8月1日，公司在信息調(diào)度中心五樓會議室召開安全辦公視頻會，總結(jié)七月份安全生產(chǎn)工作，安排部署八月份安全生產(chǎn)重點工作。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員，生產(chǎn)輔助單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。四對生產(chǎn)礦井、冶坪分公司、礦山救護大隊、華峰公司、欣塑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員、區(qū)隊長在分會場參加了會議。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬受邀參會。
會上，公司副總經(jīng)理邢彥民領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記對陜西商洛市柞水縣境內(nèi)高速公路橋梁發(fā)生垮塌的重要指示精神。總調(diào)室度對7月份安全生產(chǎn)情況作了通報，安監(jiān)部通報了7月份隱患整改情況和8月份重點關(guān)注防控的安全風(fēng)險，綜合部通報了7月份重點工作任務(wù)完成情況，通風(fēng)部、機電管理部匯報了上月工作完成和本月工作安排情況，綜合部、冶坪分公司在會上進行了安全述職。運銷集團銅川分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬?qū)诿禾渴袌鲞\行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價等情況進行了分析和說明。
在聽取相關(guān)工作情況匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當(dāng)前重點任務(wù)，就做好八月份安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點工作提出了措施和要求。
路根奎在講話時，對公司當(dāng)前面臨的安全形勢進行了深入分析，他指出，八月份正值暑期、汛期，各類安全風(fēng)險交織疊加時期，公司上下要圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，弘揚實干精神，用改革的思維、創(chuàng)新的舉措、務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
路根奎就抓好八月份安全生產(chǎn)工作提出要求，一是要加強汛期隱患排查，確保汛期安全生產(chǎn)。要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深入落實陜煤集團、陜西煤業(yè)相關(guān)會議精神和工作部署要求，切實圍繞防風(fēng)險、保安全，堅持小題大做、舉輕若重，如履薄冰、如臨深淵，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，細之又細、慎之又慎，制定針對性措施，強化責(zé)任落實和隱患排查整改，多措并舉抓好防汛工作。要切實加強汛期水害隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)普查，堅決落實“有采必探、有掘必探、有征兆必停”“五必須五嚴禁”“三專兩探一撤”措施，堅決做到“汛期不過、排查不停，隱患不除、整改不止”。同時要嚴格落實汛期應(yīng)急值班值守制度，公司和各單位應(yīng)急救援隊伍要強化責(zé)任意識，前置救援力量，做好應(yīng)急備勤，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，做到突發(fā)情況及時高效應(yīng)對處置，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。二是要深刻吸取近期相關(guān)方面的事故教訓(xùn)，切實增強防范意識。認真按照陜西煤業(yè)相關(guān)部署要求，結(jié)合實際，舉一反三，全面自查自改，認真開展針對性風(fēng)險辨識評估，制定管控措施，發(fā)揮“四員兩長”作用，強化現(xiàn)場安全管理和措施落實，切實夯實安全管理基礎(chǔ)。三是要狠抓瓦斯綜合治理，提升瓦斯防治能力。認真落實瓦斯災(zāi)害治理頂層設(shè)計和“一面一策”方案，嚴格執(zhí)行礦井瓦斯治理技術(shù)路線，強化瓦斯治理方法和各項措施落實，進一步完善瓦斯“零超限”工作措施，從瓦斯防治源頭上分析原因，從地質(zhì)保障、技術(shù)方案、工藝路徑、機電設(shè)備、現(xiàn)場管理多方面想辦法，及時核查瓦斯實時監(jiān)測信息，加強監(jiān)控系統(tǒng)和各類傳感器的維護標校，加強標校人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范作業(yè)，加大瓦斯和CO超限責(zé)任追究力度，切實提升瓦斯治理效果，從根本上解決瓦斯治理難題。四是要完善治本攻堅方案，推動行動走深走實。要圍繞三年行動工作主線，聚焦解決基礎(chǔ)性、根本性、深層次、系統(tǒng)性、老大難問題，瞄準重大風(fēng)險、重大隱患，主動謀劃，落實對策措施，針對難度較大的攻堅任務(wù)，要專題研究攻堅措施和方案，進一步明確任務(wù)清單、整改時限和責(zé)任人，確保治本攻堅三年行動取得實效，全力防范化解重大安全風(fēng)險。
