陜煤集團(tuán) 2017年7月5日 基層要聞
2016下半年以來，在陜西省、銅川市政府和陜煤集團(tuán)安排部署下，銅川礦業(yè)公司（銅川礦務(wù)局）認(rèn)真貫徹落實(shí)“國務(wù)院辦公廳〔2016〕45號”、“財政部財資發(fā)〔2016〕31號”和“省政府辦公廳〔2017〕2號”文件精神，周密部署剝離企業(yè)辦社會職能，扎實(shí)細(xì)致地完成了各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底、分類統(tǒng)計及核實(shí)上報工作。并針對剝離移交工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不等不靠，主動作為，及時對接，及時了解地方政府及相關(guān)單位的思路和意圖，為企業(yè)辦社會職能的順利移交作好鋪墊。
目前，銅川局下設(shè)29個生活后勤管理機(jī)構(gòu)，全局現(xiàn)有各類生活小區(qū)134片區(qū)，分布在銅川、富平、西安三地7個區(qū)縣。各類職工家屬住宅1611棟（排），職工家屬總戶數(shù)96956戶，礦區(qū)總?cè)丝诩s24萬人。經(jīng)過60余年的發(fā)展，該企業(yè)通過破產(chǎn)、改制重組，對部分企業(yè)辦社會職能進(jìn)行了剝離和移交，但“三供一業(yè)”及離退休人員管理等企業(yè)辦社會職能歷史包袱依然十分沉重。近幾年來，該局“三供一業(yè)”管理業(yè)務(wù)每年虧損補(bǔ)貼約2億元，主要是較高的人工成本、供熱成本和供水成本形成的。
不等不靠，細(xì)化安排，抓緊行動
四月初，在全局范圍內(nèi)召開了“三供一業(yè)”維修改造工作會，正式啟動了“三供一業(yè)”維修改造工作。
五月下旬，由銅川礦務(wù)局實(shí)業(yè)公司、銅富公司專門召開了“三供一業(yè)”分離移交政策宣傳教育動員會，組織機(jī)關(guān)干部分片、分類深入小區(qū)住戶，宣傳解釋相關(guān)政策，化解職工群眾情緒，維護(hù)礦區(qū)社會穩(wěn)定。由宣傳部門牽頭，相關(guān)部門配合，編制印刷了近4萬份宣傳冊，達(dá)到一戶一冊，答惑釋疑，大力宣傳剝離移交政策措施，爭取礦區(qū)廣大職工家屬的配合和支持。
五月底、六月中旬，該局組織安排相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別赴黑龍江龍煤集團(tuán)、雞西煤業(yè)、河南鶴壁煤業(yè)、平頂山煤業(yè)及湖南漣邵實(shí)業(yè)5家試點(diǎn)省份的國有煤企進(jìn)行了考察，學(xué)習(xí)了兩地國有煤企剝離辦社會職能及“三供一業(yè)”分離移交工作的好經(jīng)驗和好做法。
按照集團(tuán)公司6月2日召開的“關(guān)于加快推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會和解決歷史遺留問題工作會”精神，6月12日在，礦務(wù)局又印發(fā)了《銅川礦務(wù)局剝離企業(yè)辦社會職能和和解決歷史遺留問題組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工》（銅局發(fā)〔2017〕26號），成立了剝離移交領(lǐng)導(dǎo)小組和9個專業(yè)工作組，對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部門進(jìn)行了組織分工，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)和具體要求。.
