帶著對礦區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展的高度關(guān)心關(guān)切之情，9月2日，公司黨委書記、董事長劉水利深入玉華煤礦調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
劉水利一行到達(dá)礦井后，直接奔赴井下生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。從候罐大廳到副井底人車場，他詳細(xì)查看了礦井公共區(qū)域防疫值守、查驗(yàn)、消殺、信息記錄、安全空間秩序管控等疫情防控常態(tài)化措施在井上下的貫徹情況。從運(yùn)輸大巷到工作面，他走一路、看一路、查一路，詳細(xì)了解了安全專項整治、重大安全風(fēng)險辨識推進(jìn)落實(shí)和打造特色安全文化貫穿管理全過程、覆蓋生產(chǎn)全區(qū)域發(fā)揮引領(lǐng)作用的實(shí)效，以及采掘生產(chǎn)組織、生產(chǎn)任務(wù)完成度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、盤區(qū)接續(xù)和災(zāi)害治理等重點(diǎn)工作落實(shí)情況，聽取了該礦圍繞智能化項目建設(shè)進(jìn)度情況的匯報。并以現(xiàn)場會的方式，帶領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，“把脈問診”掌握第一手詳實(shí)資料，為礦井提供指導(dǎo)建議，開出“良方”攻克技術(shù)難題。在生產(chǎn)現(xiàn)場，他還與職工親切交流，詢問了工資收入、作業(yè)環(huán)境、勞動保障等情況。
下午升井后，在召開安全生產(chǎn)部署會上，劉水利深入分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，深刻剖析了今年以來公司所面對的壓力。他指出，在公司上下的共同努力下，公司上半年在應(yīng)對挑戰(zhàn)中穩(wěn)中有進(jìn)，在把握機(jī)遇中取得突破，順利實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半，不折不扣堅決落實(shí)中省和陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長工作要求，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)保供穩(wěn)價，堅強(qiáng)有力完成保供任務(wù)，穩(wěn)步提升創(chuàng)效增收。
在就做好下一階段各項工作，奮力實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)，劉水利要求，一是要堅決扛起政治責(zé)任，堅決貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，堅決扛起防范化解重大風(fēng)險的政治責(zé)任，統(tǒng)籌疫情防控與安全發(fā)展，統(tǒng)籌強(qiáng)安全、穩(wěn)增長、保供應(yīng)任務(wù)落實(shí)，切實(shí)保障各項工作有序推進(jìn)。二是要發(fā)揮骨干示范作用，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，主動擔(dān)當(dāng)作為，優(yōu)化勞動組織，充分釋放智能化生產(chǎn)系統(tǒng)強(qiáng)大效能，有效釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，堅定完成穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)，繼續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是要堅決實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，加快智能化建設(shè)步伐，推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，堅持防治水優(yōu)先，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施技術(shù)改造，強(qiáng)化煤倉維護(hù)管理，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
為切實(shí)把公司黨委書記、董事長劉水利到礦調(diào)研時作出的工作安排部署落到實(shí)處，該礦當(dāng)日下午立即召開專題會，以見行見效的實(shí)際行動奮力爭創(chuàng)新佳績，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幾鲂仑暙I(xiàn)，迎接黨的二十大勝利召開。
