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陜西工人報:陜煤銅川礦業(yè)構(gòu)建全方位、多角度、立體化無縫隙監(jiān)督模式的探索與實(shí)踐
作者:徐捷   來源:    發(fā)布日期:2017-04-25   點(diǎn)擊次數(shù):
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陜西工人報 2017年4月25日 煤化四版

中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》中指出:“加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督是懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)鍵?!?/p>

筆者認(rèn)為,構(gòu)建全方位、多角度、立體化的監(jiān)督機(jī)制,整合有監(jiān)督職能的企業(yè)內(nèi)設(shè)部門,按照信息共享、情況互通、人員互補(bǔ)、整體會診、協(xié)同作戰(zhàn)的工作思路,構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、民主監(jiān)督、信訪監(jiān)督、安全監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督“八位一體”的企業(yè)內(nèi)部大監(jiān)督機(jī)制,形成監(jiān)督的整體合力,打好監(jiān)督“組合拳”,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督“零縫隙”。

一、基本架構(gòu)及工作思路

所謂“八位一體”企業(yè)內(nèi)部大監(jiān)督模式,就是構(gòu)建一種立體式、全方位的內(nèi)部大監(jiān)督體系,將企業(yè)有監(jiān)督職能的內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效整合,對業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)有效對接,在某一時段聯(lián)合開展監(jiān)督工作,使監(jiān)督從“獨(dú)唱”變?yōu)椤昂铣保埂皢为?dú)上場”變成“聯(lián)袂登臺”。其工作思路是“信息共享、情況互通、人員互補(bǔ)、整體會診、協(xié)同作戰(zhàn)”,紀(jì)委在監(jiān)督體系中發(fā)揮著主導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)作用,是大監(jiān)督體系的核心?!鞍宋灰惑w”監(jiān)督機(jī)制通過聯(lián)合辦公會、專題會等多種形式加強(qiáng)溝通,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類趨向性的問題、違紀(jì)違法問題都列為研究的對象,使問題信息來源更廣,監(jiān)督手段更多,監(jiān)督的影響力和震懾力更強(qiáng)。

二、工作側(cè)重

黨內(nèi)監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)紀(jì)委。作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān),要以《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為準(zhǔn)則,堅(jiān)持把履行監(jiān)督職能的切入點(diǎn)從配合相關(guān)職能部門開展業(yè)務(wù)檢查,轉(zhuǎn)變到對職能部門履行職責(zé)的監(jiān)督檢查上來,從不該由紀(jì)委牽頭實(shí)施的具體事務(wù)中解脫出來,嚴(yán)肅查處腐敗問題,集中精力抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這個主業(yè)。

行政監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)監(jiān)察部門,主要是效能監(jiān)察和專項(xiàng)檢查。開展效能監(jiān)察是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的,以堵塞管理漏洞為具體目標(biāo),自主介入企業(yè)管理領(lǐng)域和重點(diǎn)管理環(huán)節(jié),對企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及管理人員的管理行為,履職狀態(tài)、工作效率等情況開展監(jiān)督。專項(xiàng)檢查是就某一項(xiàng)重點(diǎn)工作存在的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。

審計監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)審計部。側(cè)重審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審計部門要圍繞企業(yè)經(jīng)營管理這條主線,通過任期、離任審計,進(jìn)一步加強(qiáng)對主要領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理和財經(jīng)政策執(zhí)行等方面的監(jiān)督。審計監(jiān)督和企業(yè)行政監(jiān)督兩者既有分工又有合作。

民主監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)工會。企業(yè)工會組織應(yīng)立足自身的特色和優(yōu)勢,通過職工代表大會和礦務(wù)公開等載體,主動參與勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議調(diào)解,對違反勞動法律法規(guī)和勞動合同及侵害職工群眾切身利益的人和事進(jìn)行監(jiān)督。

信訪監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)的信訪接待室。信訪部門通過篩選排查舉報信件和接待來訪群眾,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)的案源信息,及時轉(zhuǎn)交紀(jì)檢監(jiān)察部門。為拓寬職工監(jiān)督渠道,今年我們還聘請127職工群眾擔(dān)任黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。所聘請的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員覆蓋到企業(yè)中的各個角落,監(jiān)督的范圍從工作圈擴(kuò)大到社交圈和生活圈。

