本報訊4月26日至27日，陜煤集團促進財務(wù)管理水平提升暨第二屆財務(wù)工作會精神落實推進會在銅川礦業(yè)公司召開。集團公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂，集團相關(guān)部門負責(zé)人，各二級單位主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、副總會計師、財務(wù)部長等約200余人參會。會議由集團公司財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民主持。
趙福堂在講話中首先簡要傳達了集團一季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會精神。他強調(diào)，在集團發(fā)展進程中經(jīng)營管理水平不斷提升，但工作短板依然存在，想要破解這一問題，需要大家共同努力。特別要不斷加強對新時代的深刻認識和理解思考，切實在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，用新理論來武裝頭腦，用新思想來解決新問題，通過加強學(xué)習(xí)，掌握政策，順應(yīng)形勢，為做好經(jīng)營管理工作導(dǎo)航。下一步，要切實抓住四個重點，一是要以信息技術(shù)夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)自動生成，提高財務(wù)信息質(zhì)量。二是要以先進理念創(chuàng)新財務(wù)管理模式。通過各單位在財務(wù)管理模式上的創(chuàng)新，最終實現(xiàn)集團財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。三是要以堅定信念堅持既定管理之路。要不斷強化“利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流雙增，存量債務(wù)及利息支出雙降”這個原則，確保到“十三五”末實現(xiàn)所有企業(yè)徹底扭虧為盈，確保治虧創(chuàng)效取得實效。四是以久久為功的韌勁持續(xù)提升管理水平。通過不斷加大改革和創(chuàng)新工作力度，運用合理的方法，制定得力的措施，不斷提升經(jīng)營管理工作水平，為實現(xiàn)打造國內(nèi)一流財務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。
銅川礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會上致辭。會上，通報了2017年財務(wù)工作會精神落實情況，對資金管理、經(jīng)營管理、規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟秩序、會計核算管理及NC系統(tǒng)工作等進行了安排部署，組織與會人員討論了《集團公司財務(wù)管理專項業(yè)務(wù)考核辦法》，并對2017年度財務(wù)專項工作進行了表彰。
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