銅川日?qǐng)?bào) 2015年8月10日 頭版頭條
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)寒冬,煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)普遍下行壓力增大的情況下,東坡煤礦堅(jiān)持創(chuàng)新,以企業(yè)文化引領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,大力增加生產(chǎn),節(jié)能降耗,降低成本,做到礦井產(chǎn)量不降,職工收入不減,礦區(qū)面貌大變,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,并從一個(gè)井下條件復(fù)雜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后的礦井,一躍從陜西煤化集團(tuán)30多個(gè)礦井脫穎而出,今年一舉獲得省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦井多項(xiàng)榮譽(yù)。
東坡煤礦是一個(gè)有著45年開(kāi)采歷史的老礦井,經(jīng)過(guò)多年改造和擴(kuò)建,現(xiàn)有生產(chǎn)能力105萬(wàn)噸。2012年,全國(guó)煤炭市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)低迷,煤礦經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走低。面對(duì)困難,東坡煤礦毅然奮起,在銅川礦業(yè)公司的全力支持下,提出“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年見(jiàn)成效”的發(fā)展目標(biāo)。該礦以扎扎實(shí)實(shí)的“三板斧”,兩年即提前實(shí)現(xiàn)目標(biāo),創(chuàng)出了安全好、質(zhì)量好、穩(wěn)定好、生產(chǎn)好、效益好、企業(yè)文化好的“六好”局面。2012年至今年7月份共生產(chǎn)原煤3634079噸,噸煤制造成本從324.61元,降低至273.79元,噸煤減少50.82元,僅此一項(xiàng),年節(jié)約成本達(dá)5336.1萬(wàn)元。職工人均年收入保持在7萬(wàn)元左右。
東坡煤礦因?yàn)榫碌刭|(zhì)條件復(fù)雜,長(zhǎng)期安全形勢(shì)嚴(yán)峻。面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩,該礦第一板斧突出抓安全,把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的位置,緊緊咬定安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖,將既定的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整為安全、質(zhì)量、產(chǎn)量,進(jìn)一步完善了生產(chǎn)人員的出、入井驗(yàn)身和職工上下班列隊(duì)的準(zhǔn)軍事化管理制度,實(shí)行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,建立了全員安全賬戶。同時(shí)深化“親情下井,平安回家”的活動(dòng),在全礦組織了10批257名家屬下井體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)讓女工、家屬“地心”體會(huì)艱辛,將安全防線延伸到家庭,筑牢第二道安全防線,構(gòu)建起礦井、區(qū)隊(duì)、家庭、個(gè)人四級(jí)安全包保格局。目前,全礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年1460多天。
在煤炭黃金十年,東坡煤礦因?yàn)槊簩颖∈鹿识?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滯后,也嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)和安全工作。東坡礦極地反擊第二板斧抓質(zhì)量。全礦從硬件、軟件兩個(gè)方面入手,對(duì)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,確?！懊考旧吓_(tái)階,每月有亮點(diǎn)”,建成了企業(yè)、安全兩條文化長(zhǎng)廊和人行井安全文化通道；對(duì)井下600大巷、903、2103、2106進(jìn)回斜進(jìn)行了地板硬化；更換井下牌板和燈箱及四項(xiàng)技術(shù)標(biāo)示應(yīng)用；修建了東二人車場(chǎng)休息室；建成了井下超市、“清風(fēng)苑”、宣傳欄及區(qū)隊(duì)辦公樓一字一畫(huà)；完善了600水泵房、南翼充電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“一通三防”設(shè)施和各斜巷跑車裝備警示、警標(biāo)及照明設(shè)施等,甩掉了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落后的帽子。通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,改進(jìn)井下工藝,優(yōu)化909、2107采面設(shè)計(jì),完善南翼開(kāi)采、北翼開(kāi)拓方案,將煤質(zhì)提高到了月均5000大卡以上,2014年因此銷售煤炭量達(dá)97.46萬(wàn)噸,創(chuàng)近年最好銷售紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了增收提效；同時(shí)全礦在井上井下各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)支降耗,“抓大不放小”,既抱“西瓜”,又撿“芝麻”,有效節(jié)約生產(chǎn)成本。加大設(shè)備材料回收復(fù)用力度,能維修使用決不丟棄浪費(fèi),能自制加工的決不領(lǐng)新,在報(bào)廢材料、設(shè)備配件里“淘寶”、“撿漏”,通過(guò)焊、補(bǔ)、噴、鉚、配、改等十八般武藝,讓廢舊材料、設(shè)備配件“起死回生”,去年以來(lái)僅此一項(xiàng)節(jié)約資金在400萬(wàn)元以上。
市場(chǎng)低迷,提升企業(yè)士氣最為重要。東坡煤礦第三板斧突出企業(yè)文化,在外在文化形象上,在獲得“粉紅礦井”美譽(yù)的基礎(chǔ)上,以“激越、浪漫、唯美”為基調(diào),在井下建成一、二部猴車“天之藍(lán)海之藍(lán)夢(mèng)之藍(lán)”夢(mèng)幻井巷和1000多米粉色運(yùn)輸文化通道”、1800米采掘文化通道、1200余米“童話與飛天相媲美的一通三防文化通道”、800余米“笑臉與薰衣草共輝映的‘千張笑臉囑安全’文化通道”。對(duì)4個(gè)主要運(yùn)輸系統(tǒng)停車場(chǎng),進(jìn)行了桃花系列彩色噴繪。對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)墻面進(jìn)行了“草長(zhǎng)鶯飛”、“日出東方”等人工彩繪,營(yíng)造“十里畫(huà)廊美不勝收”的文化渲染力和熏陶力；在內(nèi)在“精氣神”上,獨(dú)創(chuàng)“一區(qū)一品”文化品牌,讓各采掘輔助區(qū)隊(duì)自主選擇打造,持續(xù)開(kāi)展“一區(qū)一品”競(jìng)賽活動(dòng),選拔區(qū)隊(duì)“形象代表”,選樹(shù)“文化班組”,以各種形式彰顯文化特點(diǎn),形成了“一區(qū)一品見(jiàn)亮點(diǎn)、一頭一面現(xiàn)特色”的良好創(chuàng)建氛圍,樹(shù)立了3個(gè)井下創(chuàng)建標(biāo)桿,其中的回收安裝隊(duì),彰顯其“精益求精、回望安然”的文化品質(zhì),近兩年間搬家倒面多達(dá)23次,無(wú)一失誤,創(chuàng)出了連續(xù)10年安全為零、效益領(lǐng)先的好成效。
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