
為進(jìn)一步深入貫徹“以職工為中心”的發(fā)展思想,有效發(fā)揮社保部門(mén)職能作用,10月5日,東區(qū)礦井管理中心召開(kāi)社保工作推進(jìn)會(huì),研判重點(diǎn)工作,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,切實(shí)服務(wù)好職工群眾。并邀請(qǐng)礦業(yè)公司人力資源部社保工作業(yè)務(wù)主管到會(huì),就相關(guān)政策進(jìn)行了深入的解讀和闡釋。

該中心合并成立以來(lái),原東區(qū)五礦社保主要業(yè)務(wù)一直“沉”在基層,存在“理而不順、整而不合”的問(wèn)題,給工作造成影響。針對(duì)這一問(wèn)題,該中心在礦業(yè)公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求指導(dǎo)下,通過(guò)主動(dòng)作為、深入調(diào)研、分析梳理,破解問(wèn)題,創(chuàng)新推出“321”社保基礎(chǔ)資料管理模式(“3”即三個(gè)統(tǒng)一:內(nèi)容統(tǒng)一、形式統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,“2”即兩級(jí)管理,“1”即一人一檔),圍繞實(shí)施“三個(gè)統(tǒng)一”,通過(guò)內(nèi)容統(tǒng)一、方式統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,對(duì)社保基礎(chǔ)資料的歸檔范圍、管理制度、保管期限、目錄記錄、檔案存放場(chǎng)所,以及資料收集、整理、編目、歸檔、移交到利用等每一個(gè)環(huán)節(jié),均按照社保基礎(chǔ)資料由中心社保部門(mén)和各分中心按管理權(quán)限和社會(huì)保險(xiǎn)動(dòng)態(tài)性工作實(shí)際進(jìn)行兩級(jí)管理,通過(guò)實(shí)施一站式服務(wù),對(duì)個(gè)人檔案按人建立,一人一檔,基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)年金等賬戶統(tǒng)一歸入職工檔案,做到了資料齊全、一目了然,方便查詢。
該中心“321”社保基礎(chǔ)資料管理模式的推行,既解決了“整而不合”的業(yè)務(wù)問(wèn)題,又有效解決了“合而不統(tǒng)”工作關(guān)系,進(jìn)一步理順了社保工作管理體制機(jī)制,規(guī)范了各項(xiàng)工作流程,切實(shí)以業(yè)務(wù)的“大整合、大融合”,有效提高了工作效率和工作質(zhì)量,積極服務(wù)職工群眾提供保障。

自該中心成立以來(lái),認(rèn)真按照公司決策部署,切實(shí)堅(jiān)持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求,緊密結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)健全完善制度措施,還確立了“1+5”管理模式(以一個(gè)中心管理五個(gè)分中心),通過(guò)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理,不斷深化黨建創(chuàng)新,圍繞推進(jìn)黨建工作“創(chuàng)新提質(zhì)”,制定了《東區(qū)礦井管理中心黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方案》,扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,促進(jìn)黨建工作和企業(yè)管理水平不斷提升。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,深入推進(jìn)科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘,打造了一支用心做事、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持多渠道、多方式盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)資源,與振坤機(jī)電有限公司、翔宇機(jī)車(chē)裝備有限公司進(jìn)行了不動(dòng)產(chǎn)(廠房)盤(pán)活6170平方米。狠抓矸石山綜合治理,完成東坡矸石山治理面積44142.5㎡。持續(xù)改善礦容礦貌,完善基礎(chǔ)設(shè)施,綠化美化礦區(qū)人居環(huán)境。針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,先后召開(kāi)了三次信訪穩(wěn)定工作專題會(huì)議,深入細(xì)致地開(kāi)展矛盾糾紛排查。圍繞深入開(kāi)展扶貧幫困送溫暖和“三項(xiàng)救助”活動(dòng),累計(jì)幫扶職工1757人次,贏得了職工群眾的稱贊。
該中心將以此次構(gòu)建“321”社保工作管理模式為契機(jī),進(jìn)一步對(duì)中心各項(xiàng)管理工作進(jìn)行“回頭望”,梳理查找存在的不足,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新管理機(jī)制,切實(shí)解決管理中存在需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作,進(jìn)一步提高管理效率,凝聚鼓舞人心,積極服務(wù)職工,形成工作合力,保障中心各項(xiàng)工作順利推進(jìn),切實(shí)維護(hù)礦區(qū)安全穩(wěn)定,為推動(dòng)礦業(yè)公司加快高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。