元月3日上午，陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)近63年歷史上首次“三會(huì)”管理辦法解讀培訓(xùn)會(huì)在該公司開班，此班對(duì)于進(jìn)一步落實(shí)該公司“三會(huì)”精神，凝心聚力搞好今年的各項(xiàng)工作助力加油。
銅川礦業(yè)公司總會(huì)計(jì)師萬軍鋒，機(jī)關(guān)相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和公司所屬單位的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源、考核辦負(fù)責(zé)人等100余人參加了培訓(xùn)。
去年12月28日至29日，銅川礦業(yè)公司召開了黨委一屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)、十屆一次職代會(huì)暨2018年度工作會(huì)，總結(jié)2017年工作完成情況，安排部署2018年的工作任務(wù)，會(huì)議出臺(tái)了搞好2018年各項(xiàng)工作的“一個(gè)工作‘要點(diǎn)’和十一個(gè)管理‘辦法’”。
舉辦本次培訓(xùn)解讀會(huì)，目的是對(duì)照公司黨政的決策部署，切實(shí)為基層單位召開好各自年度“三會(huì)”起到思想引領(lǐng)、目標(biāo)引領(lǐng)、工作引領(lǐng)的作用，通過強(qiáng)化政策解讀、進(jìn)行辦法解析、提出工作要求，著力在明確目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化工作舉措的基礎(chǔ)上，為各單位制定本年度管理辦法提供政策依據(jù)、思路借鑒和工作指導(dǎo)。
銅川礦業(yè)首次舉辦本次培訓(xùn)班特點(diǎn)明顯，礦業(yè)公司“三會(huì)”剛閉幕就開始辦此培訓(xùn)班，基層單位正在結(jié)合學(xué)習(xí)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神、籌備各自的“三會(huì)”之前辦此培訓(xùn)班，可謂及時(shí)、精準(zhǔn)、有效?；鶎硬簧兕I(lǐng)導(dǎo)反映，此培訓(xùn)班有助于切實(shí)把礦業(yè)公司年度“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好、準(zhǔn)確把握好，貫徹落實(shí)好。
銅川礦業(yè)公司總會(huì)計(jì)師萬軍鋒表示，銅川礦業(yè)公司年度“三會(huì)”召開后適時(shí)舉辦年度管理辦法解讀培訓(xùn)會(huì)，這在貫徹落實(shí)礦業(yè)公司年度“三會(huì)”精神方面尚屬首次，既是創(chuàng)新思維，更是務(wù)實(shí)舉措。按照公司要求，各單位在春節(jié)前要相繼召開完本單位的年度“三會(huì)”，就此而言，舉辦本次培訓(xùn)解讀會(huì)十分重要、及時(shí)。
往年，銅川礦業(yè)下屬單位召開“三會(huì)”的時(shí)間各自決定，今年，為使銅川礦業(yè)“三會(huì)”出臺(tái)的“一個(gè)工作‘要點(diǎn)’和十一個(gè)管理‘辦法’”真正落實(shí)到位，他們一改往年做法，要求下屬單位召開年度“三會(huì)”前，方案報(bào)銅川礦業(yè)公司審批同意后方可召開。
培訓(xùn)會(huì)上，銅川礦業(yè)公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)2018年工作要點(diǎn)、目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法、基層領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬考核辦法、走出去項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)意見、關(guān)閉礦井運(yùn)行辦法、存量資源盤活管理辦法、物資超市管理辦法和2018年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算及分解情況等進(jìn)行了詳細(xì)解讀說明。
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