7月18日，公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開2024年上半年工作會，貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)上半年工作會精神，梳理總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作任務(wù)，動員公司上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，補(bǔ)齊短板、精準(zhǔn)發(fā)力，鼓足干勁，砥礪前行，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，切實(shí)為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。
公司黨委書記、董事長路根奎在講話時(shí)指出，上半年，公司上下直面壓力挑戰(zhàn)，緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”“五個(gè)一流”總要求，緊扣穩(wěn)增長、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)預(yù)期，以“補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢”重點(diǎn)工作為突破，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營管理提升年活動，克服諸多不利因素，在守牢底線紅線上保持清醒，在破解發(fā)展困局中主動作為，在推動重點(diǎn)工作上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，在降本增效上創(chuàng)新突破，在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中凝聚合力，以承壓前行、穩(wěn)中有進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮斗的頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，超額完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚了新動能。
路根奎在全面總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作成效，深入分析公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)，剖析企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、非煤增效等方面存在的問題的基礎(chǔ)上，圍繞增強(qiáng)大局觀念、破除慣性思維、強(qiáng)化主動意識，提升超前思維，要求公司上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、解放思想、提升能力，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，努力以自身的確定性，積極迎接機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，直面問題，攻堅(jiān)克難，以堅(jiān)定決心、頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實(shí)行動不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
路根奎強(qiáng)調(diào)，做好下半年各項(xiàng)工作對實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，公司上下要切實(shí)站在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的高度，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策，努力以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更大的工作力度，更實(shí)的工作舉措，扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。一是要以嚴(yán)的基調(diào)維護(hù)安全穩(wěn)定形勢。切實(shí)把安全作為一切工作的前提和基礎(chǔ)，作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的大事，進(jìn)一步以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，重點(diǎn)抓好瓦斯防治和監(jiān)測系統(tǒng)管理，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，突出抓好人的安全意識提升和不安全行為管控，加強(qiáng)全員實(shí)效化安全培訓(xùn)，深入開展安全警示教育，不斷增強(qiáng)安全意識，規(guī)范職工安全行為。嚴(yán)格落實(shí)防汛主體責(zé)任，加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查，提級加強(qiáng)信訪穩(wěn)定管理工作，超前排查研判防控各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全穩(wěn)定“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是要以精的管理科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)接續(xù)。要切實(shí)扛起穩(wěn)增長促發(fā)展責(zé)任，圍繞全年原煤生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，加大災(zāi)害治理，嚴(yán)格按照上級要求和各項(xiàng)設(shè)計(jì)組織施工，進(jìn)一步強(qiáng)化掘進(jìn)施工進(jìn)度和巷道工程質(zhì)量管理，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)系列重點(diǎn)工程，積極運(yùn)用科技創(chuàng)新成果和“四新技術(shù)”，破解技術(shù)難題、提高生產(chǎn)效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持以量提效、以質(zhì)穩(wěn)價(jià)、以質(zhì)補(bǔ)量，以質(zhì)補(bǔ)價(jià)，推動煤炭由“燃料”向“原料”轉(zhuǎn)變，努力嚴(yán)抓煤質(zhì)、提質(zhì)增效。三是要以實(shí)的舉措攻堅(jiān)虧損企業(yè)治理。要切實(shí)增強(qiáng)大局觀念、思想認(rèn)識和管理能力，深入推進(jìn)集團(tuán)確定的“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢”八項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門協(xié)同推進(jìn)、責(zé)任單位落實(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)虧損企業(yè)治理和降本增效長效機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)，抓好措施落實(shí)，用好考核“指揮棒”，以八項(xiàng)重點(diǎn)工作的一體推進(jìn)、一體落實(shí)、一體見效，促進(jìn)虧損企業(yè)盡快扭虧為盈，扭虧企業(yè)實(shí)現(xiàn)提效增盈，確保既定目標(biāo)任務(wù)提前完成。