2017年，對銅川礦業(yè)公司來說，是創(chuàng)新理念、主動(dòng)作為、穩(wěn)中完勝、追趕超越，亮點(diǎn)紛呈，成效顯著的一年。其中礦業(yè)公司整體盈利，補(bǔ)欠礦務(wù)局有限公司后，實(shí)現(xiàn)盈利500余萬元，這是治虧創(chuàng)效取得歷史性突破的一年。2018年，更是他們勵(lì)精圖治、奮起直追、全面出擊，擴(kuò)大戰(zhàn)果的一年。
順利升級改造，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升
2017年，銅川礦業(yè)公司通過實(shí)施治虧創(chuàng)效、全面預(yù)算、井口超市、物資綜合管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及全面開展追趕超越等各項(xiàng)措施，挖潛增效、增收降本，經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，實(shí)現(xiàn)了整體盈利，其中，礦業(yè)公司持續(xù)減虧9.9億元。三年治虧創(chuàng)效目標(biāo)提前一年完成，并完成了集團(tuán)公司下達(dá)的追趕超越目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)東區(qū)礦井關(guān)閉、“三供一業(yè)”移交新變化，對以往的發(fā)展思路作出了調(diào)整，堅(jiān)持開展矛盾排查化解、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和創(chuàng)建“三無”單位，在關(guān)閉東區(qū)五對礦井、分流安置12847人的情況下，實(shí)現(xiàn)了“零”上訪，礦區(qū)形勢基本保持穩(wěn)定。持續(xù)抓好玉華礦后溝風(fēng)井、下石節(jié)礦2號副斜井災(zāi)害治理以及柴家溝井安全技改等重點(diǎn)工程，北區(qū)礦井升級改造工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)，產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)煤、效益煤，公司生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升。
在承包運(yùn)營崔家溝煤礦的基礎(chǔ)上，2017年，又順利承包運(yùn)營了照金、東溝、洞子溝煤礦，18個(gè)專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目多點(diǎn)開花，解決了東區(qū)部分礦井人員分流問題。欣榮配售電公司、王石凹工業(yè)遺址公園、光伏發(fā)電、煤層氣開發(fā)以及康源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司等一系列新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目經(jīng)過育種催芽，初具規(guī)模，初見成效，安置人員2647人，對外創(chuàng)收4.17億元，未來前景可期，市場潛力可挖。
再踏新征程，深化改革 打造品牌
2018年，銅川礦業(yè)認(rèn)識(shí)到深化改革是解決一切矛盾的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有改革才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，公司繼續(xù)深入實(shí)施深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、走出去發(fā)展和黨建領(lǐng)航“四大戰(zhàn)略”，切實(shí)打好改革發(fā)展持久戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一方面升級煤炭主業(yè)，追求更高質(zhì)量發(fā)展。煤炭作為公司的主業(yè)，是企業(yè)的根和魂，守住煤炭板塊，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營，才能確保發(fā)展根基。當(dāng)下，已經(jīng)在爭取接續(xù)資源上狠下功夫，突破發(fā)展瓶頸，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，確保發(fā)展更可持續(xù)。
加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，布局新產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新品種，培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能也是當(dāng)務(wù)之急。2018年，已重點(diǎn)著手打造八大品牌為企業(yè)立信立威:一是加強(qiáng)對托管煤礦的管理，著力打造煤礦專業(yè)化托管運(yùn)營品牌。二是拓展鐵路板塊的廣度和深度，打造鐵路運(yùn)營、機(jī)車維修專業(yè)服務(wù)品牌。三是進(jìn)一步理順項(xiàng)目管理中心體制機(jī)制，打造多元?jiǎng)趧?wù)輸出專業(yè)服務(wù)品牌。四是繼續(xù)發(fā)揮欣榮配售電資質(zhì)的優(yōu)勢，占領(lǐng)市場、站穩(wěn)腳跟，傾力打造配售電專業(yè)服務(wù)品牌。五是大力推動(dòng)光伏項(xiàng)目、煤層氣項(xiàng)目開發(fā)利用，打造新能源應(yīng)用專業(yè)品牌。六是圍繞王石凹煤礦遺址公園項(xiàng)目，成立了籌建處，探索東區(qū)全域旅游新模式，打造陜西工業(yè)文化旅游專業(yè)品牌。七是扎實(shí)推進(jìn)“子午嶺康源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園”建設(shè)，積極引進(jìn)新項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)品牌。八是打造銅煤黨建特色品牌。
新年新舉措，企業(yè)黨建全面深化加強(qiáng)
黨的十九大對深化國企改革、加強(qiáng)國企黨建等作出了新部署，提出了新要求，明確了新舉措。努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，傾力打造銅煤黨建特色品牌是對企業(yè)自身黨建提出的新要求。
2018年，銅川礦業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把好企業(yè)政治方向，保證上級決策部署落實(shí)、落地是企業(yè)黨組織的中心工作。
強(qiáng)化黨建工作創(chuàng)新不松懈。2018年，適時(shí)提出在全公司推行“黨建+5+X”工作模式。具體來講，“黨建+5”就是深入實(shí)施黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理及改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程，把黨建工作與安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定、改革發(fā)展、經(jīng)營管理和隊(duì)伍建設(shè)等深度融合，促進(jìn)黨建與各項(xiàng)工作雙推進(jìn)雙提高，切實(shí)提升公司黨建工作科學(xué)化水平?！癤”是指充分發(fā)揮各基層黨組織的積極性和主動(dòng)性，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新性地開展黨建工作，著力打造一批各具特色、效果明顯的黨建工作創(chuàng)新品牌。堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，力促深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、引才育才、履行社會(huì)責(zé)任上擔(dān)當(dāng)有為，以黨建工作的創(chuàng)新推動(dòng)公司黨建工作的全面進(jìn)步、全面過硬、全面發(fā)展，不斷提升企業(yè)競爭力。
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