陜西日?qǐng)?bào) 2016年9月24日 第四版
陜煤化集團(tuán)銅川礦業(yè)公司切實(shí)將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與促進(jìn)企業(yè)深化改革、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作緊密融合，通過(guò)激發(fā)黨員干部的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)激情，在砥礪奮進(jìn)中奏響了老煤企克難攻堅(jiān)謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)曲。
依托發(fā)揮黨員作用，引領(lǐng)職工群眾，使公司去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革工作得以有序推進(jìn)，自去年以來(lái)該公司已關(guān)閉礦井3對(duì)，目前2對(duì)礦井正在關(guān)閉，使占公司原核定產(chǎn)能44%的555萬(wàn)噸產(chǎn)能被壓減，并對(duì)治虧無(wú)望的3家非煤?jiǎn)挝坏?個(gè)廠點(diǎn)實(shí)施了整體關(guān)停，達(dá)到了從源頭上促脫困止虧損的目標(biāo)。以“強(qiáng)管理、提煤質(zhì)、降成本、改體制、去產(chǎn)能、減人員、促轉(zhuǎn)型、治虧損”為實(shí)效舉措，分10個(gè)大項(xiàng)、69個(gè)小項(xiàng)，打出了治虧創(chuàng)效的配套組合拳，通過(guò)定編定員，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減人增效和深入開(kāi)展增收節(jié)支、自制加工、回收復(fù)用、技術(shù)革新、全員創(chuàng)效等工作，今年上半年全公司較上年同期減虧1.3億元。
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“兩學(xué)一做”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，牢固樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，切實(shí)破解難題，著力真抓實(shí)干。針對(duì)5對(duì)礦井關(guān)閉和企業(yè)減人提效后，有8780名職工需妥善分流安置的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，多措并舉做好富余人員分流安置工作。截至目前，公司已有1400多職工通過(guò)實(shí)施勞務(wù)輸出、托管運(yùn)營(yíng)、承攬工程、技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目，在對(duì)外創(chuàng)業(yè)中找到了新的創(chuàng)業(yè)崗位和陣地，在逆境中開(kāi)啟了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)業(yè)通道。該公司還與銅川市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，按照“一礦一策”、“一礦一簽”的原則，對(duì)銅川市所屬地方煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的安全技術(shù)管理工作進(jìn)行了托管運(yùn)營(yíng)，并通過(guò)實(shí)施光伏發(fā)電、煤層氣（瓦斯）“三區(qū)”聯(lián)動(dòng)綜合治理、打造煤礦工業(yè)旅游文化項(xiàng)目、拓展后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間等工作，以實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展激發(fā)了新動(dòng)能。
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