陜西日報 2016年8月26日 第十三版
陜西陜煤銅川礦業(yè)在推進老礦區(qū)治虧創(chuàng)效、轉型發(fā)展工作中通過統(tǒng)籌謀劃、科學布局、立體思維、多點發(fā)力，打出了扭虧脫困的“組合拳”。全公司上半年減虧10087萬元，累計盈利2126萬元，比同期虧損增利27023萬元，取得治虧創(chuàng)效好成績。
為確保治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展工作突出重點、抓住關鍵、務求實效。他們在去產(chǎn)能調結構優(yōu)布局止虧損上下功夫。在去年關閉東區(qū)王石凹、徐家溝、鴨口3對礦井，壓縮貧瘦煤產(chǎn)能300萬噸的基礎上，又制定了東坡、金華山2對礦井調整關閉方案，2對礦井關閉后可壓縮貧瘦煤產(chǎn)能255萬噸，東區(qū)5對礦井的關閉將共計核減產(chǎn)能555萬噸/年，在更大程度上通過淘汰落后產(chǎn)能，達到遏制虧損、治虧創(chuàng)效的目的。同時，對治虧無望的3家非煤單位的9個廠點實施整體關停，目前2個廠點已經(jīng)關停，剩余廠點的關停工作正在實施。對照陜煤化集團加強用工總量管控的要求，對礦井按照1320噸/人標準核定了用工總量，核減人員2800人。礦業(yè)公司機關部室由29個壓縮精簡到18個，下屬單位機關的科級機構總數(shù)由250個精簡為146個，人數(shù)由2394人減到1141人。按照富余人員分流安置政策，推進內(nèi)部退養(yǎng)、停薪留職、內(nèi)部待崗、自謀職業(yè)等減員增效措施，截至6月份，進入公司富余人員安置管理中心的人員合計4733人。
遵循“優(yōu)化生產(chǎn)布局、強化源頭治理、狠抓過程控制”這一提高煤質的工作主線，該公司以“全員抓營銷、提質促增收”為主題，牢固樹立“以質取勝、誠信經(jīng)營、優(yōu)質服務”理念，圍繞“抓牢大客戶、發(fā)展新客戶、不忘小客戶”，通過實施“笑臉相迎、溫馨問候、熱茶暖心、熱心接待、親情服務”的人文營銷，為促銷增收創(chuàng)造了條件。今年上半年北區(qū)長焰煤熱值穩(wěn)定在5154大卡以上，原煤銷售和煤質提升增加收入4304萬元。堅持“省下的就是賺下的、節(jié)約的就是創(chuàng)造的”理念，通過嚴控工程資金支出，積極推進避峰填谷降電費，大力開展增收節(jié)支、自制加工、回收復用、技術革新、全員創(chuàng)效、降本增收等工作。與此同時，以“開源節(jié)流、量入為出、精打細算、厲行節(jié)約”為實效舉措，通過降低基層領導年薪、暫停企業(yè)年金政策、實施4.5天工作制、取消法定節(jié)假日加班、嚴控各類非生產(chǎn)性支出、開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙等工作，形成了艱苦奮斗、反對浪費、厲行節(jié)約的良好風尚。
截至目前，銅川礦業(yè)公司憑借自身資質、技術、信譽，對公司外部21家單位進行電氣防雷電試驗、開展礦山救護指揮員、救護隊員資格培訓和安全儀器儀表鑒定、為周邊礦井修理設備配件、加工產(chǎn)品、開展物流貿(mào)易、向外部拓展非煤產(chǎn)品銷售市場等工作，同時已有1400余人赴外創(chuàng)業(yè)。2015年該公司走出去發(fā)展創(chuàng)收達到2.1億元，2016年預計可達2.35億元，創(chuàng)效7500萬元。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