四是要以強(qiáng)的韌勁推動企業(yè)改革發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真按照陜煤集團(tuán)總體安排，緊密結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，不斷優(yōu)化體制機(jī)制，切實(shí)提升合規(guī)管理水平和企業(yè)治理效能。要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)“三定”方案，落實(shí)制度措施，強(qiáng)化企業(yè)管理，深化改革創(chuàng)新，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作依法合規(guī)、科學(xué)有效、規(guī)范運(yùn)行。要搶抓陜煤集團(tuán)資源獲取、產(chǎn)能核增、項(xiàng)目培育重大戰(zhàn)略機(jī)遇，保持主動、多方對接，力爭在煤炭資源接續(xù)和高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地上取得突破，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展積蓄新動能。五是要以新的成效推動黨建融合融入。要圍繞強(qiáng)化黨建工作，打造特色亮點(diǎn)，緊扣基礎(chǔ)工作畫標(biāo)線、重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)主線、創(chuàng)新項(xiàng)目追高線，圍繞安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展等工作主線，拓展深化“雙融雙創(chuàng)”黨建品牌內(nèi)涵，深入實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“四下基層”、“銅煤先鋒五項(xiàng)行動”等工作，以黨建融合融入賦能引領(lǐng)重點(diǎn)工作任務(wù)提質(zhì)增效。要堅(jiān)持以德為先、德才兼?zhèn)?，突出?shí)干導(dǎo)向，注重實(shí)際業(yè)績，努力建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)特長匹配、工作實(shí)績突出的干部隊(duì)伍。要以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要聚焦辦好關(guān)系職工生產(chǎn)生活的民生實(shí)事，持續(xù)提升職工的幸福感、獲得感。
路根奎指出，下半年目標(biāo)任務(wù)能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在落實(shí)、在執(zhí)行，并要求公司各級管理干部要切實(shí)樹立“抓好落實(shí)是本職、不抓落實(shí)是失職，抓不好落實(shí)是不稱職”的意識，進(jìn)一步依靠不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)，繼承發(fā)揚(yáng)銅煤人的“三特”精神和“四不”精神，牢記初心使命，自信自立、勇挑重?fù)?dān)、堅(jiān)定前行，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效，上下同心、拼搏進(jìn)取，沖刺三季度，決勝下半年，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接銅煤70周年的到來。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山在講話時(shí)，從“超額完成階段目標(biāo)任務(wù)；安全形勢平穩(wěn)向好；生產(chǎn)組織高效有序；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好于預(yù)期；管理效能持續(xù)提升；發(fā)展難題全力破解；科技賦能成效凸顯；重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)；和諧礦區(qū)共建共享；黨建領(lǐng)航凝心聚力”十個(gè)方面，對上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并從“安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、合規(guī)管理、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍”七個(gè)方面，客觀分析了存在的問題和不足，從“強(qiáng)化底線思維，持續(xù)筑牢安全屏障；精心組織生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定釋放產(chǎn)能；精準(zhǔn)施策發(fā)力，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效；深化企業(yè)改革，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理；加大科技創(chuàng)新，持續(xù)塑造發(fā)展動能；主動跟進(jìn)對接，持續(xù)提速產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”六個(gè)方面，對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，要求公司上下堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松、熱情不減，全力以赴抓落實(shí)，真抓實(shí)干謀發(fā)展，攻堅(jiān)克難求突破，沖刺三季度，決勝下半年，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效奮力開創(chuàng)銅煤高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上，公司副總經(jīng)理梁銳傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會精神、陜西煤業(yè)2024年上半年工作會精神，公司總會計(jì)師文永兵通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署了下半年經(jīng)營工作。下石節(jié)煤礦、欣盛煤機(jī)公司、欣塑建材公司分別作了交流發(fā)言。
公司副總經(jīng)理梁銳主持會議，并從“深刻領(lǐng)會精神，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效；明確目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力；提高政治站位，嚴(yán)抓管理，確保安全”三個(gè)方面，就貫徹落實(shí)會議精神提出了要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各副總師，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)、經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)在主會場參會。基層單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、車間、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人在分會場參加了會議。
