5月30日，公司在信息調度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結五月份安全生產工作，安排部署六月份安全生產重點工作任務。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山主持會議。公司領導班子成員、安委會成員，生產輔助單位主要領導在主會場參加會議。四對生產礦井、冶坪分公司、礦山救護大隊、華峰公司、欣塑公司領導班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在分會場參加了會議。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經理邢彥民領學了習近平總書記關于防范化解重大安全風險的重要論述?？傉{室度對5月份安全生產情況作了通報，安監(jiān)部通報了5月份隱患整改情況和6月份要關注防控的安全風險，綜合部通報了5月份重點工作任務完成情況，地測部、總調度室匯報了上月工作完成和本月工作安排情況，生產部、組織部在會上進行了安全述職。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經理趙彬對近期煤炭市場運行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進行了分析和說明。
在聽取相關工作情況匯報后，公司領導班子成員結合各自分管工作和當前重點任務，就做好六月份安全生產和近期相關重點工作提出了措施和要求。
路根奎在講話時，對公司當前面臨的安全形勢進行了深入分析，強調要切實圍繞年度目標任務，聚焦當前安全重點工作，認真制定完善各類安全管控措施，壓緊壓實各級安全責任，強化措施現場落實落地，并就抓好六月份安全生產工作提出了要求，一是要深刻認識當前安全工作面臨的嚴峻形勢，以相關方面的事故為警示，保持高度警醒，切實舉一反三，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和形式主義，始終保持清醒頭腦，切實將安全措施落實到基層單位、落實到班組每一名職工、落實到施工作業(yè)現場，層層壓實各級安全生產責任，堅決防范遏制各類生產安全事故。二是要嚴格隱患排查，深化整改治理，切實提升安全管理水平。要嚴格落實隱患分級管理，夯實礦長、分管領導、部門、單位責任，按照“五落實”“一隱患一方案”原則，制定風險管控措施，落實各級安全生產責任，嚴格問題隱患整改，強化業(yè)務知識學習，全面提升個人業(yè)務素質和綜合能力，提高全員隱患排查治理能力和解決實際問題的水平。三是要深化頂層設計，實施精準防治，切實提高瓦斯專項治理能力。要認真貫徹落實上級有關要求，強化瓦斯風險分析研判和超前治理，狠抓瓦斯日常安全管理，持續(xù)優(yōu)化完善瓦斯抽采設計，制定切實可行的安全技術措施，加強瓦斯抽采鉆孔全過程管控，強化瓦斯管理，保障安全生產。四是要強化技術管理，發(fā)揮核心作用，切實提高技術管理水平。要加強各級人員業(yè)務技術知識學習，提升技術管理能力，突出“一通三防”技術管理，認真落實防治水“三區(qū)”管理，加強日常監(jiān)控、數據收集和分析，堅決杜絕水害事故發(fā)生。在第23個全國“安全生產月”到來之際，公司上下要廣泛動員、積極行動，切實采取系列舉措，大力營造濃厚氛圍，切實保障公司安全生產月活動各項工作落實落細、取得實效。
就抓好近期安全重點工作，路根奎要求，一是要切實做好汛期“三防”工作，全面開展汛期隱患排查治理，嚴格落實“安全吹哨人”制度，密切關注天氣訊息，加強應急演練和值班值守，準備充足應急物資，嚴防自然災害引發(fā)的安全生產事故，確保汛期安全生產。二是要嚴格機電設備管理，加強日常安全檢查和問題隱患整改，確保機電設備運行安全。三是要強化重點工作管理，切實抓好煤質管理，確保原煤煤質穩(wěn)定，科學合理確定玉華1416切眼位置，確保切眼位置巖性完整和大跨度切眼頂板安全，切實加強下石節(jié)2#煤倉管理，制定科學合理措施，確保煤倉使用安全。
路根奎強調，安全工作責任重大，任務艱巨，需要全員參與，久久為功，公司上下要切實按照陜煤集團有效管控“四種風險”要求，思想上“繃緊弦”，行動上“拉滿弓”，責任上“落到點”，進一步壓緊壓實各級責任，加強作風紀律建設，落實落細各項措施，堅決防范遏制各類事故發(fā)生，為推動公司高質量發(fā)展筑牢根基。
雷鐵山指出，六月份是安全生產的黃金期、關鍵期，各級領導干部要認清形勢、警示高懸、鼓足干勁、齊心協力，確保安全“零”目標的實現。公司上下要以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”工作作風，切實把會議精神落實到崗位上、落實到行動上、落實到結果上，聚焦重點、明確節(jié)點、突破難點，切實抓好現場安全管理，加強汛期安全防范，全力以赴抓好安全生產各項工作，為推動公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
