫存管理、物資管理制度執(zhí)行情況”六個(gè)方面，對(duì)公司貫徹執(zhí)行陜煤集團(tuán)《物資管理實(shí)施辦法》、落實(shí)“兩集中、五統(tǒng)一”物資管理模式，健全完善物資管理工作體系，規(guī)范物資采購計(jì)劃審批等工作流程，加強(qiáng)物資采購過程管理，強(qiáng)化物資采供信息化系統(tǒng)建設(shè)，堅(jiān)持物資“零庫存”目標(biāo)和實(shí)施物資采供精細(xì)化管理、健全完善物資管理考核體系，加強(qiáng)全面預(yù)算成本管控、加強(qiáng)物資采購合同管理，規(guī)范工作流程和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升物資管控質(zhì)量和效能等工作推進(jìn)情況及成效進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)提出了工作中的不足和下一步的工作思路。
王聯(lián)合在會(huì)上對(duì)公司在加強(qiáng)物資管理工作方面采取的舉措和取得的成效給予了肯定。他指出，加強(qiáng)物資管理工作對(duì)保障企業(yè)生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，并要求公司在立足煤炭及煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的物資集采供應(yīng)服務(wù)上，從供應(yīng)物流到銷售物流轉(zhuǎn)變，通過進(jìn)一步強(qiáng)化管理、優(yōu)化運(yùn)行、提升效能，減少庫存、提升效率，搭建現(xiàn)代物流服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，用社會(huì)化的運(yùn)營(yíng)促進(jìn)自身能力提升，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步暢通采供保障渠道，規(guī)范采供工作秩序，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率，構(gòu)建起智能化物資管理新體系，開啟智慧化物資采供新模式，通過提供優(yōu)質(zhì)、高效、可靠的物資保障，為礦井生產(chǎn)服務(wù)，為提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供有力保障。
