陜煤化集團(tuán) 2015年12月10 基層要聞欄目
12月9日下午，銅川礦業(yè)公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹陜煤化集團(tuán)12月8日專題會(huì)議精神，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞的重要講話進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，并自身結(jié)合實(shí)際，對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作提出具體要求。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各副總、各部門負(fù)責(zé)人以及基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬組織與會(huì)人員全文學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在專題會(huì)上的重要講話，對(duì)集團(tuán)公司兩位領(lǐng)導(dǎo)講話中的重要內(nèi)容和具體要求進(jìn)行了分析解讀，并結(jié)合實(shí)際，圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司專題會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司相關(guān)工作進(jìn)行了安排，提出了具體要求。他指出，集團(tuán)公司楊照乾董事長(zhǎng)、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理的重要講話提出了很多新的思路和新的想法，明確了明年乃至今后幾年集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)思路、考核原則和管控方式，也對(duì)集團(tuán)基層各單位扭虧脫困實(shí)施中給予的政策和支持做出了承諾，并對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，講話對(duì)銅川礦業(yè)公司安排部署明年的各項(xiàng)工作、準(zhǔn)備公司的“三會(huì)”，理清發(fā)展思路，上下團(tuán)結(jié)一致有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。他強(qiáng)調(diào)，銅川礦業(yè)公司上下要切實(shí)抓好集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞的重要講話傳達(dá)貫徹落實(shí)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，繼續(xù)深化“收縮東區(qū)，擴(kuò)大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，在煤炭主業(yè)方面要做到減人減虧、精干高效；在非煤產(chǎn)業(yè)方面要堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化改革的道路；在生活后勤方面要加快推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，積極培育新的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新管理方式、依法做好穩(wěn)定工作；在“走出去”發(fā)展方面要制定相應(yīng)的激勵(lì)措施和分配政策，鼓勵(lì)員工“走出去”；在新能源和二次能源利用方面要加快項(xiàng)目進(jìn)度，并積極尋求新的項(xiàng)目；在人力資源方面要制定相應(yīng)措施盤活人力資源，全面提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)力，推開(kāi)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)化工作，激活內(nèi)部員工的積極性。同時(shí)，要按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾在會(huì)上安排部署的十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
銅川礦業(yè)公司黨委書記郭寶輝在總結(jié)講話時(shí)就進(jìn)一步抓好集團(tuán)公司專題會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹工作提出具體要求。一是切實(shí)抓好楊照乾董事長(zhǎng)講話精神的學(xué)習(xí)貫徹工作。各單位、各部門要采取多種形式，學(xué)習(xí)好、貫徹好、領(lǐng)會(huì)好楊照乾董事長(zhǎng)的重要講話精神，緊密結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用發(fā)散性的思維，科學(xué)研判形勢(shì)，查找問(wèn)題與不足，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，從本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展著眼，以對(duì)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌謀劃好公司明年和今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作。二是要落實(shí)好會(huì)議的具體要求。各單位要按照集團(tuán)公司專題會(huì)議要求，圍繞“治虧創(chuàng)效”這個(gè)主題，結(jié)合煤炭行業(yè)形勢(shì)和本單位的實(shí)際，劃分類型，分別對(duì)待，編制好公司治虧創(chuàng)效方案。同時(shí)各單位、各部門要按照楊照乾董事長(zhǎng)安排的十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際，積極安排部署，并抓好相關(guān)工作的落實(shí)。三是要集中精力抓好安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，確保大局穩(wěn)定。各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好今年后22天的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)等工作。同時(shí)，要進(jìn)一步抓好干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行力、落實(shí)力，切實(shí)提高工作效率，為全面完成公司2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面提供強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保障。
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