4月1日上午，公司在信息調(diào)度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結(jié)三月份安全生產(chǎn)工作，安排部署四月份安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員，生產(chǎn)輔助單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。四對生產(chǎn)礦井、冶坪分公司、礦山救護大隊、華峰公司、欣塑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在分會場參加了會議。銅川運銷分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經(jīng)理邢彥民領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的重要論述，公司總會計師文永兵對公司一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行了通報，銅川運銷分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬?qū)诿禾渴袌鲞\行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進行了分析和說明。
公司總調(diào)室度對3月份安全生產(chǎn)情況作了通報，安監(jiān)部通報了3月份隱患整改情況和4月份要關(guān)注防控的安全風(fēng)險，綜合部通報了3月份重點工作任務(wù)完成情況，公司財務(wù)部、規(guī)劃部匯報了上月工作完成和本月工作安排情況，公司機電管理部、團委在會上進行了安全述職。
在聽取相關(guān)工作情況匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當(dāng)前重點任務(wù)，就做好四月份安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點工作提出了措施和要求。
公司黨委書記、董事長路根奎在會上講話時，對公司當(dāng)前面臨的形勢進行了分析，強調(diào)要切實圍繞實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，堅持不懈把抓安全作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的大事要事抓緊抓好、抓實抓細(xì)、抓出成效，并就抓好四月份安全生產(chǎn)工作提出要求。一是要深刻剖析事故，切實警醒安全思想。要認(rèn)真吸取相關(guān)方面的事故教訓(xùn)，以案為鑒、舉一反三，始終保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的工作態(tài)度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動力，直面問題和短板，層層傳導(dǎo)壓力，切實以更加務(wù)實的舉措，抓好安全生產(chǎn)各項工作。二是要強化作風(fēng)紀(jì)律，切實做好履職盡責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須自我加壓、自我奮進、自我提升，加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，緊跟當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實以過硬的作風(fēng)紀(jì)律、扎實的專業(yè)能力、飽滿的工作熱情，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。三是要深化思想認(rèn)識，切實抓好工作落實。要認(rèn)真按照上級組織和管理部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的各項部署要求，聚焦問題隱患整改，組織各級管理人員認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大反思、大討論、大整頓，找問題、補短板，克服官僚主義、形式主義，下沉基層一線，全面了解掌握基層單位和生產(chǎn)現(xiàn)場的真實情況，深刻剖析問題隱患產(chǎn)生的根源，建立問題隱患清單，研究制定科學(xué)合理的整改措施，壓實各級工作責(zé)任，從根本上解決問題消除隱患，提升安全管理能力水平。四是要嚴(yán)格監(jiān)控管理，切實用好信息系統(tǒng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》“一規(guī)程五細(xì)則”和各類信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強安全監(jiān)控等信息化系統(tǒng)建設(shè)，建立健全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)查看和問題處置等制度，健全完善信息化機構(gòu)及人員崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)事前預(yù)警作用，讓信息化系統(tǒng)為安全生產(chǎn)保駕護航。五是要轉(zhuǎn)變思想觀念，切實發(fā)展“四新”技術(shù)。要樹立超前治理、區(qū)域治理、系統(tǒng)治理的理念，積極主動學(xué)習(xí)陜西煤業(yè)兄弟單位、省內(nèi)外先進防災(zāi)治災(zāi)技術(shù)和經(jīng)驗，圍繞轉(zhuǎn)變觀念，引進先進裝備先進技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)化災(zāi)害防治隊伍，加大新技術(shù)推廣應(yīng)用，切實在提升礦井防災(zāi)治災(zāi)能力上多下真功夫、苦功夫，不斷提升礦井防災(zāi)治災(zāi)技術(shù)能力水平。
就切實抓好近期安全重點工作，路根奎強調(diào)，一是要加強季節(jié)性災(zāi)害防治。要針對季節(jié)變化，加強高陡邊坡、臨山道路風(fēng)險研判和安全措施管控，以及井下氣體、頂板等風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，超前分析研判風(fēng)險點，確保發(fā)現(xiàn)問題能夠第一時間及時處理，切實保障安全生產(chǎn)。二是要加強重點工程管理。切實加強柴家溝井行人暗斜井施工安全管理，陳家山礦418回撤和4082設(shè)計施工安全管理，做到風(fēng)險評估到位、論證到位、措施到位，確保重點工程安全順利進行。三是要堅持問題導(dǎo)向，推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。要明確責(zé)任和完成時限，對標(biāo)對表，掛圖作戰(zhàn)，切實推動各項重點任務(wù)有序完成。各單位、各部門、各級管理人員要進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力以赴抓好各項安全生產(chǎn)工作，為加快公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山就貫徹落實會議精神，要求各單位、各部門要緊密結(jié)合各自實際，制定措施，量化分解，不折不扣將會議精神落到實處，確保安全重點工作任務(wù)順利完成。要以治本攻堅三年行動為抓手，聚焦安全風(fēng)險防控，持續(xù)開展隱患排查整治，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷深化重大災(zāi)害治理，加強“一通三防”工作，強化消防安全專項整治，進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，樹牢安全風(fēng)險意識，堅守安全紅線底線，以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，更加得力有效的措施，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，推動公司安全高質(zhì)量發(fā)展。
