
8月11日下午,陜煤集團(tuán)資本運營部副經(jīng)理孟怡一行5人到公司調(diào)研董事會建設(shè)工作。公司總經(jīng)理助理梁銳,綜合部、財務(wù)部、人力資源部、規(guī)劃部、企管部、黨群工作部、審計部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加座談交流。
座談會上,孟怡對本次到公司開展調(diào)研的目的和有關(guān)事項進(jìn)行了說明。公司企管部就公司近年來加強董事會建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行了匯報。
梁銳在座談交流時,對集團(tuán)公司多年來在加強企業(yè)管理、規(guī)范企業(yè)運行等方面給予公司的幫助支持表示衷心的感謝,并就公司股東(大)會、董事會、監(jiān)事會議案審核管理工作開展情況和有關(guān)事項與調(diào)研組人員進(jìn)行了交流,同時表示公司將按照集團(tuán)公司的部署要求,以及加強董事會建設(shè)的相關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合調(diào)研組提出的意見建議,通過不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提升企業(yè)治理效能,進(jìn)一步推進(jìn)董事會建設(shè)各項工作向更高水平邁進(jìn)。
孟怡在聽取工作匯報和座談交流時,對公司在董事會建設(shè)方面開展的工作和取得的成效予以肯定。同時就加強董事會建設(shè)工作提出四點建議:一是要重視和加強董事會建設(shè),做到實質(zhì)重于形式,進(jìn)一步形成更加規(guī)范有效的董事會決策機(jī)制。二是控參股公司上報的議案要嚴(yán)格按程序進(jìn)行層層上報、審批,做到工作銜接有序、規(guī)范運行。三是要重視以《公司章程》為核心的公司治理,結(jié)合各自實際情況制定相適宜的章程規(guī)定,不斷提升運行質(zhì)量和治理效能。四是要按照相關(guān)制度和要求,發(fā)揮好集團(tuán)公司為各企業(yè)派出的外部董事作用,進(jìn)一步發(fā)揮好董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用,促進(jìn)各項工作進(jìn)一步高效運行。
隨后,調(diào)研組人員查閱了公司加強董事會建設(shè)的相關(guān)資料,并就有關(guān)事項進(jìn)行了詢問和交流。