安全監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)安全監(jiān)管部。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè),安全工作是生命線、幸福線。沒有安全,就沒有生產(chǎn)、就沒有效益、更沒有煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個人的家庭幸福。因此,對在安全管理中的失職瀆職及侵害職工群眾利益等行為人和事的監(jiān)督管理意義重大。

輿論監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)的黨委宣傳部門。輿論監(jiān)督是職工群眾行使監(jiān)督權(quán)的一種直接方式,具有其他監(jiān)督手段無可替代的作用。國企宣傳部門要發(fā)揮好網(wǎng)站、報紙等宣傳媒體的陣地優(yōu)勢,高度重視運(yùn)用和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督,建立健全網(wǎng)絡(luò)輿情收集、研判、處置機(jī)制和引導(dǎo)、反饋、應(yīng)對機(jī)制,切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

法律監(jiān)督的主責(zé)部門是企業(yè)的法律顧問室。國企的法律顧問部門應(yīng)在提供法律咨詢,審查制定合同文書,出具法律意見,參與商業(yè)談判,勞資爭議解決及化解企業(yè)、客戶間的糾紛等活動中,對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的法律風(fēng)險給予必要的提示,積極維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益。

三、工作程序

“八位一體”企業(yè)內(nèi)部大監(jiān)督工作模式按照質(zhì)量管理體系PDCA程序開展工作。一是制訂工作計劃(P),確定年度監(jiān)督的工作重點(diǎn)項(xiàng)目。二是實(shí)施(D),聯(lián)合監(jiān)督檢查組的各成員部門通過會議、約談、查閱資料等方式,從履職的不同角度發(fā)現(xiàn)問題。三是檢查(C),針對各自在實(shí)施監(jiān)督過程中存在的問題進(jìn)行整體會診,出具工作報告,提出整改意見或建議。四是處理(A),推進(jìn)整改落實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正偏差,促進(jìn)管理提升,并為下一次監(jiān)督檢查工作做好準(zhǔn)備。四、整合監(jiān)督模式的優(yōu)勢

(1)有效整合監(jiān)督資源。監(jiān)督的效果在很大程度上取決于監(jiān)督主體的地位、權(quán)限及各監(jiān)督主體的通力合作。“八位一體”監(jiān)督模式有效解決各監(jiān)督子系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)作、難以形成監(jiān)督合力的問題,整合了監(jiān)督資源,變分散監(jiān)督為合力監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了人員互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn),使監(jiān)督一體化的合力得到充分發(fā)揮,打出連貫有力的“組合拳”,創(chuàng)造了“1+1>2”的監(jiān)督管控效果。

(2)降低監(jiān)督成本,提升監(jiān)督成效。在“八位一體”監(jiān)督模式下,使點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合,工作計劃性、協(xié)調(diào)性、同步性大大增強(qiáng),監(jiān)督工作既整體出擊,又分散作戰(zhàn),各成員在短時間內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)多維度信息共享,對問題進(jìn)行多角度審視,這是任何單項(xiàng)監(jiān)督模式下短期內(nèi)不能達(dá)到的效果。“八位一體”監(jiān)督模式使得紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、信訪、工會等部門的工作聯(lián)系更為緊密,有利于形成事前、事中、事后監(jiān)督與過程、結(jié)果監(jiān)督及責(zé)任追究相融合的監(jiān)督體系。

(3)有利于促進(jìn)公司管理及自身工作水平的提升。每個PDCA管理循環(huán)都是一環(huán)扣一環(huán),互相制約又互為補(bǔ)充,上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù),下一級循環(huán)是上一級循環(huán)的整改落實(shí)。各監(jiān)督成員部門各自開展監(jiān)督為一個工作小環(huán),“八位一體”監(jiān)督則形成一個工作大環(huán),既可按照自己工作程序自行推進(jìn),又可以整體聯(lián)動。

(作者為銅川礦業(yè)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記)

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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