7月15日，公司在調(diào)度樓會議室召開了三年行動治本攻堅推進會暨安監(jiān)處長例會。公司副總經(jīng)理邢彥民主持了會議，總經(jīng)理助理劉彥明出席，公司相關部門負責人，各礦井、冶坪項目部安監(jiān)處長和安質(zhì)科長，各單位分管安全工作的領導等參加了會議。
會議組織學習了李克強總理等領導近期安全重要批示精神，傳達近期上級四個安全會議精神，通報了三年行動治本攻堅工作推進情況，并就需要整改的問題進行了說明，對下半年三年行動治本攻堅主要事項作了安排。玉華礦介紹NOSA安健環(huán)體系建設經(jīng)驗。陳家山、下石節(jié)礦簡要匯報三年行動治本攻堅推進情況。
就切實抓好安全風險管控重點工作，劉彥明要求，對上級通報的一些問題，要抓小抓早、一抓到底、抓出成效，克服形式主義和風險意識淡化的問題，舉一反三，全面強化職工的法制意識，努力干部職工提升業(yè)務素質(zhì)和處理事故隱患的能力及水平。要全力推進三年行動治本攻堅工作，切實做好動態(tài)清零和兩個清單，要切實加大安全監(jiān)督力度，全面抓好責任落實。同時，抓好雨季“三防”工作，超前研判災害治理、井下防治水、水文地質(zhì)報告工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
邢彥民要求，一是提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神、國務院安全生產(chǎn)十五條硬措施，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，堅守安全生產(chǎn)紅線底線，切實轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)工作的思路、理念、制度和措施，堅決做到不安全不生產(chǎn)。二是深刻吸取事故教訓，堅決防范生產(chǎn)安全事故。要認清安全生產(chǎn)嚴峻形勢，從思想、制度、管理、措施等全方位深入分析深層次原因，結(jié)合實際認真制定針對性強、有可操作性的安全防范措施，并加強職工學習教育，壓緊壓實各級安全責任，落實落細各項措施，堅決防范杜絕各類生產(chǎn)安全事故。三是全力推動治本攻堅，確保三年行動取得實效。各單位、部門要進一步加強組織領導，對治本攻堅工作開展“回頭看”，對清單任務再梳理、再更新、再細化，重新制定時間表和路線圖，加強人力、物力、財力保障，確保治本攻堅任務清單按期完成，取得實效。四是加強現(xiàn)場安全管理，夯實全員安全生產(chǎn)責任。要高度重視施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，規(guī)范人員安全行為，確保作業(yè)人員依法依規(guī)組織生產(chǎn)和作業(yè)，要狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，嚴格落實安全管理制度，抓薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、崗位人員，強化安全風險辨識，加強制度、規(guī)程、措施現(xiàn)場落實，充分發(fā)揮“四員兩長”在安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中“關鍵少數(shù)”骨干作用，不斷強化干部職工安全法律法規(guī)意識和安全行為，狠反“三違”，夯實現(xiàn)場安全基礎管理，切實提高問題隱患治理工作力度和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。五是加強NOSA體系建設，構(gòu)建風險管控長效機制。要積極推進NOSA安健環(huán)體系建設工作，玉華在保持NOSA三星的基礎上，努力爭創(chuàng)四星標準。陳家山、下石節(jié)、柴家溝要認真學習玉華NOSA安健環(huán)體系建設經(jīng)驗，加強交流學習。同時，要積極與諾誠公司商談NOSA安健環(huán)管理體系創(chuàng)建技術服務合同事宜，積極推進NOSA安健環(huán)體系建設各項工作，確保完成NOSA首次評星工作。六是加強雨季“三防”工作，嚴防自然災害事故發(fā)生。要加強風險研判，未雨綢繆，精準預警，抓好應急預案、隊伍、物資準備和應急演練，落實好防暑降溫措施，結(jié)合汛期安全工作規(guī)律特點，對礦區(qū)井口、工業(yè)廣場、辦公場所及關鍵區(qū)域等進行全面細致排查，嚴防自然災害引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故，確保平安度汛，安全度夏。七是切實加強“三網(wǎng)一平臺”建設，用科學的手段、有效的措施、真實的信息為安全生產(chǎn)服務，從生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)到原煤銷售把控好生產(chǎn)成本的投入，從治本創(chuàng)效入手，從安全管理環(huán)節(jié)入手，從思想上重視起來，切實用好三網(wǎng)一平臺為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。