就抓好近期安全重點工作，路根奎要求，一是要切實抓好采掘接續(xù)工作。嚴格執(zhí)行國家礦山安全監(jiān)察局和公司相關(guān)管理辦法，精排細排年度和中長期接續(xù)計劃，嚴格按照計劃組織施工和生產(chǎn)，充分借鑒陳家山4082下分層開采設(shè)計、玉華1416切眼位置確定的經(jīng)驗做法，利用先進探查技術(shù)和手段，超前探清查準隱蔽致災(zāi)因素，分析研判各項災(zāi)害帶來的安全風(fēng)險，充分研究災(zāi)害治理措施，提前完善各項災(zāi)害設(shè)計并嚴格審批實施，確保實現(xiàn)礦井接續(xù)正常和“抽、掘、采”平衡，為安全高效生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。二是要切實加強工作面安全管理。嚴格落實陜西煤業(yè)要求和設(shè)計方案，切實發(fā)揮工作專班作用，堅持治災(zāi)先行、先探后掘，認真抓好陳家山礦4082工作面、下石節(jié)礦226工作面安全管理工作，進一步提高思想認識，改變工作思路和態(tài)度，確保各項工作落實到位。三是要堅決完成虧損企業(yè)治理任務(wù)。進一步提高政治站位，增強危機意識，按照“一企一策”治理原則，本著“對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé)、對個人負責(zé)”的工作原則，主動擔(dān)當(dāng)作為，優(yōu)化治理措施，加大工作力度，加快治虧進度，變“輸血”為“造血”，以強化嚴格考核和責(zé)任落實，推動治虧從數(shù)量下降向量質(zhì)并重的轉(zhuǎn)變。四是要增強企業(yè)改革發(fā)展的危機感、緊迫感。要按照上級部署要求，嚴格對照任務(wù)臺賬，加大督導(dǎo)考核力度，扎實推進國企改革深化提升行動，確保年底前改革任務(wù)完成80%以上。要持續(xù)深化“三項制度”改革，扎實推進機關(guān)部門機構(gòu)改革，健全完善內(nèi)控制度流程，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，增強發(fā)展活力。要進一步樹牢“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”理念，發(fā)揮工作專班作用，主動跟進對接，加強溝通協(xié)作，全力破解項目建設(shè)各類卡點、堵點、難點問題，加快推進90兆瓦光伏發(fā)電、王石凹煤礦工業(yè)遺址等項目建設(shè)，力爭在煤炭資源接續(xù)和新產(chǎn)業(yè)新項目落地上取得突破，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢，積蓄發(fā)展動能。同時，要馳而不息加強作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞陜煤集團、陜西煤業(yè)和公司各項工作部署，切實以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風(fēng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
雷鐵山就貫徹落實會議精神，要求各單位要認真學(xué)習(xí)傳達安辦會精神，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，聚焦八月份安全生產(chǎn)工作，周密部署安排，細化措施落實，樹牢安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感扛實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實抓好安全風(fēng)險防范工作，緊盯安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動目標任務(wù)，進一步完善方案、強化指導(dǎo)、強化監(jiān)督、強化檢查、強化考核，以抓鐵有痕的作風(fēng)推進各項工作走深走實，確保治本攻堅三年行動取得實實在在的成效。要突出防范重點，細化防治措施，超前防范汛期隱患風(fēng)險，切實加強汛期應(yīng)急值守，強化安全培訓(xùn)教育和實戰(zhàn)化演練，切實做到應(yīng)急預(yù)案、隊伍、物資裝備和資金到位，確保礦區(qū)安全度汛。要聚焦重點工作，強化責(zé)任，細化措施，狠抓落實，切實為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。
