今年以來，柴家溝井緊緊圍繞陜煤集團“五個新突破”“五個再上新臺階”工作部署，深入落實礦業(yè)公司各項重點工作安排，始終堅持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展工作要求，全力打造“小而精”示范礦井。
堅持“一刻不松”保安全
該礦以強化職工思想為重點，充分利用早調(diào)會、科務(wù)會、班前會、安全分析會和開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，持之以恒深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，并匯編制作成方便小巧的“口袋書”，發(fā)放給廣大干部職工，做到人手一冊，方便大家隨時隨地利用“碎片”化時間翻閱學(xué)習(xí)“充電”。通過井上下廣播播報安全生產(chǎn)小知識、懸掛安全標(biāo)語、制作安全牌板、常態(tài)化開展警示教育等，進(jìn)一步筑牢干部職工安全生產(chǎn)思想防線，營造濃厚的安全氛圍。
堅持“一往無前”謀創(chuàng)新
該礦以“10254”安全管理理念為引領(lǐng)，創(chuàng)新推行“12169+X”精準(zhǔn)化管理新模式，綜合運用“234”隱患排查治理檢查法，不斷壓實干部職工履職盡責(zé)能力。實行作業(yè)現(xiàn)場檢修班靜態(tài)檢查與生產(chǎn)班動態(tài)檢查相結(jié)合，明確檢查人員、路線和內(nèi)容，做到生產(chǎn)部門查隱患、黨群部門查思想、經(jīng)營部門查消耗、人力部門查工效，緊盯安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提級晉檔和全系統(tǒng)災(zāi)害防治，在深化安全管理體系的同時，進(jìn)一步提升安全管理的科學(xué)性和有效性，積極構(gòu)建“全員參與、全過程控制、全方位監(jiān)督”的安全生產(chǎn)格局。通過持續(xù)在精品創(chuàng)建上“下真手”、在安全管控上“下硬手”、在監(jiān)督考核上“下重手”，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
堅持“一以貫之”抓聯(lián)動
該礦以優(yōu)化采掘布局為著力點，圍繞42221工作面設(shè)備回撤、42227工作面原煤回采、運人暗斜井巷道掘進(jìn)施工等重點工作，周密部署、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化人員梯隊，優(yōu)化生產(chǎn)布局，優(yōu)化系統(tǒng)裝備，打通采掘生產(chǎn)全鏈條，確保各項工作有條不紊開展。不斷加大智能化建設(shè)集成應(yīng)用，延伸擴容4G+5G無線通訊系統(tǒng)，采用UWB雙工精確定位技術(shù)，實現(xiàn)了井下人員精確定位。維護升級礦井智能噴霧降塵集控系統(tǒng)，使得噴霧覆蓋斷面大，降塵效果更加顯著，安裝完善智能測風(fēng)裝置，為礦井高質(zhì)量發(fā)展厚植根基。
堅持“一絲不茍”抓經(jīng)營
該礦深入踐行陜煤集團“四種經(jīng)營”理念，全面推進(jìn)預(yù)算管理，將成本精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批”的原則，層層抓實成本管控職責(zé)，實行總額與單項預(yù)算相結(jié)合的考核辦法，嚴(yán)把材料、配件計劃審批關(guān)，加強礦井材料、配件管理，嚴(yán)格控制物資采購，提高計劃的準(zhǔn)確性和時效性，從嚴(yán)從緊落實增效降耗舉措。加強配件工具交舊領(lǐng)新、修舊利廢力度，按照“能用舊不用新”的原則，在礦井內(nèi)部開啟廢舊閑置物資調(diào)劑、資源共享管理新模式，對于積壓的物資，進(jìn)行調(diào)劑使用，最大限度地盤活物資，變“各自為戰(zhàn)”為“共用共享”，實現(xiàn)了物盡其用、源頭降本，讓閑置資源“活”起來。通過狠抓源頭治理，緊盯過程管控，深化內(nèi)部挖潛上嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)口，激發(fā)內(nèi)生動力，從嚴(yán)落實上級公司降本增效措施，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好。
堅持“一心為民”辦實事
該礦始終把職工利益放在首位，不斷通過做實民生福祉“聚心”，積極征集采納職工意見和建議，不斷變換職工餐廳菜品種類，力求每日飯菜不重樣，在滿足職工需求的同時，做到物美價廉，讓職工“暖心”又“暖胃”。根據(jù)季節(jié)變換，選擇造型獨特、易存活、花期長的綠植花草品種，對礦區(qū)內(nèi)的綠化苗木、梯形花箱和花壇內(nèi)的花卉等進(jìn)行補栽和更換，讓職工時刻置身四季有花的工作生活環(huán)境之中。有力有序推進(jìn)綜合信息化大樓建設(shè)，定期組織職工進(jìn)行免費體檢、改造升級職工公寓樓、停車場擴建、關(guān)心困難弱勢群體、節(jié)日期間開展井口慰問、創(chuàng)新開展豐富多彩的文體活動等，著力改善職工工作、生活條件，積極解決職工關(guān)心的熱點難點問題，營造溫馨、和諧的工作、生活氛圍。
堅持“一塵不染”強作風(fēng)
該礦深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的工作要求，以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，不斷深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，通過開展廉潔警示教育、發(fā)送節(jié)前廉潔提醒函、井上下廣播播放等，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部心存敬畏，不斷增強廉潔“免疫力”，筑牢廉潔思想防線。同時，加大監(jiān)督檢查力度，常態(tài)化深入各部室、區(qū)隊對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實中央八項規(guī)定精神、礦業(yè)公司“六個嚴(yán)禁”規(guī)定和節(jié)日期間在崗、遵守工作紀(jì)律、值班帶班、履職盡責(zé)等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督，對存在問題及時下發(fā)檢查通報，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織處理和經(jīng)濟處罰，以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)持續(xù)糾治“四風(fēng)”，確保紀(jì)律作風(fēng)不斷得到提升。
堅持“一心向上”凝共識
該礦堅持發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，鎖定安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)實施黨建扁平化“16931”工作模式，以深化黨建引領(lǐng)“聚力”，以打造“小而精”示范礦井為目標(biāo)，不斷強化黨組織在礦井發(fā)展中的核心作用。先后召開礦井巡查整改專題民主生活會、年度黨支部書記述職評議大會、2024年黨建工作暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會，在回顧總結(jié)中查擺了自身短板，明晰努力方向，在安排部署上找準(zhǔn)黨建工作與礦井中心工作切入點、融合點。常態(tài)化召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議、黨支部“三會一課”和開展主題黨日等，積極引導(dǎo)廣大黨員樹立正確的價值觀，增強團隊凝聚力和向心力，以開展“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨建強基凝聚安全力量”等活動為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)廣大黨員和干部職工工作熱情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)黨建工作融入安全生產(chǎn)、引領(lǐng)安全生產(chǎn)作用，共同為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。
展望未來，柴家溝井將以更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更嚴(yán)的紀(jì)律作風(fēng)，更實的工作舉措，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