加快進(jìn)度，相互理解，達(dá)成共識
四月初，該局專門聘請了兩家設(shè)計院，對市區(qū)單位供暖設(shè)施、郊區(qū)單位供水設(shè)施以及全局物業(yè)設(shè)施維修項目進(jìn)行勘查設(shè)計。目前，首批11個破產(chǎn)社區(qū)的初步改造方案和投資概算已完成，待銅川局業(yè)務(wù)部門審定并報陜煤集團(tuán)審批后即可組織實(shí)施。第二批18個單位的維修改造方案現(xiàn)場勘查工作緊鑼密鼓地進(jìn)行著。
五月初至今，已與銅川市國資委進(jìn)行了多次接洽，將礦務(wù)局職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展情況、遇到的困難及反映，達(dá)成了一定共識。按照要求，現(xiàn)正對涉及企業(yè)辦社會職能業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查摸底，正在完善該局剝離移交相關(guān)資料，完善后統(tǒng)一報送市國資委進(jìn)一步商談移交事宜。
自五月以來，該局已與市燃?xì)夤具M(jìn)行4次協(xié)商洽談。由于東區(qū)五礦為關(guān)閉礦井，礦區(qū)人口遷移，鋪設(shè)燃?xì)夤艿劳顿Y過大，已無可能。燃?xì)夤景吹V務(wù)局意愿簽訂了供氣管理移交協(xié)議，市區(qū)爭取一戶一表計量，郊區(qū)設(shè)減壓站，擬安裝壁掛爐，爭取2018年底完成氣化工程礦區(qū)全覆蓋，達(dá)到綠色環(huán)保。
在銅川礦業(yè)供用電公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)集團(tuán)的大力支持和銅川礦業(yè)多方奔走，改制成立了“銅川欣榮配售電公司”，并完成了工商登記,注冊資本5000萬元。國家發(fā)改委核發(fā)的配售電資質(zhì)證書已經(jīng)下發(fā)，電力資質(zhì)已經(jīng)拿到，該局所屬單位的供電問題由自己解決?，F(xiàn)欣榮公司開始現(xiàn)場勘查制定維修改造方案，并核定改造費(fèi)用。目前11個單位的改造方案和投資概算已完成。此項工作受到省國資委、陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可。
解決遺留問題讓企業(yè)輕裝上陣
為了快速、高效、徹底解決國有企業(yè)辦社會問題，建議地方政府、尤其是省政府借鑒河南省和黑龍江省經(jīng)驗，建立由省政府主導(dǎo)、地方政府主抓、移交企業(yè)緊密配合的，自上而下、強(qiáng)力推進(jìn)的工作制度和協(xié)調(diào)機(jī)制，排除一切障礙，按期完成黨中央制定的國有企業(yè)剝離移交辦社會職能任務(wù)。
工礦區(qū)獨(dú)立供水問題暫時無法解決。該局現(xiàn)有10個獨(dú)立工礦區(qū)自備水源水廠，承擔(dān)著郊區(qū)近10萬職工家屬的生產(chǎn)生活供水業(yè)務(wù)。由于引水距離長，管網(wǎng)狀況差，管道老化嚴(yán)重，維修成本過大，市自來水公司表示接收困難。因此，建議省市政府著力協(xié)調(diào)，盡快將此業(yè)務(wù)移交給自來水公司實(shí)行專業(yè)化管理較好。
銅川市成立熱力公司統(tǒng)一接收供暖業(yè)務(wù)已迫在眉睫。由于銅川老市區(qū)沒有專業(yè)化供熱企業(yè)，長期以來，該局5萬余戶供暖業(yè)務(wù)一直由企業(yè)自辦自營。企業(yè)先期已投資4000余萬元，更新改造了市區(qū)燃煤鍋爐，現(xiàn)為天然氣鍋爐集中供暖，實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保。本次“三供一業(yè)”分離移交緊迫，以該局供熱機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，組建老市區(qū)供熱公司，接收供熱管理業(yè)務(wù)，這樣可降低成本，達(dá)雙贏。
如果，銅川礦業(yè)（礦務(wù)局）三供一業(yè)，能夠在兩年內(nèi)順利移交，將為銅川礦業(yè)解決了大問題。按經(jīng)營業(yè)績來看，該公司去年大幅度實(shí)現(xiàn)減虧，今年一季度實(shí)現(xiàn)盈利，二季度在遭遇地質(zhì)變化較大，仍然內(nèi)挖潛力，外找活源，開拓市場，利銷煤炭，實(shí)現(xiàn)了整體平衡，開創(chuàng)了穩(wěn)中向好的局面。他們立志向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、向?qū)I(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)型、向新能源轉(zhuǎn)型，這個“四個轉(zhuǎn)型”已成為這個關(guān)中老局置于死地而后生的制勝法寶，如果，企業(yè)辦社會能全面剝離，這對于一個負(fù)重前行的老煤企來講，乃是一大幸事。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
