銅川礦業(yè)安全管理用好“加減法”提升執(zhí)行力
按照省煤管局、陜煤集團(tuán)對(duì)安全工作的總體部署，銅川礦業(yè)公司深入開展了安全系列活動(dòng)，為持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)加油助威，他們用好“加減法”，努力提升管理人員的執(zhí)行力，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)上水平。
安全宣教擲地有聲用“加法”
該公司組織礦井適時(shí)開展了主題宣講、安全宣誓、專題講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、無“三違”人員抽獎(jiǎng)活動(dòng)，簽訂了安全承諾書等安全文化宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，更進(jìn)一步渲染了安全活動(dòng)的氣氛。舉行了《幸福家庭夫妻安全公約》簽訂儀式，由公司女工委牽頭，組織礦井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)職工夫妻代表參加簽訂儀式，職工家屬代表為礦工們送上了親手縫制“四季平安、吉祥如意”等字樣的安全鞋墊。組織女工家屬協(xié)管員進(jìn)區(qū)隊(duì)“現(xiàn)身說法”“親情囑托”筑牢“大安全”活動(dòng)，讓職工們真切感受到來自親人的關(guān)心和關(guān)愛。組織開展了“安全生產(chǎn)·陜煤團(tuán)聲”青年安全宣講走進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，豐富“安全生產(chǎn)月”安全文化活動(dòng)，廣泛影響和動(dòng)員團(tuán)員青年投身到安全生產(chǎn)中去，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。積極組織安全新聞競(jìng)賽活動(dòng)，礦工報(bào)和公司門戶網(wǎng)站刊登各類安全新聞，持續(xù)動(dòng)態(tài)宣傳展示公司和各單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)展情況，營(yíng)造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍。由公司黨委宣傳部牽頭，積極組織職工參加陜煤集團(tuán)“崗位成才·匠心筑夢(mèng)”首屆崗位描述大賽活動(dòng)，并榮獲大賽二等獎(jiǎng)，極大激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)，崗位成才，無私奉獻(xiàn)。公司安監(jiān)部組織開展事故案例分析討論活動(dòng)。剖析了典型事故案例，分析原因，吸取教訓(xùn)，用別人的事故當(dāng)作自己的事故教育廣大干部職工，切實(shí)用事故教訓(xùn)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
降低安全事故率用好“減法”
6月-8月份，該公司繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)部和生產(chǎn)部牽頭組織，同有關(guān)部門一道，對(duì)兩個(gè)煤礦托管項(xiàng)目部也認(rèn)真開展了安全大檢查，嚴(yán)格對(duì)照安全攻堅(jiān)行動(dòng)檢查內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全覆蓋的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，降低了一般性事故的發(fā)生，確保不發(fā)生人身傷害事故，托管礦井安全生產(chǎn)比較正常。
加強(qiáng)生產(chǎn)礦井日常安全監(jiān)督檢查工作。安監(jiān)部人員每月下井次數(shù)不少于8個(gè)，嚴(yán)格落實(shí)公司安全檢查及隱患排查治理制度，檢查前嚴(yán)細(xì)檢查方案，每次檢查突出重點(diǎn)，全覆蓋，重點(diǎn)檢查作業(yè)規(guī)程和安全措施的針對(duì)性和可操作性。按照“去別人不常去的地方、去別人不讓去的地方、去別人想不到的地方”的原則，并在檢查過程中親自動(dòng)手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制，本著堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，按章辦事，不徇私情的原則，在監(jiān)督檢查過程中，注重過程管理、痕跡管理，保留了原始資料，使處罰處理有原則、有依據(jù)，進(jìn)一步提升了管理人員執(zhí)行力，使意外碰傷輕傷事故和機(jī)械事故率降到最低。
強(qiáng)化礦井“雙值班” 加大巡檢用“加法”
為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作，該公司黨政要求各生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)、書記星期六、星期天實(shí)行“雙值班制”。即礦井主要負(fù)責(zé)人周末放棄休息時(shí)間，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全管理督查，時(shí)刻繃緊安全弦。自“雙值班制”執(zhí)行三個(gè)月以來，公司安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、人力資源部對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了不定期抽查，各礦主要領(lǐng)導(dǎo)能夠堅(jiān)持雙值班，延續(xù)特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，切實(shí)抓好了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
各礦井領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持安全巡檢不斷線，工作期間帶頭遵章守紀(jì)，做到不遲到、不早退、不上網(wǎng)玩游戲和購物，樹立了管理干部良好形象，促進(jìn)了執(zhí)行力的提高。礦井礦長(zhǎng)、書記在礦調(diào)度室認(rèn)真值班簽到，晚上在值班室或辦公室值守，每晚負(fù)責(zé)安全調(diào)度、接聽電話，處理有關(guān)安全事務(wù)，了解掌握了礦井一線安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真處理解決了一些棘手問題，安全信息及時(shí)做到上傳下達(dá)。安監(jiān)部北區(qū)分部、東區(qū)分部同時(shí)重點(diǎn)組織好星期五、六、日以及四點(diǎn)班、零點(diǎn)班為主的動(dòng)態(tài)安全檢查工作。礦長(zhǎng)、書記在休息日每個(gè)人下井必須親自在井口信息站登記，沒有發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象。
安全隱患整改越改越少用“減法”
該公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全“三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)”。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)部和生產(chǎn)部牽頭組織，對(duì)所屬礦井開展了安全大檢查，以“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”為目的，嚴(yán)格對(duì)照安全攻堅(jiān)行動(dòng)檢查內(nèi)容，進(jìn)行了全覆蓋的安全檢查，共計(jì)查出各類隱患和問題174條，對(duì)查出的隱患指導(dǎo)督促礦井按“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改治理。同時(shí)對(duì)專家組攻堅(jiān)行動(dòng)檢查出的74條問題進(jìn)行了全面復(fù)查，整改率達(dá)到了98%以上，余下問題正在抓緊整改治理當(dāng)中，有效防范了各類生產(chǎn)安全事故。
強(qiáng)化安全應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。該公司所屬陳家山礦、下石節(jié)礦、玉華礦和柴家溝井分別開展了瓦斯爆炸、頂板、大面積停電事故應(yīng)急演練。演練活動(dòng)與加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識(shí)教育相結(jié)合、與開展深化從業(yè)人員自救互救培訓(xùn)相結(jié)合、與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案評(píng)估改進(jìn)相結(jié)合，通過演練進(jìn)一步完善了預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)了礦井應(yīng)急處置能力。同時(shí)加強(qiáng)汛期“三防”工作，開展了監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作，對(duì)“三防”檢查出的67條問題和隱患，落實(shí)了責(zé)任人員、資金和整改時(shí)限，經(jīng)過復(fù)查，全部整改到位，配足了應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保了礦區(qū)安全渡汛。（楊春成 席選民）
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