9月23日上午，公司在機關五樓會議室召開“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動會，會議傳達學習陜煤集團百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動暨中秋國慶假期安全工作部署會議精神，安排部署公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，動員公司上下進一步認清形勢，加壓奮進，狠抓落實，全力以赴抓好后100天安全生產(chǎn)工作，為公司順利實現(xiàn)安全“零”目標提供堅強保障。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理路根奎出席會議并講話。公司領導，各副總，公司機關各部室負責人，各生產(chǎn)礦井黨政主要領導、紀委書記、安監(jiān)處長，地面單位黨政主要領導、分管安全的領導參加會議。
會上，公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山傳達了陜煤集團百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動暨中秋國慶假期安全工作部署會會議精神。公司副總經(jīng)理邢彥民安排部署了公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動。公司黨委常委、紀委書記權(quán)恒安排部署了公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動期間安全“雙監(jiān)察”工作。玉華井、欣榮配售電公司分別就做好百日安全生產(chǎn)工作作了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理路根奎宣布公司“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動。
路根奎全面分析了公司當前安全生產(chǎn)形勢和要抓好的重點工作，就開展好公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動提出要求，一是要認清面臨形勢，切實增強抓好安全工作的緊迫感和責任感。進入四季度，各項工作千頭萬緒、繁雜交叉，各單位、各部門、各級領導干部要始終保持清醒頭腦，深刻認識安全工作的嚴峻性、復雜性和艱巨性，切實增強緊迫感、使命感和責任感，持之以恒，常抓不懈，不折不扣貫徹落實近期上級有關安全生產(chǎn)工作會議要求，落實落細安全生產(chǎn)責任，堅決筑牢安全防線，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要聚焦重點難點，扎實開展好百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動。公司上下要嚴格按照上級有關部署要求，特別是集團公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行啟動會提出的“五個不得”要求，聚焦重點難點，精準施策發(fā)力，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。要聚焦消除安全隱患，進一步健全完善安全風險管控體系，強化風險管控措施落實，持續(xù)深入開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，堅持自查自改不松勁，做到排查整治橫向到邊、縱向到底，確保風險常態(tài)管控、完全受控。要聚焦全面規(guī)范安全行為，通過持續(xù)開展安全警示教育、安全培訓、嚴格落實“逢查必考、逢檢必問”機制，讓“依法合規(guī)作業(yè)、按章規(guī)范操作”成為廣大干部職工的自發(fā)意識和自覺行動，切實做到全崗位守法規(guī)、全方位嚴規(guī)程、全過程強監(jiān)管、全鏈條遏“三違”，筑牢全員安全防線。要聚焦抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實領導干部帶班下井、特殊時段“雙值、雙帶”制度，充分發(fā)揮“雙監(jiān)察”“四員兩長”和“關鍵少數(shù)”作用，緊盯重點區(qū)域、環(huán)節(jié)的安全風險防范，加強督導檢查，確保安全生產(chǎn)。三是要破除慣性思維，守正創(chuàng)新牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。公司上下要進一步解放思想，增強創(chuàng)新意識，以新思路、新方法、新舉措，努力破解工作難題，推動公司安全工作再上新臺階。圍繞破解“水平能力不夠”，積極組織開展專業(yè)知識培訓，提升練就過硬專業(yè)本領，同時進一步健全完善各層級管理人員的業(yè)務能力準入條件，定期對各級管理人員的業(yè)務能力進行評估檢驗，讓各級管理人員始終感受到“本領恐慌”，始終保持旺盛的學習力和過硬的專業(yè)能力。圍繞破解“思想認識不足”，各級領導干部要牢固樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念，大力弘揚“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風，對違章違規(guī)現(xiàn)象敢抓敢管，對存在隱患問題敢于動真碰硬。同時要探索實施隱患問題窗口期免責、免罰工作機制，確保苗頭早發(fā)現(xiàn)、風險早預警、措施早干預，切實將隱患問題消除在萌芽狀態(tài)，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤主持會議并從“迅速傳達學習，深入落實會議精神；提高政治站位，堅決扛起安全生產(chǎn)責任；強化作風建設，推動各項工作落實”三個方面，要求公司上下進一步提高思想認識，緊緊圍繞公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動4個方面25項重點工作，創(chuàng)新工作方法，壓實工作責任，強化過程管理，注重工作實效，狠抓工作落實，切實以強烈的責任意識、良好的工作作風、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認真貫徹落實公司各項安排部署和重點工作，全力推動百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動高效有序開展，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
