7月1日，公司在信息調(diào)度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結(jié)六月份安全生產(chǎn)工作，安排部署七月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員，生產(chǎn)輔助單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。四對生產(chǎn)礦井、冶坪分公司、礦山救護(hù)大隊、華峰公司、欣塑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在分會場參加了會議。運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經(jīng)理邢彥民領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記近日對防汛抗旱工作作出的重要指示?？傉{(diào)室度對6月份安全生產(chǎn)情況作了通報，安監(jiān)部通報了6月份隱患整改情況和7月份重點(diǎn)關(guān)注防控的安全風(fēng)險，綜合部通報了6月份重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，生產(chǎn)部、組織部匯報了上月工作完成和本月工作安排情況，總調(diào)度室、陳家山礦在會上進(jìn)行了安全述職。運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬?qū)诿禾渴袌鲞\(yùn)行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進(jìn)行了分析和說明。
在聽取相關(guān)工作情況匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，就做好七月份安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點(diǎn)工作提出了措施和要求。
路根奎在講話時，對公司當(dāng)前面臨的安全形勢進(jìn)行了深入分析，他指出，上半年，公司上下錨定目標(biāo)任務(wù)、主動作為、真抓實干，安全形勢總體穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)既定目標(biāo)，治虧降本成效顯著，各項工作有序推進(jìn)，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。成績的取得，是公司上下共同努力的結(jié)果，并在中國共產(chǎn)黨成立103周年之際，代表公司黨委，向公司各條戰(zhàn)線上的廣大黨員致以節(jié)日的問候。
路根奎就抓好七月份安全生產(chǎn)工作提出了要求，一是要樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全紅線底線。進(jìn)一步提高政治站位，時刻保持高度警醒，切實以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，抓緊抓實抓細(xì)安全風(fēng)險防控、隱患排查、災(zāi)害治理、安全培訓(xùn)等工作，確保安全生產(chǎn)各項工作部署到位、監(jiān)督到位、落實到位。二是要壓緊壓實各級責(zé)任，高效推動三年行動。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工作專班作用，進(jìn)一步明確階段性目標(biāo)任務(wù)，壓實工作責(zé)任，動態(tài)更新任務(wù)清單，完善措施，對標(biāo)對表，強(qiáng)力推進(jìn)治本攻堅三年行動走深走實、取得實效。三是要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升安全保障能力。要強(qiáng)化制度建設(shè)和各項管控措施，健全完善設(shè)備管理制度，規(guī)范操作流程，明確各級管理人員責(zé)任，提高職工安全意識和技能水平，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢查維護(hù)力度，積極推廣新技術(shù)、新裝備，提高自動化、智能化水平，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。四是要扎實開展警示教育，提升全員安全意識。要完善警示教育制度，創(chuàng)新警示教育方式方法，積極利用安全培訓(xùn)、職工大會、安全生產(chǎn)例會、班前會等多種形式，制度化、常態(tài)化、規(guī)范化組織開展警示教育活動，引導(dǎo)從業(yè)人員深刻吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，提高安全素養(yǎng)，規(guī)范安全行為，從根本上杜絕和避免事故的發(fā)生。五是要加強(qiáng)雨季“三防”工作，保障汛期安全生產(chǎn)。要切實增強(qiáng)做好汛期安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)汛期隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)普查和災(zāi)害治理，堅決落實“有采必探、有掘必探、有征兆必?！保?嚴(yán)格落實“五必須五嚴(yán)禁”“三專兩探一撤”措施，加強(qiáng)巡查巡檢，確保險情早發(fā)現(xiàn)、早處理、早排除、早銷號。
就抓好近期安全重點(diǎn)工作，路根奎要求，一是要切實抓好4082工作面安全管理。嚴(yán)格制定和深入落實各項管控措施，建立掛牌督辦工作任務(wù)清單臺賬，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，公司相關(guān)部門要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，督促礦井和業(yè)務(wù)部門認(rèn)真落實各項措施，消除風(fēng)險隱患，確保4082工作面安全順利掘進(jìn)，形成回采系統(tǒng)。二是要切實加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照公司學(xué)習(xí)貫徹實施方案，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)消化、系統(tǒng)落實，定期全面開展自查自改，持續(xù)完善安全管理制度和措施，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。三是要切實做好應(yīng)急值守工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度，重點(diǎn)部位實施全時段監(jiān)測監(jiān)控和不間斷巡查，嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生。
就切實加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，路根奎強(qiáng)調(diào)，要以深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“八個聚焦”和公司各項工作部署，切實以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風(fēng)，主動作為、注重實效、以上率下、深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，切實解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、治虧降本等工作中的實際問題，重實干、勇?lián)?dāng)、展作為，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，為下半年工作開好頭、起好步奠定良好安全基礎(chǔ)，以高水平安全護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
雷鐵山指出，要深入學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹安辦會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，細(xì)化工作措施，深督實抓保障落實，持續(xù)加強(qiáng)兩辦《意見》、“八項硬措施”等法律法規(guī)的宣貫工作，扎實開展治本攻堅三年行動，常態(tài)化推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素普查治理，加大隱患排查治理力度，切實做好汛期安全防范工作，錨定下半年目標(biāo)任務(wù)，謀良策、出實招、干實事，切實增強(qiáng)各項安全生產(chǎn)工作的主動性，不斷推動安全生產(chǎn)管理水平提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
